qc成果(管理系统的型)

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1、实用标准文案减少施工现场安全用电隐患平均数量项目部QC小组精彩文档实用标准文案目录一、工程概况七、要因确认二、小组概况八、制定对策三、选题理由九、对策实施四、现状调查十、效果检查五、目标设定十一、巩固措施六、原因分析十二、总结与打算精彩文档实用标准文案一、工程概况*******土建工程17标，主要包含大学城站、市民广场站～湖滨路站～大学城站～雪浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造“全国一流特色精品地铁”，提出“标准化施工现场、规范化施工作业”的过程管理理念，因此对现场安全文明施工有较高的要求，临时用电作为主要内容列入考核项目。精彩文档实用标准文案二、小组概况小组名称活动时间成立时间小组人数

2、活动频率注册时间课题类型管理型平均年龄课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC小组分工QC时间123456制表人：年月日精彩文档实用标准文案三、选题理由公司及业主对安全生产、标准化施工高度重视，要求确保集团公司安全样板工地和无锡市安全样板工地，力争股份公司安标工地和江苏省安标工地。因此，搞好施工现场临时用电安全，对安全生产和创标来说十分重要。减少施工现场安全用电隐患平均数量经调查，每季度公司其他项目部平均临电隐患为5个，无锡地铁其他标段平均为3个。我们每季度临电隐患平均每个作业队为8个，远高于公司及业主的标准。影响了项目部创标的实现，也增加了

3、现场安全事故风险。四、现状调查精彩文档实用标准文案2010年一季度安全用电情况（表1）安全用电隐患施工队伍名称保护接零不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大地下连续墙41010三轴搅拌桩55220高压旋喷桩56111冠梁施工23000降水施工11001合计421716432制表：表1结论：由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为：42/5=8.4个根据以上调查情况，我们做出了现场安全用电隐患频率统计表（表2）精彩文档实用标准文案序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计频率A保护接零不规范171740.5％40.5%B电缆线路防护不到位163338.1％7

4、8.6%C一闸多用4379.5％88.1%D漏电保护器不合格3407.1％95.2%E接地电阻过大2424.8％100%制表：表2精彩文档实用标准文案根据频率统计表，我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图结论：从排列图中可以看出，“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78.6%.因此只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患.精彩文档实用标准文案五、目标设定课题目标将每季度平均安全用电隐患降低到2.5个以下条件相当下同行业水平无锡地铁1号线03标、18标每季度平均用电隐患均为3个解决程度的测算以解决90%测算，平均用电隐患为：(42-33*90%

5、）/5=2.46个人员素质保障2名高工、2名工程师均有丰富的QC活动经验，较高的技术及管理水平，小组有较强的团队精神目标可以实行实现目标依据精彩文档实用标准文案六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析，整理结果如图所示：精彩文档实用标准文案七、要因确认要因确认计划表（表3）不可抗因素确认表序号末端因素确认方法确认时间确认内容负责人判断1场地狭小，多工序交叉作业现场验证2010年4月06日5家作业队同时作业，空间狭小，但仍然是客观因素，无法改变。安希贵否制表人：表3精彩文档实用标准文案要因确认计划表（表3）（续表）序号末端因素确认内容确认方法标准负

6、责人完成时间1培训教育不到位对电工进行考试现场调查、现场测试由于业主要求高，考核成绩在75分以上为合格李柱伟2010年4月09日前2职责分工理解不到位对各级管理人员进行职责分工考试现场测试70分以下不合格71分～80分合格81分～90分良好90分以上优秀曾益平2010年4月09日前3电缆线敷设不规范将电缆线进行架空或埋设处理现场验证架空高度不低于30cm或埋设深度不小于50cm李柱伟2010年4月10日前4电缆使用不规范（两芯、三芯线）电缆线芯数现场调查照明使用三芯线、动力使用五芯线李柱伟2010年4月10日前5用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细主要内容的具体可操作性现

7、场调查接线执行“三相五线制”，线路防护架空高度不小于30cm或埋设深度不小于50cm李霄辉2010年4月10日前制表人：表3精彩文档实用标准文案确认一、培训教育不到位确认方法：4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核，按照75分合格的标准，考核合格率为40%，不能满足现场施工要求。考核成绩如表4所示：姓名性别年龄成绩合格情况制表人：表4结论：培训教育不到位是主要原因精彩文档实用标准文案确认二、职责分工理解不