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1、实用标准文案自从思腾思特公司推出EVA以来,EVA作为对公司管理者的绩效评价指标体现了真正的股东价值创造,客观地评价了管理者的经营绩效,受到了许多大公司的广泛关注和应用。本文就EVA的含义与应用进行阐述。 【关键词】EVA;含义;应用 一、EVA的含义 EVA即经济增加值(EconomicValueAdded)的简称,这个名词是美国著名的思腾思特公司(SternStewart&Co.)创始人于1990年首先公开提出的,并于1991年创立了EVA绩效评价系统。《财富》(Fortune)杂志(1993年9月20日)中的“EVA创造财富的关键”(EVAThekeytoGreatin
2、gwealth)一文对该系统进行了完整表述。 按照思腾思特公司的定义,EVA是指企业税后净经营利润减去投入的全部资本(主要包括计息债务资本和股东投入的资本)成本后的余额。其计算公式为:EVA=税后净经营利润(NOPAT)-资本成本=投资资本x(投资资本回报率-加权平均资本成本) 从上面的公式可以看出,EVA可以用来衡量企业的经营利润是否足以补偿所投入的全部资本成本。EVA>0,表明公司管理者在经营中为股东创造了价值,股东获得了比其投入资本所要求的最低风险报酬高的价值。EVA<0,显示了公司管理者没有创造出股权资本所要求的最低报酬,尽管在这种情况下,损益表上可能显示出利润为正数,
3、也可能为负数,但不管怎样,由于EVA<0,都表明公司管理者并没有创造出真正的利润,而是在毁灭股东的价值。EVA=0,表明公司管理者只为股东创造出了所需求的最低的风险报酬。从上面的分析可以看出,EVA这个指标与股东财富最大化紧密相连,因此,它比其他任何指标都能体现企业财务状况的指标。 另外,EVA指标还具有预测的功能,它与市场价值增值(MarketValueAddedMVA)具有密切的关系,预示着企业MVA的升降和涨跌。当公司的EVA为正值且呈不断的上升趋势时,该公司的市场价值就上升;如果公司的EVA为负值或呈下降的趋势,即使财务报表和有关的分析考核指标所显示的获利状况良好,则该公
4、司的市场价值也会下跌。 二、EVA在国外的应用精彩文档实用标准文案 早在20世纪80年代中期,EVA指标还没有公开提出时,作为公司治理和业绩评估的标准,以可口可乐等公司为代表的一批美国公司就开始尝试将EVA作为衡量业绩的指标引入公司的内部管理之中,将EVA最大化作为公司目标。以可口可乐公司为例,该公司从1987年开始正式引入EVA指标,实践中可口可乐公司通过两个渠道增加公司的EVA:一是将公司的资本集中于盈利能力较高的软饮料部门,逐步摒弃诸如意大利面食、速饮茶、塑料餐具等回报低于资本成本的业务;二是通过适当增加负债规模以降低资本成本,成功地使平均资本成本由原来的16%下降到12
5、%。结果,从1987年开始可口可乐公司的EVA连续6年以平均27%的速度上升;股票价格也在同期上升了300%,远远高于同期标准普尔指数55%的涨幅。可口可乐公司的总裁Coizucta将公司取得的巨大成果归功于EVA指标的引入。20世纪90年代,在上述公司的成功经验示范效应下,许多大公司也相继引入EVA指标,其中包括美国邮政署、惠尔普(WhirlpOOl)、CXS铁路公司等。在思腾思特公司(SternStewart&Co.)的推动下,从1993年开始,美国《财富》杂志每年对1000家上市公司推出根据SternStewart&Co计算的EVA值排序的“财富创造和毁灭排行榜”。1994年
6、,思腾思特公司(SternStewart&Co.)将EVA发展成为一种财务管理模式,并分别在美国、法国、英国、加拿大、墨西哥、澳大利亚等国注册了EVA商标,EVA得到正式确立。EVA在国外许多公司,如孟山都、宝洁、美国通用电器、联邦速递、索尼、西门子、加州退休养老基金等400多家世界著名公司得到广泛应用,并逐渐成为一种全球通用的衡量标准。由于大型跨国公司的全球性经营活动具有相互影响力,加之以思腾思特公司(SternStewart&Co.)为代表的管理咨询公司在全球进行大力推介,EVA被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”。美国管理之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》上撰文指
7、出:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面……” 目前,蒙古、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亚、新西兰和欧洲以及南美的许多公司已采用EVA作为他们价值增值的衡量指标。随着经济形势的发展,将会有更多的公司采用EVA。EVA越来越受到企业界的关注和青睐。 三、EVA在中国的应用 作为20世纪90年代在国外发展起来的一种新的绩效评定方法,EVA为评价上市公司经营绩效提供了一个新的思路和新的解决方案。2001年3月,思腾思特公司在中国成立思腾
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