欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29760821
大小:28.14 KB
页数:23页
时间:2018-12-23
《万人计划北邮》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划万人计划北邮 北京邮电大学 《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体 系概论》课社会调查报告题目:冲突与发展---关于传统出租车与互联网约车的调查姓名: 学号: 班级: 学院: XX年7月20日 摘要 互联网的发展使人们出行方式产生了巨大的变革,首当其冲,传统出租车市场最先受到冲击,以滴滴,uber为首的互联网专车公司提升了打车效率,方便了人们的出行,逐渐在生活中流行起来。然而,由于打破了传统出租车市场
2、中固有的利益格局,各地传统出租车从业者与专车业主的暴力冲突也数见不鲜;同时,互联网专车的规范问题也随着互联网约车的流行凸显出来。如何规范市场秩序,解决现存问题,是实现打车市场健康发展的必然要求。我们就这些问题,查阅了大量资料并进行了实地采访。 关键词:出租车, 专车,互联网约车目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 摘要..
3、................................................................................................................................................2 正文.....................................................................................................................
4、.............................4 一、实地采访出租车司机及专车司机...................................................................................4 、采访记录总结.............................................................................................................4 二、查阅资料深入了解打车市
5、场机制...................................................................................4 、出租行业及专车行业的分配模式调查.....................................................................4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、
6、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 、互联网打车的发展历程.............................................................................................5 、打车市场现状.............................................................................................................5 三、各方做出的应对
7、...............................................................................................................8 、政府监管.....................................................................................................................8 、出租车公司.....................
8、............................................................................................8 、网约车企业.....................................
此文档下载收益归作者所有