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1、Q/SYWHL4545--2004 乌鲁木齐石化公司炼油厂企业标准Q/SYWHL4545--2004关键生产装置、重点要害部位安全管理标准2004-08-01发布 2004-08-10实施乌鲁木齐石化公司炼油厂发布7Q/SYWHL4545--2004 前言本标准依据Q/SYWH4566--2002《关键生产装置、重点要害部位安全管理标准》制定。本标准从2004年8月10日起实施。本标准的附录为资料性附录。本标准由乌鲁木齐石化公司炼油厂安全环保科提出并归口。本标准由乌鲁木齐石化公司炼油厂安全环保科负责起草
2、并解释。本标准主要起草人:胡翠英本标准主要修改人:胡翠英本标准于2002年6月28日首次发布,2004年8月1日第二次发布。7Q/SYWHL4545--2004 关键生产装置、重点要害部位安全管理标准1范围本标准规定了关键生产装置和重点要害部位安全管理的范围、审批程序及管理职责。本标准适用于炼油厂各单位。2引用文件与定义2.1引用文件《中国石油天然气股份有限公司炼化专业关键生产装置和要害部位安全管理规定》《乌石化公司关键生产装置、重点要害部位安全管理标准》2.2定义2.2.1关键生产装置:在生产系统中处于
3、重要地位、工艺生产操作对炼油厂安全生产影响较大的装置和设施或在高温、高压、真空、深冷、剧毒、临氢、烃氧化、易爆等工艺条件下运行的装置。2.2.2重点要害部位:生产、储运和使用易燃易爆危险化学品、高度和极度危害的化学介质、放射性物质,以及可能形成火灾、爆炸和化学品中毒的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、码头、大型加油站等场所和对生产系统安全稳定运行起关键作用的公用工程系统。3职责3.1安全环保科负责组织审定关键生产装置和重点要害部位;负责关键生产装置和重点要害部位安全监控档案的管理;负责组织对炼厂关
4、键生产装置和重点要害部位的综合安全检查。3.2机动科、技术科、安全环保科、主管厂领导负责审批上报的关键生产装置和重点要害部位监控报告,并根据专业安全职能,签署相关意见。3.2各车间3.2.1负责建立车间关键生产装置和重点要害部位安全监控档案(格式附后),并上报安全环保科。3.2.2负责本车间关键生产装置和重点要害部位的安全管理。3.3关键生产装置和重点要害部位联系点领导3.3.1掌握联系点安全生产管理现状。3.3.2每季度至少参加一次联系点的班组安全活动(关键生产装置和重点要害部位联系点一览表附后)。3.
5、3.3负责协调解决联系点在技术、设备、仪表、安全等方面存在的问题和隐患。4管理内容与要求4.1炼油厂关键生产装置和重点要害部位由安全环保科会同技术科、机动科、总值班室等部门共同组织界定。4.2对关键生产装置和重点要害部位实行厂、车间两级管理。7Q/SYWHL4545--2004 4.3关键生产装置和重点要害部位必须挂牌明示,车间必须建立重点要害部位监控点台帐(格式附后)。4.4关键生产装置和重点要害部位4.4.1安全环保科负责关键生产装置和重点要害部位安全监控档案的管理。4.4.2厂办负责建立厂领导与关键
6、生产装置和重点要害部位定点联系管理制度。4.4.3各职能科室每月对关键生产装置和重点要害部位组织一次综合性检查,检查内容包括:安全生产责任制的落实情况;安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况;设备管理情况;安全、消防设施管理情况;事故处理情况;仪表使用管理情况;隐患整改情况等,并建立检查记录。4.4.4安全环保科、机动科、技术科、主管领导要根据每月车间上报的监控报告中反映的问题到现场进行有针对性的确认和检查,协调解决关键生产装置和重点要害部位在技术、设备、仪表、安全等方面存在的问题和隐患,并在监控
7、报告上签署明确的审批意见。4.4.5监控报告由关键生产装置和重点要害部位所在车间填写,车间领导签字。4.4.6车间将监控报告于每月2日前(如遇节假日则顺延)报安全环保科,技术科、机动科、安全环保科、主管领导在3个工作日内依次审批签字后返回安全环保科,由安全环保科复印下发各车间,车间按审批意见或要求执行。4.4.7车间对本单位已确立的“重点要害部位监控点”每日进行检查并有检查记录。4.4.8经各科室审阅、签署完意见的监控报告,原件存安全环保科,复印件返还各车间存档。4.5检查与考核安全环保科每月负责本标准的
8、检查、落实及考核。———————————7Q/SYWHL4545--2004 重点要害部位监控点台帐LJ73—035—2002序号监控点名称位置危险源特性监控点负责人备注(表格采用A4纸横向、5号宋体)炼油厂关键生产装置和重点要害部位联系点一览表序号联系点装置名称厂领导相关负责科室1重油催化车间马建平、李卫东技术科安全环保科总值班室机动科厂长(党委)办公室人事科财务科2芳烃联合车间王新、黄卫东3一车间王红晨、申劲松4加氢精制车
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