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时间:2018-12-09
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1、物流物流论文范文:阐释零售企业物流系统word版下载导读:本论文是一篇关于零售企业物流系统的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:高,难以与之匹敌。特别是W0W0的24小吋经营给成都的连锁超市带来了很大的冲击。4.3红旗连锁的物流供应分析红旗连锁超市虽然拥有800余家分店,拥有A己的供应商和配货渠道,属于A营配送模式,但总体连锁水平不高,与国外大型零售公司和比,规模优势不明显,也就是说采购批量不人,导致采购成本相对较高。同时物流技术还不高[摘要]连锁超市物流系统是其所从属的消费品供应链的终端构成环节,也是形成商品使用价值的敁重要环节。以成都红旗连锁超
2、市为例,对零售企业的物流系统进行分析,通过物流系统的优化,实现物流管理的总目标,即以最低的物流成本向客户提供最优的服务。[关键词]物流系统;系统分析;红旗连锁[]A[文章编号]1005-6432(2011)23-0025-021物流系统概述物流系统是由物流活动各要素所组成的,为实现物流□的、功能和作用所形成的一个有机统一体。或者是指在一定时间和空间内,由所需位移的物资与包装设备、装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和信息联系等若干互和制约的动态要素所构成的有机整体。一般来说,物流系统主要由环境、输入、输出、处理、反馈等方面构成。环境包括外部环境和内部环境,外部环境包括用户需求、观念及价格等因
3、素,而内部环境包括系统的人、财、物规模与结构,以及系统的管理模式、策略、策略等。一般来说,外部环境是系统不可控的,而内部环境则是系统可控的。物流系统具有目的性、集合性、相关性、适应性的特点。从采购、储存、加工、配送到售后服务,零售企业各个业务环节都要有高效的物流系统来保障,建立高效企业物流系统是连锁企业提高竞争力的关键。2我国零售企业物流系统我国现代零售企业物流基本组织形式之一是连锁经营,特点有批量采购、统一配送、形成规模效益。商品种类繁多,配送和仓储要求多样化。配送量波动大,订货频率高,时间要求较严格,服务A容多样。从整体上看,物流系统的单体规模和容量比较小,每个网点配送量少,频率高。物
4、流服务市场还不完善,物流服务市场采购的比率低。由于我国真正作用上的第三方物流形成的吋间还不长,物流服务水平不高,而且国内物流服务相应的法律法规还不完善,导致国内很多连锁零售企业选择A营物流。同时由于很多A营配送中心管理不规范,机械化和智能化作业水平低,统一配送率不高,我国很多连锁企业是在传统的粮油、副食、商业百货等企业基础上组建的,本身拥有一定物流资源,而第三方物流市场还不完善,使国内不少大型连锁零售企业选择了自营物流。巾于受到计划经济体制下传统经营模式和业务流程影响,致使连锁企业难以根据需要对业务流程进行必需的改造和重组,有些物流中心还只是仓库的功能。加上配送体系的不规范和机械化、自动化
5、作业水平低,导致物流服务水平低,影响了连锁企业的正常经营,致使很多连锁企业不愿统一配送。以连锁超市为例,其行业平均商品统一配送率仅为50%,最高的也不超过90%。目前我国物流运作模式方式有以下四种:自营配送模式、第三方物流模式(TPL)、供应商配送模式、共同配送模式。3物流系统分析3.1物流系统外部分析(1)宏观环境分析①社会经济状况与发展水平、人口与消费状况;②国家的方针、政策、制度等;③物流基础环境;④区位环境;⑤艽他,比如通信环境、网络环境等。(2)微观环境分析①供应商与商品供应情况。供应商的布局、可靠性、工作质量、运输成本和业绩、企业信息和加工系统的兼容性。②用户与商品的销售状况。
6、现有和潜在顾客的布局、每个顾客订单中的产品、顾客订货的季节性变化、顾客以原产地交货价或者自的地交货价付款、顾客需要的特殊性服务、每个顾客销售的总量和赢利。③竞争环境。竞争者的数量、竞争者的竞争策略、竞争者的发送途径、竞争者订货加工的准确性和速度、竞争者采用的承运货物的速度和连续性、因产品短缺而竞争者不能及时完成的订货比率、克争者处理丢失和损坏索赔的经验等。3.2物流系统内部分析①人、财、物以及物流战略与模式。②现有设施。生产工厂的区位与能力、储存仓库和配送屮心的布局与能力、加工订货的功能与布局以及运输设施等。③物流各作业环节分析,特别要注重运输与库存的分析。④物流费用与物流效率分析。⑤客户
7、服务分析。⑥产品分析。年销售额、季节性、包装、运输和仓储信息、现有的制造或装配设施、制造产品生产进度的放宽、仓库储存区位、采用的运输方式、地区销售、与该产品同时进行销售的互补性产品、与企业总的生产线中的其他产品之叫的关系以及产赢利等。3.3物流系统的层次分析物流系统的层次构成分析按物流活动范围的大小可分两个层次:微观物流系统、宏观物流系统。(1)微观物流系统主要指企业物流系统,由供应、生产、销售、回收、废弃物处理等物流子
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