班组产品生产分析案例集新

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1、-行业企业名称培训主题电力行业甘肃电力《班组建设与班组长胜任力提升》10期国华电力《高绩效班组建设与班组长胜任力提升》4期粤电沙A电厂《三全两基一细——精细化班组建设》咨询华能伊敏电厂《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》2期靖远二电《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》河北建投发电企业《卓越班组建设与班组长胜任力提升》5期石林供电《班组长角色认知与使命》2期国投北疆发电厂《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目历时3个月国投曲靖发电公司《班校家模式打造》项目历时3个月国电集团《央企班组建设》1期国电电力《班组长管理技能知识竞赛》1期渝宁水利水

2、电《新班组建设与班组长胜任力提升》1期石油石化行业石炼化《班组长整体胜任素质能力提升》6期哈石化《班组长胜任素质能力提升》2期西南油气川西北《卓越班组建设与班组长胜任力提升》安庆石化《卓越班组建设与班组长胜任力提升》汽车行业奔驰汽车《创新型班组建设》2期通用汽车《班组长胜任素质能力提升》2期奇瑞汽车《班组建设与班组长管理实务》电信行业甘肃移动《移动班组建设》广东移动《四型班组建设：创新型、文化型、高绩效型、自主管理型》制造行业富士康集团《班组长核心胜任素质能力提升》20期中粮集团《集团班组建设推进与标准》澄城卷烟厂《班组建设与对标管理》项目长春卷烟厂《

3、卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》1期6天南宁卷烟厂《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》安徽中烟阜阳卷烟厂《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目《员工职业化培养》莱钢集团《班组长胜任素质能力提升》8期株洲钻石切削刀具《精细化班组建设》2期徐工重型机械《“明日之星”工段建设与工段长培养》项目广西柳州机械《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》3期江苏中能硅业《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目北京自动化设备《创新型班组建设》青海铝业《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》3期金融行业中国银行某省分行近200家网点《班网点转型——五型

4、网点建设及网点负责人胜任力提升》重庆邮政《新型金融网点负责人胜任素质提升》项目万州邮政《新型金融网点负责人胜任素质提升》项目煤炭行业河南化工煤业集团《班组长胜任力素质提升》4期华能扎来诺尔煤业《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》2期-页脚---云南蒙自煤矿《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》4期国投大同煤业《新越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目神华宁夏煤业《中层管理在班组建设中的角色与认知》内蒙古大雁煤业《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》1期淮北矿业朱仙庄煤矿《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目医药化工行业海普瑞《班组长胜任

5、力素质提升》2期中牧股份江西生物药厂《班组建设与班组长胜任力提升》1期宁夏泰瑞制药《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》2期南京红太阳《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》5期国投新疆罗布泊钾盐《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目交通运输行业首都机场《班组建设与班组长胜任力提升》项目周期4个月广东地铁《班组建设与班组长胜任素质能力提升》6期南京地铁《新班组建设与班组长胜任素质能力提升》2期京港地铁《班组文化建设》4期华北空管局《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目航天三院《班组长角色认知与胜任素质能力提升》航天二院二十三《创新管理》航

6、天五院《卓越班组建设与班组长胜任力提升》3期北京博维《四型班组建设与班组长胜任力提升》项目航天一院《新班组建设与班组长胜任素质能力提升》其他行业哈尔滨维拉斯婚纱摄影《基层主管胜任力提升》常州港华燃气《新班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目北京燃气三分公司《新班组建设与班组长胜任素质能力提升》项目深圳燃气《企业文化》项目衡水地税《企业文化》项目济南统计局《企业文化》项目保定印钞厂《卓越工段建设》1期中国银行吉林省分行《网点转型——五型网点建设及网点负责人胜任力提升》咨询式内训项目-页脚---项目概述l项目背景：金融业市场化环境下，商业银行的转型势在必行

7、！随着中国银行吉林省分行全面加快辖内网点的物理转型工作，网点的软件转型也迫在眉睫。为全面落实中国银行吉林省行关于“加快网点转型，提升网点贡献度”的战略性部署，中国银行吉林省分行《网点建设与网点负责人胜任素质能力提升》咨询式培训项目于2009年1月正式启动！l项目概况：项目从2009年1月8日启动，2009年8月3日结项，历时7个月时间，共有10余人参与此项目，项目周期分为调研开发、培训实施、咨询推进、成果汇报等阶段，取得了卓著的成果。l项目主题：五型网点建设及网点负责人胜任素质能力提升（文化型、活力型、学习型、营销型、绩效型）l项目成果简述：项目实施阶

8、段阶段一：调研开发l调研现场实景l本阶段产出：-页脚---调研诊断分析报告咨询式内训培训解决方