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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划iso9001推行计划表 核准:制表人:龚伟日期:XX-1-3 重庆欧标机械有限公司 量管理体系实施计划表 二0一一年十月 质 ISO9001:XX质量管理体系实施计划表 一、对公司目前现状简要阐述: 经过走访、观察和生产现场的调查,目前公司组织架构不清晰,各部门职能及各岗职责、权限不明确;生产作业指导不规范与完善,设备操作、维护、保养无形成文件化的作业指导书;未建立文件
2、和资料审批、发放、更改、保存等控制机制;仓库、生产现场无合理分区,物资无明确标识;各部门业务流程无文件化、标准化、具体化、规范化;品质管控系统极为不完善,各部门无质量记录,产品虽有检验标准,但无具体实施,且无文件化的不合格品处理机制。 二、资源需求:培训场地、可移动白板一张、水性笔三只等、 受控文件/作废文件/外来文件印章各一枚、红色印台一个。三、ISO9001实施各阶段内容概要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业
3、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ★此实施计划表中简单穿插了对5S管理的实施,对ISO有效的实施起到一个辅助的作用,为今后 顺利开展5S管理提供保障。 附件Ⅰ ISO9001推行工作计划时间表 江苏中车集团戚研所 量管理体系实施计划表 XX年6月 质 ISO9001:XX质量管理体系实施计划表 一、对公司目前现状简要阐述: 经过走访、观察和生产现场的调查,目前公司组织架构不清晰,各部门职
4、能及各岗职责、权限不明确;生产作业指导不规范与完善,设备操作、维护、保养无形成文件化的作业指导书;未建立文件和资料审批、发放、更改、保存等控制机制;仓库、生产现场无合理分区,物资无明确标识;各部门业务流程无文件化、标准化、具体化、规范化;品质管控系统极为不完善,各部门无质量记录,产品虽有检验标准,但无具体实施,且无文件化的不合格品处理机制。 二、资源需求:培训场地、可移动白板一张、水性笔三只等、 受控文件/作废文件/外来文件印章各一枚、红色印台一个。三、ISO9001实施各阶段内容概要目的-通
5、过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ★此实施计划表中简单穿插了对5S管理的实施,对ISO有效的实施起到一个辅助的作用,为今后顺利开展5S管理提供保障。 附件Ⅰ ISO9001推行工作计划时间表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在
6、这个行业的安全感。
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