《卫生巾品牌塑造》word版

《《卫生巾品牌塑造》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、品牌塑造中心策划草案品牌塑造中心策划草案一、市场分析主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案市场的适用人群达到数亿；品牌众多而分散，大城市主要以国际品牌为主。娇爽、护舒宝、苏菲随处可见。目前的前十名品牌和销售量：目前的竞争品牌优劣目前存在的机会目前存在的不利目前需要突破的方面（以上暂略）一、消费者分析主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案适用人群分化“透气”！-----是我们近期调研常见的一个关键词消费习惯分化主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案具体划

2、分年龄区隔消费特征消费心里关键词主要目标消者小家碧玉：20岁到28岁年轻大学生，白领青年女性。小女人们心理购物时的差异并不在于钱包厚度，也不在意身材的好坏，在意对品味的认识。女人们已经可以牢牢握住自己钱包，她绝对不会降低自己的品味，和花一分不满意的钱消费心理：逐渐由冲动消费向理性消费过度，由无计划消费向有计划消费过度。关键词：逐渐成熟、理性消费、独立意识增强、性格多样化次要目标消费者青春期，以15-----20岁高中生大学生对品牌没有特别追求，忠诚度不高。他们喜欢可爱的时尚的东西，消费心理：青春、时尚是她们的特征，也是她们购物的

3、标准和追求的目标关键词：年轻时尚，活力喜欢新鲜事物。潜在目标消费者20岁到30岁追求时尚的大学生，和白领对好的产品会有一定认可。很有购买欲望的人消费心理：喜欢就可以，一般不会想太多。只卖自己喜欢的产品关键词：成熟、讲究实惠、理性一、产品定位主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案1、药理保健2、日用护理3、女性文化4、时尚文化5、爱心文化6、中国养生文化主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案一、品牌规划1、3-6个月

4、内为筹建阶段，初步建立起品牌运营团队，包括（品牌运营总经理及营销总经理领导下的电子商务部、渠道部、推广部、培训部及行政部、财务部等雏形），对接：“广告媒体、经销网络、商超渠道、直销队伍及网店平台”；做好产品卖点的提炼及包装设计；l运营总经理1人，负责全面品牌策划和团队组织管理；l营销总经理1人，负责商超、经销网点的公关和营销落实；l设计助理兼文案：1人，负责图片设计、上挂和协助外包宣传资料。l前台兼跟单、行政：1人，气质好，熟悉网络和公关接待！灵活，反应快，悟性强。l网络推广：1人，负责网站的建设、维护和推广，及网上客户信息管理

5、。l培训督导：1人，负责终端、直销的监督及培训。------其他网络平台进行外包运营（网店、移动互联网、独立商城等）。　主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案目标计划l半年后至一年内，为初步推广阶段。利用一线女星品牌代言人的形象包装，对接影视和平面媒体进行投放，铺设销售网点。特别是网店及电视购物将作为此阶段的重点渠道。l两年内，商超及O2O是重点渠道，年销售目标预计3-8亿元。l三年内，达成国内前10名的销售量，年销售目标预计15-20亿元。l五年后，年销售目标预计30-50亿元以上。工业园建设及上市前

6、融资，全国联盟O2O女性生活馆覆盖，规划7年内成功上市。一、品牌文化建设根据品牌及产品定位（暂略）。建议：1、品牌包装，描述具有可靠进口材料和加工工艺的品牌故事；2、品牌定位为中高端，价格具备一定的操作空间，可以适当的分利予经销网络等合作者；3、另外做个保护性的子品牌，稍低价位，对渠道进行填补和形成主品牌的保护圈。主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案一、运营规划需由投资方与主创人员确定合作方式（暂略）建议：从第二阶段开始，由主创人员及营销团队分享销售额的合理提点，激发营销创造能力。二、营销模式以网络销

7、售、电视购物、直销为主要销售渠道，可以有效地接近目标受众，达到理想的销售目标。1、大型商超2、微商城朋友圈直销3、网店销售4、O2O联盟便利店5、连锁酒店6、大学城直销7、贴牌广告免费派送（中学）8、电视购物直销主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案品牌推广--对比某些竞品诉求：主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案传播手段：-------------------------------------------------------------------------找出差异

8、化的方式！！！主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案主创：李晖张青林定位决定高度，高度决定前途！品牌塑造中心策划草案l品牌经营模式也可以称之为品牌商业模式，就是把品牌当作一种独立的“虚拟资产”进行经营并获得长期收益的一种网络化、虚拟化、