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时间:2018-12-23
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观养老房地产营销策划书 篇一:某养老度假项目营销策划书 麻柳坪项目研究策划建议 目录 前言.4 第一章概论..5 第二章养老产业现状与发展.9 一、世界养老产业的现状与发展.9 二、中国养老产业的现状与发展.10 三、居家养老社会化的意义与发展趋势.14 1、什么是居家养老社会化?..14 2、居家养老社会化与房地产开发的关系..15 3、居家养老社会化的发展趋势..16
2、 第三章麻柳坪项目特点.17 一、独特的自然资源与地理位置.17 1、得天独厚的养老胜地..17 2、麻柳坪项目定址环境..18 二、项目的特点.19 1、风水好,自然生态资源丰富..19 2、功能齐全,相互依托,相互支撑..19 3、完善的获利模式与长期稳定的获利来源..19 4、自成景观,形成了具有独特魅力的旅游资源19按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小
3、平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 5、特有的养老养生人文价值与人文吸引力..19 第四章项目的建设内容.19 第五章项目的技术与保障体系.20 一、小区智能化.20 1、IC卡管理制度..20 2、全区监控系统.20 3、公共设施的智能管理.20 二、医疗社区化.20 1、社区医疗登记制度20 2、定期常规身体检查制度20 三、服务家庭化.20 1、个性化家政服务..20 2、服务人员的专业化..22 四、保障系统化.22 1、医疗保障系统化22
4、 2、安全保障系统化22 第六章管理与经营.23 一、管理结构与管理团队.23 1、管理结构..23 2、管理团队.23 二、组织与人员保障.23 1、组织机构的保障..23按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 2、人员保障..23 三、管理制度...23 1、分级负责
5、,集中管理..23 2、财务分片审查,集中签批..23 四、经营创新...23 1、村民持股计划..23 2、经营分区,效益考核.23 3、小区居民的自主管理、统一管理..23 第七章行业与市场分析...24 一、养老产业发展的历史机遇...24 1、中国经济的高速发展,造就了巨大的民间资本24 2、传统道德开始回归,“孝”仍然是社会道德的重要基础.24 3、中国传统家庭结构开始解体,空巢老人越来越多..24 4、老年人获得了经济的独立,有能力与意愿追求符合自身特点的养老生活..25 5、老年人群中积累了庞大的消
6、费能力25 6、政府对老年类项目大力支持.26 二、市场竞争性分析..27 1、现有养老产业的模式与竞争性27 2、养老公寓分析..28 三、合作与关联行业.29按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 第八章市场营销策略.30 一、目标客户分析.30 1、主要客户人群..3
7、0 2、主要客户来源地...30 3、主要客户状况描述.30 二、营销推广.30 第九章项目经济效益分析.32 一、房地产销售收入.32 二、服务与租赁收入.32 三、不动产价值...32 四、成本分析...32 1、建设与开发成本..32 2、融资成本..33 3、机会成本..33 4、管理成本..33 5、营销成本..33 五、年出租纯收益.34 六、效益评估...34 第十章市场风险...35第十一章健康养生理念房地产项目的实例...36第十二章麻柳坪项目建筑规划方案建议...38第十三章麻柳坪项目
8、建设规划设想...42第十四章麻柳坪项目营销思路建议...43第十五章按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区
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