车间深入管理课后测试

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1、车间深入管理课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.素养这个阶段要解决的问题就是：（）√A如何让利益大量流入B如何让员工自觉做事C如何让上级轻松领导D如何让团队高效发挥正确答案：B2.不要把工厂建立成一个黑箱操作的地下工厂，说的是：（）√A节约B补位C自觉D目视正确答案：D3.从管理学角度讲，造成中国企业很难进入世界500强的原因是：（）√A重视“6S”管理B轻视“6S”管理C重视“5S”管理D轻视“5S”管理正确答案：D4.QCC管理工具产生于：（）√A日本B中国C新加坡D韩国正确答案：C5.推行IE的根本目的是：（）√A合并（C）B取消（E）C重排（R）D简化（S）正

2、确答案：B6.下列说法不正确的一项：（）√A只要班组成员的工作产出超出了下道工序的要求，就是制造过剩的浪费B凡是生产不能让顾客立即购买的产品，都是浪费C制造过剩的浪费，不是现场所有浪费的引发点D成本管理就是价值流正确答案：C7.时间管理的意义就是：（）√A提高工作速度B避免浪费时间C加强团队意识D制定良好计划正确答案：B8.在5S中让企业变得更合理、更利于生产、更利于安全的是：（）√A清洁B清扫C整顿D整理正确答案：D9.“把简单的工作千百遍的重复好，就不简单”说这句话的人是：（）√A张瑞敏B柳传志C牛根生D马云正确答案：A10.被欧美管理家誉为21世纪的企业管理模式的是：（）√ATPSBTP

3、MCTQMDKVP正确答案：A11.质量管理查找问题的图，最早叫做：（）√A遥感图B卫星图C石川图D质检图正确答案：C12.下列不属于目视管理四个原则的一项是：（）√A统一B简约C鲜明D安全正确答案：D13.在条件允许的情况下，消除搬运浪费的最佳方法是：（）√A机械化操控B流水作业C程序化运作D缩短工序的距离正确答案：D14.现场所有浪费的引发点就是：（）√A等待的浪费B动作的浪费C制造过剩的浪费D修复不良品的浪费正确答案：C15.在SMART法则中，S指的是：（）√A可实现B具体C时限性D现实性正确答案：B下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！

4、！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担

5、忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。　　一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。　　某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么

6、驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”　　那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。　　我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自

7、闭，其实就是懒，不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中，搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。　　《拒绝平庸》里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。　　其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我那你常说