合伙开发房地产的协议详情书(例例范本)

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1、实用标准文案合作开发房地产协议书甲方：公司（以下称甲方）乙方：（以下称乙方）为了充分发挥双方的各自优势，积极参与项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发地块达成如下协议，以资双方共同信守。一、开发项目地段、面积、中标地价　　地块（土资挂号宗地）系20年月日思南县国土资源局公开挂牌竞拍地块，该地总面积㎡，中标地价万元整。四至为：北至，南至，东至，西至。现已经由甲、乙双方共同出资受让了上述土地，并以甲方名义与思南县国土资源局于20年月日签订了《国有土地使用权出让协议书》(编号：)，并支付了土地出让款人民币万元。二、合作方式1、设立项目部双方同意以甲方公

2、司的名义下设项目部，具体命名为项目部（以下简称项目部），在本协议签订后五日内通过办理手续设立。本协议签订的同时，甲方授权项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由双方投资人派员组成，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。2、资金及项目管理双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目，与甲方公司其他业务无关。甲方保证不因其公司经营问题影响本项目的运营。且甲方保证不得挪用本项目资金，否则视为违约，须向乙方承担挪用金额20%的违约金，挪用超过30天的，乙方有权解除合同，甲方除承担前述违约金、退还投资款外，甲方还应赔偿乙方本合同履行后可以获得的

3、利益。三、双方投资金额、投资方式、投入时间1、投资：根据双方共同测算，该宗地前期土地出让投资需万元人民币、修建成本需投资万元人民币，共计万元人民币，其中甲方投资万元人民币，以现金方式于年月日前全部投入；乙方投资万元人民币，精彩文档实用标准文案以现金方式于年月日前全部投入。2、追加投资：在项目运作过程中，需进一步追加投资，双方同意优先采取以本项目财产（包括土地、在建房产）抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式不成时，双方按照甲方%，乙方%的比例进行追加投资。四、项目部帐户开立及管理1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比例分配的管理原则。为便于资金的管

4、理，其资金以项目部名义设立独立帐户，具体开设时间为项目部成立后三日内。2、项目未进行实际运作前，不经任一方书面同意，资金不得动用。项目进入实际运作阶段后，与该项目有关的财务由双方控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面同意后，由财务部实施。五、机构的设置和职责分工1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。2、项目部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。项目部设总经理1人，由方委派；副总经理人，由方委派。3、项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。4、项目部的议事规则：项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会

5、议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人各方协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方实际出资数额比例予以表决，其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由项目部另行确定。5、经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。7、综合部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。综合部设经理人，由方委派。综

6、合部的职责：综合部经理的职责：8、工程部由人组成；其中甲方派员人,乙方派员人。工程精彩文档实用标准文案部设经理人，由方委派。工程部的职责：工程部经理的职责：9、销售部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。销售部设经理人，由方委派。销售部的职责：销售部经理的职责：10、财务部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。财务部设经理人，由方委派。财务部的职责：财务部经理的职责：六、费用的分担1、本协议当事人各方派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。2、本协议项下合作项目的贷款利息按双方出资比例予以分摊。七、会计财务制度1、合作项目所需资金实行统一管

7、理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留双方投资人的印鉴，由双方投资人共同管理。项目部在开户银行备案的印鉴为：甲方的财务章，乙方的邵文进的私章。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。2、主管会计和出纳应由本协议当事人各方分别委派担任，本协议当事人各方有权随时派员审阅、了解费用支出情况。3、财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。八、利润的分配1、本项目营运产生收入后，即应首先保证乙方投资的回收。即本项目营运产生的收入，应首先向乙方返还乙方依本协议第三条第