龙湾地产精装修全程精细化施工管理细则

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1、莆蚀罿荿节虿肁膂薁蚈龙湾地产精装修全程精细化施工管理细则(2009版)目录一、目标设定二、工序与工艺执行标准(一)工序细分与作业次序(二)各工序的工艺执行标准1.放线2.敷设电气管线3.安装给排水支管4.安装门底框5.墙面抹灰6.地面垫层7.卫生间防水8.铺装石材9.铺装瓷砖10.天花吊顶11.刮腻子12.刷两遍乳胶漆13.石材整体打磨14.安装橱柜15.安装固定家具16.安装门及门套17.安装上半部踢脚线18.第三遍乳胶漆19.贴壁纸20.安装卫生间洁具及龙头21.安装电器面板及灯具22.铺装地毯23.铺装木地板24.安装下半部踢脚线25.保洁三、现场管理1.工程计划管理

2、1)计划细分与编制2)进度管理与实时调控2.文明施工管理1)安全文明施工现场管理规定2)各工序成品保护具体措施要求3.工程质量管理1)检验标准2)质量控制监理统一的、标准化的管理体系3)质量控制质量通病防治1.劳动力管理1)劳动力估算2)关注劳动力市场2.采购管理1)木门采购2)橱柜采购3)衣柜及成品木作采购4)木地板采购5)瓷砖采购6)石材采购7)五金件采购8)卫生洁具采购9)开关插座采购10)灯具采购11)空调采购3.施工阶段化管理1)准备阶段工作2)无需移交阶段管理工作3)必须移交阶段管理工作4)本阶段工作重点5)地毯式整改、验收、移交阶段6)本阶段的工作重点4.流程

3、化管理1)精装修施工进场前准备工作流程2)精装修材料现场管理流程3)精装修施工工序及配合流程4)精装修工程验收流程5.部分工序企业质量标准四、《分户分项验收表》作业指引附件:分项验收通用表、装饰装修工程质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、商品住宅装修一次到位实施细则一、目标设定基本质量目标:室内装修精细化管理是指:对装修项目的各项工作进行统筹、计划、实施和检查的管理过程,整个装修过程可分为设计、选材、施工、维保四大项工作,这四项工作需要遵循的最基本原则是:安全、实用、耐用;本企业质量目标:要达到的最核心和最高的目标是:将零缺陷产品按期交付给业主。精细化管理细则就是为

4、这个管理过程提供准确、科学、细致的工作、检查的方法和依据。客户价值目标:1、性能价值:制定统一的设计标准和材料标准,针对环境污染,确保环保E1标准。2、功能价值:进行门厅、主卧、储藏间、卫浴等空间的精细化设计和施工。3、生活价值:统一的24小时服务、时刻安心;统一的材料标准,多年以后维修方便,随时更换零部件。二、工序与工艺执行标准(一)工序细分与作业次序:①放线→②敷设电气管线→③安装给排水支管→④安装门底框→⑤墙面抹灰→⑥地面垫层→⑦卫生间防水→⑧铺装石材(瓷砖)→⑨天花吊顶→⑩刮腻子→刷前两遍乳胶漆→石材整体打磨→安装橱柜→安装固定家具→安装门及门套→安装上半部踢脚线→

5、刷第三遍乳胶漆→贴壁纸→安装洁具龙头→安装灯具及电气面板→安装五金件及镜面→铺装地毯→铺装木地板→安装下半部踢脚线→保洁→竣工验收→移交(二)各工序的工艺执行标准1、放线以往的装修管理对放线这道工序没有具体、明确的规定,一般情况下,现场只放水平线和平面控制线两种线型,仅这两种线型远不能满足后续各项装修工序精细化施工的要求。精细化施工最直观的结果就是施工观感质量要达到优质标准,要想达到这一标准,就要严格控制各分项工程的施工误差,只有有效地将各分项工程的施工误差控制在允许范围值内,才能够保证最终总的施工观感质量。如何有效的控制各分项工程的施工误差呢?首先就是在施工现场将各分项工

6、程的准确完成位置做出明确标注,标注的方法就是放线。各类线型就是控制各分项工程施工误差现场最直观的标尺,是各分项工程施工和检查的依据,每一种线型都不只是控制本道工序的施工误差,它们对与该工序相连的后续各项工序的最终质量都有保障作用。所以,放线是室内装修进场以后需要做的第一项最基础的工作。本次精细化管理细则对放线工作的规定如下:l水平基准线是整体工程水平标高最基本控制线型,室内装修水平线必须与土建、外装、门窗使用同一条控制线,否则将在窗口、门入口、楼梯间等处出现标高误差,这种误差数值不会太大,但却很难弥补。具体做法是:①由土建总包单位向最先进场的外装或门窗分包单位在每一层提供一

7、个标高基准点②该分包单位以这一点作为这一层的水平线的放线标准点进行放线③放完以后,与原有土建水平线进行复核、调整,双方调整无误后,进行交接,并将水平线弹到原结构墙体或结构柱上,该线就作为土建、外装、门窗、内装施工的唯一水平基准线④室内装修单位进场后,根据土建总包单位提供的每层标高基准点,对这条线进行二次复核⑤根据复核结果,对出现的误差均在本层范围内做局部微调解决,整体楼层水平标高线不再做调动⑥将该层所有水平线弹到每一道结构墙以及二次结构墙体上l墙面完成面线是墙面装饰面层的最终完成面线,包括乳胶漆、壁纸、石材、瓷砖、

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