关键装置重点要害部位管理制度

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1、关键装置及要害（重点）部位安全管理制度1.目的：为了避免发生重大、特大安全生产事故，保障生产和职工生命安全，特制定本制度。2.原则：2.1对关键装置及要害（重点）部位实行严格的动态管理；2.2遵循“分级管理和监控”的原则；2.3在对各部门、车间进行安全评价的基础上修改、完善、建档、备案；2.4职能部门履行监控要求，分别按照部门职责对关键装置、要害（重点）部位的安全运行实施监控管理。3.适用范围：公司管辖区域内各部门、车间。4.关键装置及要害（重点）部位确定标准：4.1关键装置是指：临氢、烃氧化、真空、深冷、高温、高压、易腐蚀、易燃、易爆、有毒、有害等条件下进行工艺操作的生产装

2、置；4.2要害（重点）部位：凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位，易燃、易爆、剧毒、放射性物品的仓库；贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位。5.职责：5.1各部门、车间负责本区域内关键装置、要害（重点）部位范围划分、统计、建档工作；5.2关键装置、要害（重点）部位所属部门、车间负责编制岗位毒物信息卡和事故应急救援预案并每半年演练一次；5.3各部门、车间负责本区域内关键装置、要害（重点）部位建立健全严格的内部管理制度，报安全部审批后备案；5.4各部门、车间负责把区域内关键装置、要害（重点）部位范围划分情况上报安全部审批；5.5各部门、车间负责本区域内审批后关

3、键装置、要害（重点）部位绘制分布图；5.6安全部负有监督管理职责；5.7安全部负责重大危险源的管理；5.关键装置、要害（重点）部位的安全管理：6.1凡属要害部位人员调出调入，必须严格手续，未经安全部、综合部同意，不得随便调动人员；调入人员应进行基本素质测试并进行安全教育和考试合格；2.2凡是关键装置、要害（重点）部位，不允许其他人员随便进入，如因工作需要进入者，须由安全部、安防队同意；6.3对外来人员实行禁入制度，进入必须持基地主管部门审批手续，并在专人陪同下方可进入；如有随意闯入者，本部门工作人员要立即劝出，经劝阻无效时立即向上级报告，对擅自放行要追究责任；6.4关键装置、

4、要害（重点）部位的管理制度执行情况，要受安全部、安防队的检查指导，安全部、综合部、安防队负责监督、检查各种管理制度的执行；6.5各项工艺指标必须符合“安全操作规程”和“工艺操作规程”的要求，不得超温、超压、超负荷运行；6.6岗位人员必须经培训、考核合格后，持证上岗；6.7根据事故应急预案演练评估及时修订、补充操作规程；6.8各类动静设备必须迗到完好标准，静密封点泄漏率小于规定指标；压力容器及其安全附件齐全好用，符合《压力容器安全监察规程》；对关键机组实行“特级维护”制定“维护管理规定”，并严格执行；6.9仪表管理符合有关规定，仪表完好率、使用率及自控率均迗到有关规定要求，仪表

5、联锁不得随意摘除，严格执行联锁摘除管理审批；6.10各类安全设施、消防设备等按照规定配备齐全，灵敏好用，符合有关规程的要求；消防通道保持畅通；6.11按照规定进行检查、监督，对查出的问题应及时整改或采取有效防范措施；6.12班组应严格执行巡回检查制度，应严格遵守工艺、操作、劳动纪律和“安全操作规程”；发现险情、隐患应及时报告，并主动处理存在问题;8.附则：本制度由公司安全部提出并负责解释。