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时间:2018-12-21
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观洗涤中心工作总结 篇一:XX年洗涤中心年终总结 XX年洗涤中心工作总结 不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年,XX过得很充实,有失落、有付出、有收获。回顾这一年,洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务,加强业务管理,提高公司的知名度和利益最大化。我作为洗涤中心的管理者,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。在新的一年里,我会更加不断的总结和积累工作中的管理经验,为以后更好的拓展工作打下基
2、础,现将工作情况总结如下: 一、基本情况: 洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。洗涤工作在不断的磨合中改进,我们能够及时、保质、保量的完成工作,并按时将布草送到指定地点。以及对车间所有设备的养护和日常维修,保障设备使用的正常运转。 二、全年工作量: 三、控制成本,加强节约意识: 月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件;布草烘干采取集中拼凑烘干;每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯,杜绝浪费;每天检查设备运转情况,定期保养及维护延长设备的使用性能。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质
3、,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观洗涤中心工作总结 篇一:XX年洗涤中心年终总结 XX年洗涤中心工作总结 不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年,XX过得很充实,有失落、有付出、有收获。回顾这一年,洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务,加强业务管理,提高公司的知名度和利益最大化。我作为洗涤中心的管理者,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。在新的一年里,我会更加不断的总结和积累工作中
4、的管理经验,为以后更好的拓展工作打下基础,现将工作情况总结如下: 一、基本情况: 洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。洗涤工作在不断的磨合中改进,我们能够及时、保质、保量的完成工作,并按时将布草送到指定地点。以及对车间所有设备的养护和日常维修,保障设备使用的正常运转。 二、全年工作量: 三、控制成本,加强节约意识: 月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件;布草烘干采取集中拼凑烘干;每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯,杜绝浪费;每天检查设备运转情况,定期保养及维护延长设备的使用性能。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“
5、充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 四、车间内布局进行了优化改造综合治理: 1、改造单独的重污染洗涤区域,用于洗涤四院等有传染性的布草; 2、在各区域挂有明显的区域标识,地面用地标划分出洁净区与污染区和安全通道; 3、为提高工作效率,精心设计改进烫平机运转机构; 4、改善车间下水道毛絮杂物堵塞问题,制作隔离,减少堵塞; 五、规范化管理: 1、按照9001质量体系管理的要求实施; 2、按照900
6、1质量体系要求填写各项工作记录表格; 3、按照9001质量体系标准控制生产工艺; 4、全体员工基本遵守公司及部门的各项规章制度; 六、满意度调查结果: 目前洗涤中心的满意度有明显改进,但有些科室对布草报废不理解,存在一些问题,在以后工作中勤与临床科室沟通,使洗涤中心更上一个台阶。 七、存在的问题: 1、部分员工工作中责任心不强,出现不符合洗涤标准的布草。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导
7、,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 2、车间扩加厂房钢结构部分已达到使用年限,加之车间高温、高湿环境,更加剧钢结构部分严重腐蚀,存在安全隐患。 3、与去年相比客户减少了两家,还应加强对外业务扩展。 XX年工作计划 1、按照质量体系认证的要求,完善各项记录,规范工作方法和管理,迎接第一次复审。 2、及时与公司领导沟通,了解公司的营运状况,按照实际情况制定计划,并积极
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