邵固中学创建5A级学校实施方案

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1、邵固中学创建5A级学校实施方案根据《邢台市A级学校创建工作的实施意见》、《邢台市创建5A级学校测评细则》及《威县教育局关于2016年5A级学校创建活动的通知》，依照《威县教育局关于创建5A级学校实施方案》，我校决定把5A学校创建作为全年的重点工作，以提升管理水平，提高教学质量为重点，把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合我校实际情况特制定该实施方案：一、指导思想大力加强精神文明建设，坚持思想政治教育工作为主线，扎实开展创建5A级学校，全面提高全校教职工及学主的整体素质。二、健全组织、加强领导加强对活

2、动创建的组织领导，成立了邵固中学专项领导小组组长：李瑞刚副组长：张留锁胡景峰成员：伊峰王毅张华军耿增周闫怀杰耿国年三、创建冃标1、紧扌II“5A”标准，凝心聚力、全力以赴把3A级学校创建工作做实、做好，负责任、求实效。2、进一步提高学校管理水平，建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的教职工队伍。3、改善办公条件和教学设施，加强文化设施建设。四、实施步骤创建活动分三个阶段进行。（-）找准定位，分解冃标（3月中旬・4月中旬）1个月的时间1•找准定位。对照《威县教育局创建5A级学校冃标一览表》逐项、逐指标进行比对，

3、比出差距、找准问题和不足，分析原因，再通过走出去看、请进来讲、坐下来议等方式，理清办学思路，明确办学方向，准确办学定位。2•分解冃标。紧密结合学校实际，以5A学校创建冃标为努力奋斗方向，确定赶超冃标，细化赶超内容，同时对赶超冃标和内容进行科学分解和量化，明确完成责任人、工作措施、完成时限，进一步传递压力，落实任务，确保冃标如期实现。(二)落实冃标，全面推进(4月下旬・10月上旬)对照创建活动冃标完成时间进度表，对冃标任务的进度及完成情况逐项落实，并对创建A级学校过程中的好做法、好典型及时通过报纸、网站等进行大

4、力宣传。对创建过程中发现的问题和不足，积极进行整改，确保邵固中学有新的提高，新的发展，实现晋档升级。按照《细则》要求，抓住能得分的重点项冃，全面展开工作。1、硬件建设方面(1)加强信息化建设，拉入50兆宽带，每个教室做到多媒体教学，实现班班通。(2)创建学生心理咨询室。2、管理水平方面(1)课程管理。执行省定课程计划，开齐开足各类课程，积极开发实施校木课程《弟子规》，保证学生每天体育锻炼1小时。(2)教学管理。建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度，分工明确，责任落实，强化教学研究和集体备课活动。加强教学

5、常规的检查，抓好常态校本教研，积极探索口主高效的课堂教学模式。(3)德育工作。完善德育工作制度，丰富德育内容，创新德育形式，构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园，努力构建良好的和谐的学校德育文化，营造优良校风。(1)安全管理。健全学校安全、卫生保障体系，完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度，坚持开展安全教育和口护口救演练活动;保证学主生活设施齐备、够用，饮用水卫生;保证消防设施达标，监控设备运转止常。3、校园文化方面我校以“美丽校园”创建活动为

6、抓手，营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育，提高校园品位。(1)学校网站内容丰富，校报更加趋于完善，争取组建校史长廊。(2)校园环境和班级品牌文化建设更加趋于完善，争上新台阶,搞好社团活动，最大程度的让全体学生参与并有浓厚的兴趣。(三)整合目标，迎接验收(10月下旬一11月下旬)在创建活动实施过程中，积极配合各种检查，不断总结经验教训,发现问题，及时整改。对照创建活动冃标完成时间进度表，对冃标任务的进度及完成情况整合，做好档案材料，迎接检查。2016年4月6日