城市地铁司机岗位的安全风控探讨

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时间:2018-12-08

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1、城市地铁司机岗位的安全风控探讨身份证:50038319850922xxxx【摘要】地铁是人们生活、工作出行的便捷交通工具,在我国地铁运营过程中还是存在很多问题,给人们人身财产安全造成威胁。而地铁司机岗位的行车安全管理作为解决安全问题的关键点,木文主要对风控在地铁运营安全中的要点及措施。【关键词】地铁司机;岗位风险;风控.1八—刖目随着我国地铁交通运输体系的日益完善,司机肉位作为轨道交通最重要的岗,而有些nj机并没有意识到岗位的重要性,导致很多行车事故的发生。因此,只有管理人员把地铁司机的管理放在重要位置,提高司机的岗位

2、安全意识,增强司机队伍的建设力度,为安全行车提供保障。1、地铁司机岗位风控1.1风控定义风险控制,木文简称风控。在各类安全生产管理中都会存在可能随时发生安全生产事故的风险,同时也是对危险发生严重程度、时间等各方面的综合度量。在地铁运营过程中,也同样存在事故风险,作好风险预期分析与评估,将行车中的有害因素进行预测、定义、分类和说明,从而对风险进行有效地控制。1.2风险管控内容风控的内容非常广泛,首先,它会对生产中可能会产牛.的有害因素进行提前分析,再对其进行全面的评价和危险预警,其次对风险进行监督和管理,如果风险产生,最

3、后要对风险及时采取措施。风险管控可以通过各种手段如应用工程技术、进行培训教育等将风险降低到可控状态,不仅能够减少事故的发生,而且能够减少人员的受伤与死亡数量,使人员的健康和安全得到保障。1.3风险管控在地铁运营安全中的应用在地铁运营过程中,可能会产生一些安全事敌,安全事故根据严重的程度和标准可分为一般事故、较大事故、大事敌、重大事故和特别重大事故。地铁运营承载人数多,因此也是容易发生事故风险的集中区域。风险管控在地铁运营安全中的应用可以对地铁的安全性能、可靠性能和使用性能进行评估,可以最大限度地控制风险,提升地铁的运输

4、能力,因此风险管控在地铁运营中非常重要。2、地铁司机岗位安全风险管控措施2.1严格制定各类规章制度地铁企业司机岗位的员工数量多,因此在管理上存在一定的难度,制定各类规章制度可以帮助管理人员更好地对地铁司机进行监督与管理。企业的规章制度可以对地铁司机的行为起到一定的约束与规范作用,并且可以增强司机队伍的执行力,保证地铁的行车安全,给企业带来良好的发展。另外,除了制定规章制度,还要详细的制定地铁的行牟组织规则,给予司机准确地操作方法。同吋在制定制度与规则吋,要不断吸收先进的科学技术,这样能够使制定出的制度规则更加合理与专业

5、。在制度规则制定完成之后,还要把它们放到实践当中去检验,再根据实践的不足与缺陷不断完善与健全规章制度。2.2地铁司机队伍人员选拔地铁的运营对于地铁司机的要求很高,因此在地铁司机队伍的选拔上不仅要求其具有专业的业务知识,还需要具奋较好的职业道德和综合素质。由于地铁司机需要个人应对地铁运营中出现的各种问题,因此在企业选拔地铁司机时,要将地铁司机的心理素质测试和临场应变能力测试放在首位。另外,地铁司机工作吋间长,不分昼夜,这很容易使地铁司机无法长吋期集中注意力,出现烦躁情绪,因此在考核吋要优先选择心态平稳,冇驾驶经验的司机。

6、除此之外,当地铁司机出现不遵循制度、不符合行车要求的行为时,要及吋对司机进行行车教育,对于长期适应司机工作的员工要及吋淘汰。2.3强化地铁司机日常安全培训对乘务司机进行培训,是地铁乘务安全管理中的重要一项。培训的对象不仅包括新员工,而且要包括入职后的老员工。新员工在正式上岗之前,要对他们进行工作业务和职业素养的培训,加强员工的服务意识,这样在上岗之后能够更快地融入新的工作环境之中。老员工的定期培训也不可忽视,老员工一旦不定期进行冋炉培训,不仅不能巩固专业知识,还会缺少对新技术的吸收。因此定期的培训机制可以为企业提供业务

7、精通、思想稳定的员工。新员工也可以用自身长期的驾驶经验在培训当中给予新员工帮助与指导,使新员工得到快速提高。另外,培训系统与机制也要不断地完善,培训人员首先要拥奋熟悉的业务经验才能使员工掌握正确专业的知识。培训内容不仅要重视员工的应变能力的培养,还应包括对乘务司机思想的教育,提高乘务司机的个人素养和职业道德,才能为行车安全提供保障。在培训当中使用的方法也要适吋的做出改变,可以增加现场实战演练,让乘务司机将理论运用到实践中,可以提高乘务司机的学>』效率。2.4加强安全监督和管理对于地铁的运行,不论安全事故发生的严重与否,

8、都会给人们造成不了避免的损失,特别是行驶速度较快的列车,一旦发生安全事故,其至会给人们的生命安全造成威胁。面临这种风险,地铁企业只奋加强各个关键环节的监督与管理,才能使地铁现场行驶的错误得到奋效控制。还要把安全放在管理工作的首位,将提高管理人员的安全意识,才能减少发生行车事故的频率,确保行车的正常行驶。管理人员也应不断地吸收科学的

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