某汽车站小区工程监理月报.doc

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1、某汽车站小区工程监理月报-基础理论一、工程施工概况萍洲汽车站小区工程位于零陵区萍洲开发区，总建筑面积约4830㎡，共11幢多层，总承包单位为永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为，1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板，4#楼三梁模板安装。6#基础砼浇筑施工，7#楼二层梁砼浇筑8#楼二层模板安装、9#楼基础地梁施工，10#基础承台施工，11#楼基础土方开挖。二、工程形象进度-当前正进行施工形象进度：1#楼主体工程完成30%。2#楼主体完成35%。3#楼主体完成任务15%，4#楼主体完成15%。6#楼基础承

2、台完成100%、7#楼主体完成15%、8#楼主体完成任务15%，10#楼基础完成80%，11#楼基础。三、工程进度控制1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。某汽车站小区工程监理月报-基础理论一、工程施工概况萍洲汽车站小区工程位于零陵区萍洲开发区，总建筑面积约4830㎡，共11幢多层，总承包单位为永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为，1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板，4#楼三梁模板安装。6#基础砼浇筑施工，7#楼二

3、层梁砼浇筑8#楼二层模板安装、9#楼基础地梁施工，10#基础承台施工，11#楼基础土方开挖。二、工程形象进度-当前正进行施工形象进度：1#楼主体工程完成30%。2#楼主体完成35%。3#楼主体完成任务15%，4#楼主体完成15%。6#楼基础承台完成100%、7#楼主体完成15%、8#楼主体完成任务15%，10#楼基础完成80%，11#楼基础。三、工程进度控制1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。2）、施工单位应采取以下措施提高进度：a、主体施

4、工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。四、工程质量控制在工作过程中我方以结构主体为监控重点，同时对进场原材料把好进场关，做好见证取样送检工作，对不合格产品一律予以退场处理，不允许使用在工程的任何部位。结构主体方面主要监控模板、钢筋、脚手架和砼的质量。本月施工中主要存在如下问题：土建质量方面：2#楼二屋柱拆模后出现烂根、蜂窝麻面，柱钢筋焊接质量差、柱筋全偏位、保护层垫块未放、楼梯施工缝留置不符合要求。3#、8#、9#预埋的电线管硬度达不到要求等质量问题。针对现

5、场存在问题，经过分析关键在于施工班组施工不规范，施工单位管理把关不严格造成的，管理人员不到位置工作态度不认真造成。对存在的质量问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正，督促施工单位进行整改。1、强调隐蔽验收程序，要求施工单位在自检及格后，监理人员及时进行验收。针对质量通病较多，在施工过程中，现场监理人员及时跟进，加强旁站的力度，同时及时平行检查，对质量问题及时发现及时纠正，尽量避免在验收时过多的问题影响工程进度。2、针对施工过程中现场未能及时整改的问题，通过书面督促施工单位整改，分别于8月10日、8月23日、8月30日、共发

6、出3份《监理工程师通知单》对施工现场存在的问题督促施工单位整改完善。本月安全隐患情况问题主要表现为：拆模未进行申请、临边防护不到位、施工现场无安全标志牌、无安全员巡查、在楼层有工人住宿、现场材料堆放混乱、工人进场无三级教育资料等。对存在安全隐患问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正，督促施工单位进行整改。1、由于施工单位安全文明施工管理力度不足，为加强安全文明施工管理，我方明显加强了日常安全巡查，对发现的隐患问题采取当场发现即时处理的形式，把现场出现的安全隐患情况得到及时的控制，保障工地生产安全。2、针对施工过程中现场未能

7、及时整改的问题，我项目监理部及时通过书面督促施工单位整改，于8月8日、8月17日、共发出2份《安全隐患整改通知书》督促施工落实整改。本月我方通过各种手段对现场的安全文明施工进行监督管理，整体安全文明施工情况得到有效的控制，未发生安全事故，本月安全文明施工整体情况基本符合要求。七、本月文件处理资料名称份数监理工作联系单0监理工程师通知单3 安全隐患整改通知单2暂时停止施工通知书（安全）0工程暂停令（质量）0八、协调管理工程施工过程中质量、进度、安全文明施工等方面存在的问题，我司通过协调施工单位和建设单位间一些不明晰的地方，减少一

8、些施工单位提出的不合理争议和干扰，有力地推进工程在各方面顺利进行。九、现阶段急需解决的问题：1、施工质量、安全资料有些跟不上现场施工进度。2、基础、主体结构资料未及时的完善。3、材料进场报验不够完善.4、现场存在文明施工、安全生产问题整改不够及时。十、监理工作小结1、现场施工