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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划创建5a级学校计划 邵固中学创建5A级学校实施方案 根据《邢台市A级学校创建工作的实施意见》、《邢台市创建5A级学校测评细则》及《威县教育局关于XX年5A级学校创建活动的通知》,依照《威县教育局关于创建5A级学校实施方案》,我校决定把5A学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重点,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合我校实际情况特制定该实施方案: 一、指导思想 大力加强精神文明建设,坚持思想
2、政治教育工作为主线,扎实开展创建5A级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。 二、健全组织、加强领导 加强对活动创建的组织领导,成立了邵固中学专项领导小组组长:李瑞刚 副组长:张留锁胡景峰 成员:伊峰王毅张华军耿增周闫怀杰耿国年 三、创建目标 1、紧扣“5A”标准,凝心聚力、全力以赴把3A级学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安
3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、进一步提高学校管理水平,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的教职工队伍。 3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。 四、实施步骤 创建活动分三个阶段进行。 找准定位,分解目标1个月的时间 1.找准定位。对照《威县教育局创建5A级学校目标一览表》逐项、逐指标进行比对,比出差距、找准问题和不足,分析原因,再通 过走出去看、请进来讲、坐下来议等方式,理清办学思路,明确办学方向,准确办学定位。 2.分解目标。紧密结合学校实际,以5A学校创建目标为努力奋斗方向,确定赶超目标,细化赶
4、超内容,同时对赶超目标和内容进行科学分解和量化,明确完成责任人、工作措施、完成时限,进一步传递压力,落实任务,确保目标如期实现。 落实目标,全面推进目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 对照创建活动目标完成时间进度表,对目标任务的进度及完成情况逐项落实,并对创建A级学校过程中的好做法、好典型及时通过报纸、网站等进行大力宣传。对创建过程中发
5、现的问题和不足,积极进行整改,确保邵固中学有新的提高,新的发展,实现晋档升级。按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。 1、硬件建设方面 加强信息化建设,拉入50兆宽带,每个教室做到多媒体教学,实现班班通。 创建学生心理咨询室。 2、管理水平方面 课程管理。执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《弟子规》,保证学生每天体育锻炼1小时。 教学管理。建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度,分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教
6、学模式。 德育工作。完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。 安全管理。健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理 制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了
7、适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、校园文化方面 我校以“美丽校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。 学校网站内容丰富,校报更加趋于完善,争取组建校史长廊。 校园环境和班级品牌文化建设更加趋于完善,争上新台阶,搞好社团活动,最大程度的让全体学生参与并有浓厚的兴趣。 整合目标,迎接验收 在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。对照创建活动目标完成时间进度
8、表,对目标任务的进度及完成情况整合,做好档案材料,迎接检查。 XX年4月6日 创建5A级学校实施方案 为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把5A学校创建作为全年的重点
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