预处理检修方案

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1、抽提制氢车间潍坊石大昌盛能源科技有限公司加氢车间预处理装置检修技改方案编制:加氢车间2017年1月1加氢车间检修方案会签栏单位签名日期编制车间生产部电仪车间维修车间安环部分管副总总工程师公司领导30加氢车间目录目录1前言1一、组织措施1二、检修组织结构及分工安排1三、安全技术措施2四、检修要求3五、停车、开车要求3六、检修内容(详见附表)4七、检修实施方案47.1技改管线置换方案47.2产品外送管线吹扫流程57.3蒸塔57.4界面交接67.5检修实施107.6切割与焊接作业管理147.7无损检测及防护作业管理167.

2、8吊装作业管理177.9试压作业管理187.10减顶抽真空系统改造、油水分离器改造实施方案187.11二中返塔位置变更实施方案197.12新增一台渣油-原油换热器实施方案207.13闪底、常底、减底泵出口单向阀改造实施方案217.14减压塔塔底增加过热蒸汽实施方案227.15常压炉天然气入口加阻火器实施方案227.16拆装人孔及更换阀门管理23八、检修文明施工管理24九、资料归档26十、检修考核2630加氢车间前言根据生产部统筹安排,经车间研究决定,兹定于2017年2月10日-2月28日进行预处理装置进行短时间小技改

3、及检修。此次技改检修目的在于消除装置运行瓶颈及短板,消除装置长期运行安全隐患,维修保养静动设备及电气仪表,以实现三年内不再检修的目标。此次技改检修主要针对常压塔顶增加一台水冷器、常塔减塔内部填料更换、常底减底增加双法兰液位计、常压一中增加冷凝器、常顶放空改造、缓冲罐出口增加破沫网、常二外送增加调节阀、常压二中回流位置改造等。一、组织措施车间人员全部参与,车间负责计划停车,由生产部协调检修、开车统筹工作,由山东开阳安装工程有限公司实施施工检修。二、检修组织结构及分工安排2.1装置检修实行集中管理,检修前成立装置开停工和

4、检修指挥组,负责协调指挥装置检修的各项工作,车间主任王伟全面负责车间各项检修工作安排、安全、进度、过程、完工和验收;副主任李建超、丁文建主要负责各动静设备检修保养组织协调工作,即组织车间人员将设备与系统隔离,协调检修人员进入检修,负责各系统具体检修内容的实施并负责组织检修后的验收工作;30加氢车间山东开阳施工队长王发展负责检修施工进度和施工质量的直接管理;山东开阳材料员张玉臣负责检修材料的提报和发放,保证材料不乱用、混用;三、安全技术措施1、焊接作业严格按焊接的标准要求执行:DN50以下管道全氩弧焊(含DN50),D

5、N50以上管道氩电连焊手把盖面,严格执行检修规程,保质保量完成本次检修。2、关键检修位置要求做好危险源辨识,要严格按照相关规定办理动火证、吊装操作证、登高证等相关票证,严防烫伤、火灾、中毒、触电、静电、高空坠落、砸伤及环境污染等事故发生。3、现场严禁交叉作业,每次焊接前必须经过各相关责任人签字后方可进行作业,做到安全、无污染,确保检修正常。4、“安全第一,预防为主”,检修现场人员要佩戴安全帽;高空作业人员必须使用安全带和防护绳,安全带必须系在牢固可靠的物件上,作业移动时不得失去安全带的保护;高空作业的工器具和材料应用

6、绳索传递,严禁抛掷。5、检修现场必须专人安排,专人监护,负责人员必须做到对全过程充分了解,现场人员必须服从指挥,严禁自行其事。30加氢车间6、在压力容器上动火作业必须有防止电焊或气割时产生飞溅物的防护措施,并配备相应的灭火消防器材,严禁违章作业,确保安全;如果情况特殊,必须进行动火作业时,需向主管领导请示,得到批准后方可进行动火作业。7、进入容器作业要严格按照公司制定的规章制度进行操作;进入容器内焊接作业时,要保证焊把线和二次线的良好绝缘性能,防止漏电。8、检修时各部门之间要相互联系配合,一旦部分区域有易燃易爆气体泄

7、漏,应立即停止动火作业,并按应急救援措施执行。9、各单位严格控制操作,严密监控,确保三废排放达标,并做好环境治理工作。10、装置内地沟用石棉布覆盖,地下含油污水井用防火毡覆盖,全装置做可燃气体检测。四、检修要求1、合理安排,责任到人,保质保量完成各项工作;2、检修过程中要严格执行安全操作规程;安全审批作业票证时要执法严谨,不可疏忽;3、生产检修主要人员在检修期间对讲机要随身携带,保证通讯畅通;5、车间与安全环保、设备、电气、仪表等部门人员要紧密配合和沟通,以达到安全检修目的;五、停车、开车要求30加氢车间生产车间要严

8、格执行开停车操作规程,各司其责,以保证安全平稳停车、开车。六、检修内容(详见附表)七、检修实施方案7.1技改管线置换方案7.1.1置换前准备工作1)公用系统保证充足的氮气供应;2)装置安全平稳停车,装置内退油结束3)人员安排到位;4)化验分析人员就位。7.1.2置换目的技改管线,为达到动焊作业要求。7.1.3置换要求1)置换放空时,应控制放空气

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