农民建房管理工作报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划农民建房管理工作报告　　关于学习某县农民建房管理的感想　　XX年2月13日，根据县局安排，随考察组到余干县国土局，通过学习余干县农民建房管理的经验做法，现结合我县实际谈点不成熟的感想：　　一、某县农民建房管理的经验做法　　某县在农民建房管理工作之所以能够取得成效，在于“重视是前提、制度是保障、监管是手段”。首先，领导重视是农民建房管理工作取得成效的前提，只有取得县委县政府的大力支持，主要领导高度重视并强有力的推动此项工作，农民建房管理

2、的各项制度和措施才能落到实处；其次，健全的制度和明确的责任是农民建房管理工作取得成效的基本保障；再次，政府为主，各部门共同监管是农民建房管理工作取得成效的有效手段。　　1、领导高度重视，高位推动农民建房管理工作。针对该县土地管理存在的突出问题，余干县委、县政府决定用三年时间开展“规范农民建房主题年”活动，并写入政府工作报告，从上到下，重点推动此项工作。为此，县委书记集中两天时间率领县分管领导、县国土、规划、建设等部门和乡镇场负责人深入基层调研，寻找问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水

3、平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　症结，探索新形势下规范农民建房的新途径和新办法；县长胡伟多次召开调度会，研究工作进展，并多次现场指挥拆除违章建筑执法行动，对出现的违建苗头冒头就打；副县长陈文宏率有关部门和乡镇负责人先后赴重庆、成都、南昌、鄱阳、万年等地考察学习，汲取城建和土地管理新理念、新做法。　　2、制定各项工作制度，明确农民建房工作责任，落实责任追究制度，将规范农民建房管理工作纳入乡镇场党政领导和村组干部的年度政绩考核内容，强

4、化了乡镇政府和村组保护土地和规范农民建房的责任。　　3、成立村镇建设规划所。编制村镇建设规划，做好村镇建设规划与土地利用总体规划衔接工作，严格按照规划要求，做好农民建房管理工作。　　4、建立农民建房集中安置点，对农民建房按规划安置。　　5、农民建房规划选址，必须先由国土所和规划所踏勘，核对是否符合土地利用总体规划和村镇建设规划，符合规划的依法报批后才能动工建房。　　6、成立公安国土资源犯罪侦查大队，对土地违法起到震慑作用。两年来，侦查大队共受理案件14起，立案6起，破案6起，起诉8人，挽回经济损失294余万元。　　二、结合园区分局辖区内实际情况

5、，谈点感想　　辖区范围内，农民建房违法用地的成因目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　园区分局负责工业园区和芦林街道办的土地管理工作，辖区范围主要属于城乡结合部，农民建房违法用地具有典型的代表性，个人认为违法用地的诱因主要有：　　1、多次清理，形成观念。我县已经搞过多次违法用地、违章建房清理工作，最后都是将违法用地合法化，广大群众已经形成“占即

6、有，非法也会合法,合法就获取暴利”的观念意识，抢占土地，非法买卖土地现象较为突出。　　2、利益驱动，不管不顾。乡村受利益驱动不管村镇规划、不遵土地利用总体规划，只收费不管理，睁只眼闭只眼，或是“揣着明白装糊涂”，或是“揣着糊涂装明白”，导致农民建房随意性较大，造成非法占用耕地，甚至占用基本农田的现象依然存在。　　3、一户多宅，默认买卖。工业园区和周边乡镇为了拆迁工作的顺利开展，县人民政府成立副县长兼任指挥长的指挥部，只要求国土部门审批土地，不要求国土部门参与；拆一还二、拆一还三时常发生，难以按照“一户一宅”落实到位，国土部门很难监管，多安置的地

7、基只能默认其私下转让。　　4、建设规模，先天限制。我县受到新增建设用地规模和耕地保有量、基本农田的保有量的限制，农民建房审批和用审批消除以前农民违法占地建房现象比较困难。　　几点想法　　个人意见，要做好我县农民建房管理工作，就是要做到“开前门、堵后门、拉开窗”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、“开前门”，挖潜力，重引导，积极化解用地供

8、需矛盾。因受到新增建设用地规模和耕地保有量、基本农田的保有量的限制，我县农民建房审批和消化以前农民违法占地建房比较困难，要做好这项工作，关键在以下几个