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时间:2018-12-19
《提高钻爆高质量,控制隧道超欠挖qc成果》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案提高钻爆质量,控制隧道超欠挖一、工程概况大连地铁一期工程南关岭镇站~南关岭站区间右线起讫里程为:DK39+433.801~DK40+945.599,全长1511.798单线米。其中204标段施工范围为DK40+093.801-DK40+945.599,全长851.798单线米,为双线隧道。场区地貌为剥蚀低丘陵,整体上看中间低、两边高,地面高程为9.19~24.64米,起伏较大。隧道围岩以Ⅳ级为主,总体工程地质条件较差,隧道岩体为风化石灰岩,节理裂隙较发育,产状近水平,局部有溶蚀痕迹,地质情
2、况复杂。隧道开挖洞高6.51米,宽度6.3米。Ⅳ级围岩段隧道开挖采用台阶法开挖,拱部范围设置Φ22砂浆锚杆,L=3.0m@3.0×1.5m(环向×纵向),钢筋网Φ6.5@150×150mm;初期支护采用厚300mmC25素喷混凝土喷射支护,二衬衬砌采用C30P10商品混凝土,厚均为300mmm,隧底填充采用C20素混凝土。二、小组状况大连地铁一期工程204项目部于2010年11月1日成立了提高钻爆质量、控制隧道超欠挖QC小组,于2010年11月10日登记注册,小组成员共计11人,平均年龄30岁,平均接
3、受QC教育时间为95.3小时,详见QC小组成员统计表:精彩文档实用标准文案表1QC小组基本情况一览表小组名称提高钻爆质量,控制隧道超欠挖QC小组注册时间2010年11月10日活动时间2010.11.29—2011.6.15小组类型现场攻关型小组人数11序号姓名年龄学历职务组内职务组内分工接受QC教育时间1李旭东36本科项目经理组长全面组织负责120h2周志顺36本科总工程师副刘铁刚组长技术负责120h3刘嘉29本科工程部长副组长技术指导120h4刘文进30专科测量队长组员测量工作90h5燕辉23专科技
4、术员组员现场技术交底90h6刘战国24专科技术员组员现场技术90h7刘铁刚25本科助工组员现场技术90h8于树桐26本科质检员组员现场质量检查90h9林学清36高中工班长组员工班管理76h10孟克男30中专风枪手组员钻孔作业76h11孙福32高中爆破工组员爆破作业76h圆饼图制表人:燕辉制表时间:2010-12-1精彩文档实用标准文案三、选题理由保护围岩是隧道施工最重要的原则,其重要标志就是控制隧道的超欠挖该隧道围岩为水平岩层,超欠挖无法避免,拱部掉块及平顶现象时有发生必须提高钻爆质量严格控制隧道超欠
5、挖超挖加大了出碴和支护混凝土的工程量,增加建设费用;欠挖则要清除,从而造成人工、工期和材料的超额消耗,致使工程成本增加隧道的钻爆质量直接关系到隧道开挖后围岩的稳定性超欠挖给以后防排水工程的施工带来困难,增加渗漏隐患四、现状调查精彩文档实用标准文案南南区间隧道进口Ⅳ级围岩洞身台阶法开挖,采用组合作业台架,人工手持风钻钻眼,周边眼采用Φ42小直径药卷,间隔不耦合装药,电毫秒雷管起爆,光面控制爆破,每循环进尺0.75~1.5m。2010年11月29日,对DK40+937.75~DK40+940段3个开挖循环
6、开挖断面进行断面测量(位置为每循环爆破后孔底位置断面),通过对实测数据采集整理,获得超欠挖参数,测点布置及开挖平均轮廓线见图1。对光爆效果分析得出最大超挖52cm,超挖面积2.49m2,平均线性超挖16cm,炮眼痕迹保存率76%。开挖轮廓壁面凸凹不平,掌子面平整度较差。图1南南区间隧道开挖断面图一小组成员通过施工现场调查、记录,12月1日召开了质量分析会,对影响钻爆质量的不合格点进行了统计,如下表:精彩文档实用标准文案表2不合格点调查表项目检查点数不合格频数累计频数频率(%)累计频率(%)爆破技术25
7、151545.445.4钻孔精度25122736.481.8测量放线252296.187.9地质条件变化253329.197其他251333.0100合计12533注:①频率=频数÷合计频数×100%=频数÷33×100%②合格率=(检测数目W-频数N)÷检测数目×100%=(125-33)÷125×100%=73.6%制表人:于树桐日期:2010年12月1根据“不合格点调查表”绘制“质量因素排列图”。频数频率331512321爆破技术钻孔精度测量放线地质条件变化其他45.4%100%81.8%87.
8、9%97%图2质量因素排列图精彩文档实用标准文案五、活动目标及可行性分析(一)活动目标1、采用光面爆破,控制开挖轮廓,平均超挖值控制到8cm以内,降低工程成本。2、掌子面平整,开挖轮廓壁面平顺。炮眼痕迹保存率达到90%以上,并在开挖轮廓面上均匀分布。3、确定标准作业时间,提高工作效率,缩短钻爆时间。4、培养出一批技术骨干,总结出一套标准化的施工技术方法和工艺标准。(二)可行性分析指挥部及项目部领导对本课题非常重视,并给予大力支持。论证一技术管理人员勤奋好
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