人力资源毕业论文正稿

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1、范文范例指导参考XXX大学本科毕业论文题目：XXXXX公司招聘方法及效果分析学生姓名：学号：院部：专业：人力资源管理年级：指导教师姓名及职称：完成日期：年月日word版整理范文范例指导参考XXXX新能源公司招聘方法及效果分析摘要：随着经济快速发展，人才的竞争也越演越烈。而人力资源管理被越来越多的企业重视。招聘作为企业人才引进的“窗口”，对满足企业人才需求有着至关重要的地位。本文以XXXX新能源公司（文中简称XXX公司）的招聘管理现状为依据，运用招聘管理的相关理论，分析了XXX公司在员工招聘管理过程中存在的问题，并对其问题提出改进的研究。

2、文章第一部分说明了该选题的研究背景、研究目的和意义；第二部分主要介绍了相关的理论综述，主要是从招聘和招聘管理两方面说明；第三部分主要从XXX公司招聘管理流程出发，分析了XXX公司在人员招聘管理方面存在的主要问题，其问题主要表现为：需求定位不准确，招聘渠道单一，选拔不科学，更缺乏招聘效果评估机制；第四部分是论文的重要章节，对XXX公司招聘管理进行改进研究，用完善招聘管理流程、强化需求分析、优化招聘渠道选择、建立招聘评估机制这几个方面提出改进策略；第五部分为结论，对论文研究的成果做简要的总结。关键词：XXX新能源公招聘方法研究word版整理

3、范文范例指导参考XXXX大学毕业论文开题报告审批表院部：专业：人力资源管理班级：学号姓名编号题目XXX新能源公司招聘方法及效果分析选题的基本思路、方法和主要观点：基本思路：通过对XXX新能源公司人力资源招聘现状分析，提出公司员工招聘中存在的主要问题，针对XXX公司目前人员招聘管理中的不足，从XXX公司招聘管理的整体性和分系统进行改进和调整,技术合理改进方案，提出合理化改进对策。使XXX公司招聘管理工作从自身实际出发结合理论,有效的提高工作效率，为公司招聘到更加符合岗位的员工。方法：实例分析研究法主要观点：近年来X新型能源开发行业迅速发展

4、，新型能源人才需求也随之更显紧俏。新能源企业招聘管理工作也不尽完善，而招聘管理作为企业中人才引进的“窗口”，对满足公司人才需求有着至关重要的影响。所以XXXX新能源公司要想企业持续稳定的发展，就必须拥有一套规范、有效的招聘方法才能使企业引进优秀人才、也是增强企业竞争力的关键。论文写作提纲：绪论：研究背景；研究的目的及意义一、相关理论综述（一）招聘的含义（二）招聘的原则（三）招聘的流程（四）招聘的渠道二、XXXX公司员工招聘问题的研究（一）公司简介（二）XXXX公司招聘的现状（三）招聘管理中存在的问题分析三、XXXX公司员工招聘问题的对策

5、（一）完善招聘流程（二）强化需求分析（三）优化招聘渠道选择（四）建立招聘评估机制四、结论工作进度（以周为单位）：第1周确定题目、拟定提纲并完成开题报告第2-5周资料收集期第6-7周完成初稿第8-9周完成二稿第10周定稿word版整理范文范例指导参考主要参考文献：[1]孙卫敏.《招聘与选拔》[M].济南：山东人民出版社，2004[2]刘晓英.基于企业人力资源战略的招聘管理[D].天津:天津大学,2010[3]徐世勇.陈伟娜.人力资源的招聘与甄选[M].北京:清华大学出版社,北京交通大学出版社,2008[4]蔡启明.钱焱,顾建平.人力资源管

6、理标准工作流程[M].上海:立信会计出版社,2008[5]谈玟妤.A集团企业人力资源管理中招聘问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2010[6]姚源源.对企业招聘方式中七大趋势的探讨[J].中国人力资源开发，2012指导教师签字：年月日院部论文（设计）工作组组长签字：年月日注：1．本表一式三份，指导教师与学生各执一份，一份交院部存档word版整理范文范例指导参考目录一、绪论-1-（一）研究背景-1-（二）研究的目的及意义-1-二、相关理论综述-2-（一）招聘的含义-2-（二）招聘的原则-2-（三）招聘的流程-2-（四）招聘的渠道-3

7、-三、XXXX公司员工招聘问题的研究-3-（一）公司简介-4-（二）XXXX公司招聘的现状-4-（三）招聘管理中存在的问题分析-6-四、XXXX公司员工招聘问题的对策-8-（一）完善招聘流程-8-（二）强化需求分析-9-（三）优化招聘渠道选择-10-（四）建立招聘评估机制-12-五、结论-13-参考文献-14-word版整理范文范例指导参考XXX新能源公司招聘方法及效果分析一、绪论（一）研究背景随着西部大开发的战略实施，西部省份经济开始高速发展，而作为丰富的煤炭资源贮藏地，各类新型能源开发企也如雨后春笋一般飞速建立起来，这使得许多公司面

8、临着严峻的内外竞争形式，这不得不引起这些公司思考如何加强公司的内部管理，改善公司的经营管理理念，但是真正需要公司关注的并不仅是改善管理经营模式来提高效益，而是要关心如何从社会上吸引优秀人才，留住优秀人才。公