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时间:2018-12-16
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1、邯郸市基层工会规范化现场经验交流会材料发挥工会作用构建和谐企业——峰峰众鑫煤焦化有限责任公司工会我们峰峰众鑫煤焦化有限责任公司,是一家民营股份制煤化工企业,现有职工近400名,其中总资产近2亿元,其中固定资产上亿元。2005年3月成立工会,2009年7月换届改选,工会委员会7人组成,设主席1人,副主席2人,委员4人。下设工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会。公司董事会和党支部充分发挥工会组织职能作用,加强规范化管理,真心尊重职工权利,切实关注职工利益,特别是在金融危机爆发后,公司董事会积极响应上级“共同约定行动”的号召,全心全意依靠职工办企业,积极稳定
2、就业岗位,努力保障工资发放,维护职工队伍稳定,进一步营造了和谐环境,凝聚了职工合力,使公司打破了困境,实现了平稳复苏。我们的主要做法是:一、坚持民主管理,尊重职工权利。我们公司自2003年建立职代会制度以来,始终坚持把职代会作为企业实行民主管理、职工有序参与决策的主渠道,对事关企业的重大事件都提交职代会讨论。企业所有重大事务都实行公开,每季度公开企业重大经营活动、生产动态、企业改革、职工各项社会保险缴纳和标兵评选等内容,欢迎职工参与讨论,发表意见。让职工有知情权,让职工明确公司的目标任务、了解企业的重大决策、明白企业的分配形式、关注重大事情的处理过程和处理结果。公司依
3、法签订劳动合同,签订率、履约率均为100%。在上级工会的领导下,我们实行了“工资集体协商制度",在年初对本年度工资进行协商,围绕职工工资增幅等核心内容,讨论岗位工资分配办法、加班工资计算标准。既把工资集体协商制度作为企业民主管理的一种形式,又作为劳资双方互通信息、增进理解的平台,促进企业加强管理,依法经营。如在应对金融危机问题上,工会通过召开职工代表会、座谈会、民主议事会等多种形式,广泛征求职工意见,大家紧紧围绕目前企业管理、生产经营、安全环保以及怎样应对危机、度过难关、科学发展、再创辉煌提出了100多条合理化意见和建议。再如,公司提出由煤焦化产业向煤化工产业转型、由
4、企业文化向多元文化产业转型的“两个转型”重大决策过程中,多次征求职工代表意见,经代表们一致通过后方才形成决议,既表达了职工的心声,又奠定了“两个转型”坚实的群众基础。二、实施“温暖工程”,真情关爱职工。我们注重在点滴小事中体现集体的温暖和团队的力量。公司领导始终对职工实行“十坚持”制度,即:坚持为职工就餐补贴30%,提高伙食标准;坚持中秋、春节等节日为职工发放食油、大米等生活用品;坚持年终到困难职工家中送钱赠物进行慰问;坚持为职工生日送蛋糕;坚持对需要帮助的职工给予救济照顾;坚持探望并资助病灾职工及家属;坚持按时发放劳保用品;坚持按月发放职工工资,不拖不欠;坚持高温季
5、节为职工送冷饮、绿豆汤等,做好、做细防暑降温工作;坚持为职工办理意外伤害、工伤、养老保险。特别是在去年9月份,由于受金融危机的严重影响,焦炭价格急剧下滑,别的焦化企业先后停产,我们为了减少员工下岗,硬挺到10月中旬,实在支撑不下去时,两道炉只停了一道炉,虽然是亏本生产,但依然保留了一部分岗位。对暂时放假待岗的200多名员工,我们做出承诺:在待岗期间,享受最低生活保障费,按照工作年限长短分别月补300——380元。今年春节刚过,我们按照上级“共同约定行动”指示精神,毅然做出提前复产的决定,在召回待岗员工的同时,又面向社会招聘了一部分干部和员工,保证员工的工资不低于金融危
6、机前的水准,极大地稳定了员工队伍。三、搞好文体活动,陶冶职工情操。开展健康的文化体育活动,是不断满足职工日益增长的精神文化需求和协调劳动关系、构建和谐企业的重要内容。因此,我们一是在全区同行业中率先建立了远程教育网,经常组织管理人员和职工听课,学到了许多新知识、新理念、新的管理方法和市场竞争规则,开阔了视野,增长了才干;二是建立了宣传栏、阅报栏、图书阅览室、文体活动室,使职工在工作之余有了一个放松、休闲、充电的场所;三是自办了《众鑫人》厂报,登载时事政治、公司大事、要事和安全、环保方面的知识,以及职工自己编写的散文、诗歌、心得体会等文章,每月一期,发至职工手中,为职工
7、开辟了一块文化学习交流园地;四是定期或不定期组织健康有益的活动,如元宵节、“三·八妇女节”、“五·一劳动节”、“五·四青年节”举办文体比赛、生产技能大比武活动,“七·一”期间组织全体党员和职工代表外出观光旅游,“八·一”期间举行荣退转复军人及家属座谈会,使干部职工在学习和活动中健康身心,陶冶情操,加深了解,增进友谊,心情愉快,和谐相处。四、开展规范化管理,提高全员素质。我们把今年定为“规范化管理年,”通过广泛开展学习贯彻“六个三”活动,进一步提升党员、干部、和工会职工队伍的政治业务素质。所谓“六个三”即,高层领导要做到“三个理顺:”一是理顺发展思路,
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