基于建筑工程现场施工技术管理的简述宁其柱

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1、基于建筑工程现场施工技术管理的简述宁其柱广州工程总承集团有限公司510310摘要：随着我国城镇化建设的大力发展，我国各地都在大力建设各项建筑工程，而在各项工程建设中，现场的建筑工程的施工技术管理显得尤为的重要。因为，现场施工技术管理除了是保证建筑工程安全建设的同时还是确定其质量的最重要的环节。关键词：建筑工程；现场施工管理；技术措施1.建筑工程现场施工技术管理的必要性对建筑工程现场施工技术进行管理有助于保证技术标准符合施工要求,进而使施工活动顺利进行，现场施工技术管理具有以下几方面作用。第一，有助于促进施工企业经济效益的提高，对施工企业的人力、物力、财力进行合理使用

2、，对比多种技术方案，从中择优录取，保证设计方案的效益性和有效性。第二，有助于保证建筑工程的质量。在对施工技术进行监督、管理的过程中，应该对施工方法和施工技术进行全面管理，使用科学的管理理念，提高管理工作的有效性,保证建筑功能满足建筑规范的要求。第三，有助于提高企业在激烈市场中的竞争能力，对施工技术进行组合、优化，选择适宜企业的施工技术，在保证施工效率的同时，提高施工质量。2.建筑工程现场施工技术管理存在的问题2.1材料、设备方面建筑工程的施工过程是运用设备将材料合理建造的过程，材料和设备是工程的基础，需要对材料及设备进行全面的控制。材料的多样性需要专业人员进行专业的

3、存放、运输管理，部分施工企业不注重材料的分类科学管理，将钢筋、卷材与建筑模板堆积，造成材料的变形或损坏，影响工程质量。施工设备的维护保养不到位，不能根据最优的保养措施对设备进行保养，造成设备的使用故障。2.2主体和责任方面施工企业没有健全的资源调配制度，没奋专业的现场施工管理技术部门，没有专门的组织机构来监管施工管理技术的实施，造成建筑工程中的材料、人员配备脱节、资源浪费现象的发生。缺乏事故责任认定体系，事故责任的推诿现象严重，施工人员产生不认真不负责的工作态度。2.3资料管理方面缺乏图纸资料、技术规范资料的会审和细致研读，不能对重点环节重点步骤进行标记，问题发生后

4、再重新翻阅资料，造成资源的浪费。2.4现场安全管理奋待加强①监督管理机构对安全管理工作的监管不到位，不能制定冇效合理的监管计划和措施覆盖施工现场的各个环节。施工安全监管涉及施工过程中的各部门，需要部门间协同合作，由于协同管理的标准缺失，造成管理工作的权威性缺失，执行力度不够。②施工现场的安全管理缺乏健全的工作法规，安全监管工作的执行缺乏法律依据和制裁手段，缺乏法律效能。③施工单位的安全管理意识淡薄，工程施工前未进行全方位的安全管理培训，缺乏安全事故应急措施及处理标准，造成安全管理水平对施工管理技术的限制。2.5现场进度管理混乱现场进度管理不能保障工程设计与管理方案的

5、落实进度、材料的使用进度，造成工期的混乱及材料的浪费，造成工程成本的增加。1.加强建筑工程现场施工技术管理的措施3.1建筑工程施工前的技术管理建筑工程施工具有不可逆的特性，工程施工开始后再进行建筑工程的调整是经济损失非常大的，因此事前的准备工作非常必要和慎重。施工前的技术管理包括对建筑工程设计方案的论证和审核，材料预算和资金预算，供应商和施工方的招投标管理，施工方案和计划的制定和会审，冇关建筑工程的行政审批，人力资源的配备，工程施工中需要的技术支持，等等。建筑工程施工的前期准备技术管理必须要考虑得非常全面，不仅要考虑建筑工程具备施工条件的主要因素，对于工程施工中的细

6、节也要充分关注，比如工程材料的供应周期和单批供应量、施工工程中的质量控制点、特殊情况的处理预案等，都会对建筑工程的施工造成意想不到的影响。因此在建筑工程施工前，必须冇一个完备的事前技术管理，通常这种事前技术管理由奋着丰富管理经验的人员或者机构来担任设计和审核。3.2开展建筑工程现场施工过程的技术管理现场施工是建筑工程的直接实施阶段，对于建筑工程的设想和期望在此阶段予以实现。此阶段是各类工艺要求交错延续、各种操作错误交替出现的阶段，因而也是建筑工程现场施工技术管理全面展开的阶段。建筑工程施工是一项工艺要求复杂、操作控制点多、作业交错程度高的过程，现场的施工技术管理必须

7、对每一项工艺、每一种操作的执行发展可能性进行全盘掌控，始终保持各项工艺指标在允许范围内，始终保持各种操作符合操作规程，发现各类错误吋要注意分析其发生原因和发生频次，组织技术人员进行预防和纠正措施的制定，保证建筑工程现场施工进展正常进行。3.3做好建筑工程现场施工设备管理和能源管理建筑工程建设中存在大量的密集劳动，且人员素质较低，造成生产效率低下。随着时代的发展和技术的进步，各类半自动、全自动机械设备应用到建筑工程的现场施工中，生产效率得到很人提高。但不少建筑单位建造成本仍然居高不下，主要原因是浪费现象较重，其中机械设备的选用、维护不当和能源浪费现象比较突出。能耗