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时间:2018-12-23
《下级向上级汇报工作报喜不报忧》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划下级向上级汇报工作报喜不报忧 如果你问我,下级和上级在沟通环节中最重要的事情是什么?我会说——汇报工作。 “布置工作”是上级让下级了解他的想法的机会,“汇报工作”则是下级让上级了解情况和了解自己的机会。 作为管理者,如果我们学会了“正确汇报”,那么我们就找到了在企业里生存的法宝。 在创业之前我做过十年左右的底层、中层和高层经理,我相信“汇报”是我们作为下级管理者最好的解决问题的机会,是得到我们想要资源的机会,也是我们学习成长最
2、好的机会。相信很多“过来人”都能印证我的这句话:如果我们掌握了“正确汇报”的做法,汇报会给我们个人带来一次次晋升的机会。但如果我们不会汇报工作,我们可能就是企业里最容易被误解和委屈的人。 什么是正确的汇报?什么样的汇报能让我们抓住上级的心?什么样的汇报能帮助我们解决问题?什么样的汇报能让我们得到我们想要的资源?什么样的汇报能让上级信任和喜欢我们?什么样的汇报能帮助我们升迁? 我的总结是下面的“十二要”: 1.汇报要及时,要及时就是不要等到上级着急了你才汇报,而是自己主动汇报工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业
3、的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划下级向上级汇报工作报喜不报忧 如果你问我,下级和上级在沟通环节中最重要的事情是什么?我会说——汇报工作。 “布置工作”是上级让下级了解他的想法的机会,“汇报工作”则是下级让上级了解情况和了解自己的机会。 作为管理者,如果我们学会了“正确汇报”,那么我们就找到了在企业里生存的法宝。 在创业之前我做过十年左右的底层、中层和高层经理,我相信“汇报”是我们作为下级管理者
4、最好的解决问题的机会,是得到我们想要资源的机会,也是我们学习成长最好的机会。相信很多“过来人”都能印证我的这句话:如果我们掌握了“正确汇报”的做法,汇报会给我们个人带来一次次晋升的机会。但如果我们不会汇报工作,我们可能就是企业里最容易被误解和委屈的人。 什么是正确的汇报?什么样的汇报能让我们抓住上级的心?什么样的汇报能帮助我们解决问题?什么样的汇报能让我们得到我们想要的资源?什么样的汇报能让上级信任和喜欢我们?什么样的汇报能帮助我们升迁? 我的总结是下面的“十二要”: 1.汇报要及时,要及时就是不要等到上级着急了你才汇报,而是自己主动汇报
5、工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2.汇报要连续,要连续就是不要汇报一次就没有下文了,而是要汇报到事情了结。 3.汇报要精炼,要精炼就是汇报工作时不能拖泥带水,没完没了。 【以上三个“要”是关于汇报时间的】 4.汇报要报重点,而不是眉毛胡子一把抓,大事小事都说,不分主次。 5.汇报要从大到小,而不是从小到大,直到最后时间没有了
6、,一件小事还没有扯完。 6.汇报要先说结果,后说过程,或者被问到时才说过程。 7.汇报要用事实说话,用数字说话,尽量不用猜测说话,不凭感觉说话。 8.汇报要提出解决问题的建议,而不仅仅陈述问题。 9.汇报要争取资源解决问题,而不是抱怨问题。 10.汇报要报喜也要报忧,而不是只报喜不报忧。 【以上七个“要”都是关于汇报内容的】 11.汇报要注意对象,根据汇报对象的喜好调整自己的汇报形式和内容。 12.汇报要口头,也要书面,因为领导有人喜欢口头,有人喜欢书面汇报。另外口头汇报有口头汇报的好处,书面汇报有书面汇报的优点。 【以上两个
7、“要”是关于汇报对象的】目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 如果你认真按照这十二条做你的汇报,我相信你能让你的上级刮目相待,取得他的信赖,最终帮助你在公司里成长、成功。 作业 1.第1题 初中生所处的年龄阶段在儿童心理学上称为。 A.童年期?? B.少年期 C.青年初期 D.青年期 您的答案:B 题目分数:2 此题得分:
8、 2.第2题 法治社会强调对的服从。 A.权威个人? B.社会规范 C.小群体规范?? D.单位领导 您的答案:B 题目分数:2 此题
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