应急管理控制程序

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1、应急管理第一节应急管理及响应制度1总则1.1为了识别、确定潜在的事故（件）或紧急情况，建立并保持计划和程序，作出应急响应，预防和减少可能随之引发的事故、伤害和环境污染，特制定本制度。2范围2.1适用于**公司相关单位应急响应工作的管理。3术语3.1应急预案：对于可能的重大事故（件）、伤害和环境污染，为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。3.2专项应急预案：在我矿范围内，针对某种特定专项类型的重大潜在事故（件）或紧急情况制定的应急预案。3.3现场应急预案：针对具体的、特定的现场

2、出现的单一的事故（件）或紧急情况制定的应急预案，是专项应急预案的支撑性文件，用于一级紧急情况的事故应急处理。3.4一级紧急情况：发生事故（件）或紧急情况时，一个单位能正常处理的紧急情况。3.5二级紧急情况：发生事故（件）或紧急情况时，需要两个以上单位或**公司响应的紧急情况。3.6三级紧急情况：发生事故（件）或紧急情况时，需要**公司以外单位响应或必须利用城市资源才能处理的紧急情况。3.7事故（件）和紧急情况包括：火灾、爆炸、洪涝、突发公共卫生事件、危险品（毒物）泄露、坍塌、倒塌、重大事故、重大环境污染等。4主要职责4.

3、1安监处是**公司应急准备和响应工作的归口管理部门，负责对**公司的应急准备和响应执行情况实施监督检查，负责组织制定可能发生的人身伤害事故、环境污染事故、火灾、爆炸、化学危险品（毒物）泄露的现场应急预案，负责管理**公司范围内的应急预案与响应工作。4.2应急预案应由应急预案编制小组全体成员参加编写，编写或制定事故应急救援预案时，应具体描述意外事故和紧急情况发生时所采取的措施。4.3生产部负责应急准备和响应的协调工作，负责组织制定生产过程中突发性事故（件）和紧急情况、矿区内防汛的现场应急预案，。4.4地测部负责井下矿山的地

4、压管理和坍陷区的安全监督管理工作。4.5设备能源部负责组织制定可能发生的设备事故、动力事故、工业建筑物事故和重大环境污染事故，负责管理**公司本专业范围内的应急预案与响应工作。4.6工会参与各部门的应急准备和响应工作的民主管理和监督。4.7各二级单位负责识别、确定各自范围内潜在事故（件）或紧急情况，制定现场应急预案，负责紧急情况下的现场控制与初期应急自救。5工作程序5.1识别和确定事故（件）和紧急情况。5.1.1各部门、工区（厂）根据危险源辩识、环境因素识别和评价的结果，确定本部门、工区（厂）范围内潜在的事故（件）或紧急

5、情况。5.1.2各班组将确定的潜在事故（件）或紧急情况书面上报至安监处，经审核确认后，与班组共同制定“现场应急预案”；安监处确定的潜在事故（件）或紧急情况再上报分管领导审核后再颁布实施“现场应急预案”。5.1.3应急预案的内容：明确所要解决的事故或紧急情况，控制、救援的目标和方式；应急人员的职责，应急期间特殊人员的职责，如消防员、急救人员、工程抢险人员和毒物泄露专家等，以及与应急活动有关的其他人员的职责；应急等级、疏散路线、警戒范围、人员救护以及组织单位；应急设备；易燃易爆危险品的处理；重要设备和文件的保护；接警、对内报

6、警和对外通报；应急联络，包括外部消防、医院、液化汽抢险等单位以及组织内相关部门、管理人员、关键技术人员的联系电话和联系方式；现场恢复、环境监测和响应关闭等。6应急准备、响应体系6.1**公司应急准备、响应组织构成6.1.1组织机构由**公司领导及安监处、生产部、地测部、设备能源部主要负责人组成。**公司董事长是应急准备、响应指挥部的总指挥，**公司总经理是应急准备、响应指挥部的副总指挥，**公司副总经理、各生产单位、各部室单位负责人是应急准备、响应指挥部的成员。6.1.2安监处是**公司应急准备、响应指挥部的常设机构，负

7、责应急准备、响应的日常工作。指挥部设在生产部调度室，承担公司应急准备、响应的24小时报警工作，处理、协调、联络各类突发事故（件）和紧急情况，及时启动相应的应急预案，开展应急救援工作。调度室当班调度员为**公司当班应急准备与响应的联络人。**公司应急指挥部：35123383515974-8001安监处：3515854139550041286.1.3**公司JAC商务车（皖M18393）和本田（皖M01682）是应急救援时的交通工具；发生火灾、爆炸紧急情况时联系**市消防支队；发生人身伤害事故时，第二人民医院为医疗救护单位；

8、需要警戒和人员疏散时联系总公司行管中心。6.1.4应急装置应根据紧急事件的级别配置，要有针对性、合理性、经济性和充分性，对应急装置要进行日常维护和保养，并定期检验其使用功能，要保证处于完好状态。6.1.5紧急事件演习要求：认真做好演习前的各项准备工作，统一指挥、统一行动、令行禁止、密切协调，落实各项安全措施，杜绝各类