车间深入管理考试.doc

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1、车间深入管理单选题1.企业管理最重要的一个因素就是：（）  回答：正确A 全力合作B 全面贯彻C 全方位服从D 无条件执行2.建立一个标准化规范管理制度体系就是：（）  回答：正确A 标准的含义B 规范的含义C 整顿的含义D 清洁的含义3.从管理学角度讲，造成中国企业很难进入世界500强的原因是：（）  回答：正确A 重视“6S”管理B 轻视“6S”管理C 重视“5S”管理D 轻视“5S”管理4.企业的灵魂是：（）  回答：正确A 企业定位B 企业愿景C 企业文化D 企业制度5.成功建立优秀的企业文化首先在于：（）  回答：正确A 团结B 坚持C 

2、和谐D 奋斗6.下列说法不正确的一项：（）  回答：正确A 只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费B 凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费C 制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点D 成本管理就是价值流7.时间管理的意义就是：（）  回答：正确A 提高工作速度B 避免浪费时间C 加强团队意识D 制定良好计划8.在5S中让企业变得更合理、更利于生产、更利于安全的是：（）  回答：错误A 清洁B 清扫C 整顿D 整理9.在做事过程中，信息应该让下属知道，但是下属的信息仍需让你知道，这就是：（）  回答：错误A 监督B 管

3、理C 自觉D 目视10.“7S”最早在日本的时候，第六个S实际上是成本，它叫做：（）  回答：正确A 安全B 节约C 强调D 监督11.在日本，员工进入厂开始经过两年基础教育，技能达到5个点，才有资格申请：（）  回答：正确A B级培训B S级培训C A级培训D C级培训12.下列不属于目视管理四个原则的一项是：（）  回答：正确A 统一B 简约C 鲜明D 安全13.更好的控制成本的切入点是：（）  回答：正确A 基层员工B 资源C 市场D 文化14.在条件允许的情况下，消除搬运浪费的最佳方法是：（）  回答：正确A 机械化操控B 流水作业C 程序

4、化运作D 缩短工序的距离15.现场所有浪费的引发点就是：（）  回答：正确A 等待的浪费B 动作的浪费C 制造过剩的浪费D 修复不良品的浪费