浅谈北京零售业组织管理

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1、浅谈北京零售业组织管理[摘要]结合北京零售业组织管理的现状,提出相应的对策建议,以提高北京零售业的规模水平,实现北京零售业市场结构的优化,全力提升现代化、规范化、特色化和国际化水平,推动北京流通业的发展再上新台阶。[关键词]零售业;组织管理;现代流通业1北京零售业组织管理现状北京零售业市场结构状况(1)批发零售业的零售额与社会消费品零售额均呈逐年增长之势。1978年以来,北京市社会消费品零售额一直保持逐年增长之势。北京市社会消费品零售额1996年年末突破1000亿元;XX年年末再上一新台阶,突破20⑻亿元;X

2、X年年末又越过一新台阶,突破3000亿元;XX年年末己超过45⑻亿元,达4589亿元,同比增长了%,并且市场规模首次超过上海市,跃居全国内地城市之首;北京市社会消费品零售额1996—XX年每6年增长一倍,预计XX年年末将达到6000亿元以上。北京市社会消费品零售额的年增长率基本保持在两位数以上,部分年份的年增长率超过20%。与此同时,在北京市社会消费品零售额中,批发零售贸易业的零售额从1978年以来也一直保持逐年增长之势;1998年年末接近1000亿元;XX年年末接近2000亿元;XX年年末已超过4000亿元

3、;在1988—XX年每5年增长一倍,预计XX年年末将达到5000亿元以上。北京市批发零售贸易业零售额的年增长率也基本保持在两位数以上,部分年份的年增长率也超过20%o(2)批发零售业的零售额占社会消费品零售额的比重先降后升。从1978年以来,北京市批发零售业的零售额占全市社会消费品零售额的比重先降后升,先是从1978年的%逐年下降到1987年的%,之后3年略有回升;1991年又开始逐年下降;1997年降至历史最低点(%)后开始回升,但仍未超过90%(1978年和1979年均在90%以上)。在此期间,北京市批发

4、零售业的零售额占全市社会消费品零售额的比重1986—1991年基本在80%左右,1993—XX年(除1997年)基本在72%左右,XX—XX年基本处在87%〜88%。(3)批发和零售企业的零售额占社会消费品零售额的比重大幅上升。北京市批发和零售企业的零售额占全市社会消费品零售额的比重在2000年、XX年和XX年均不足55%,XX年和XX年均不足60%,而XX年、XX年则上升到70%〜71%,XX年、XX年虽有所回落但也达到68%左右,XX—XX年这4年的均值比21世纪初上升了15多个百分点,升幅达27%以上。

5、这表明,近几年来,北京市社会消费品零售额的70%左右是由批发和零售企业(主要是零售企业)来实现的,非企业(包括个体户)所实现的社会消费品零售额比重在大幅减少。(4)小型批发和零售企业的零售额所占比重大幅上升并超过大、中型企业。2000—XX年,北京市不同规模的批发和零售企业的零售额占全市批发和零售企业零售额的比重的排列顺序分别是大型、中型、小型批发和零售企业,其中在XX年和XX年,大型批发和零售企业所占的比重在65%左右,远大于中型、小型批发和零售企业所占的比重(分别在21%和14%左右)。而从XX年开始,小

6、型批发和零售企业所占的比重达到50%以上(最高的XX年超过63%),排在大型、中型批发和零售企业之前,并且大型批发和零售企业所占的比重降到了41%以下(其中XX年和XX年只占1/3左右),而中型批发和零售企业所占的比重更是大幅减少至5%以下(其中XX年不足%)。北京连锁零售企业发展状况(1)连锁零售企业发展态势良好。进入21世纪以来,北京市连锁零售企业呈现良好的发展势头。北京市的连锁零售企业总店到XX年年底已达153个,比XX年的84个增加了%。全市连锁零售企业所属门店总数XX年年底为6799个,比XX年的门

7、店总数(1627个)增加了%;XX年平均每个连锁总店拥有门店44个,比XX年拥有的门店平均数(19个)增加了1倍多。到XX年年底,全市连锁零售企业共有从业人员135820人,比XX年的从业人员数(113258人)增加了%;XX年年底平均每个连锁总店的从业人员数(888人)比XX年的平均每个总店的从业人员数(1348人)减少了34%左右,但在XX—XX年,平均每个总店的从业人员数变化不大,在850〜950人波动。全市连锁零售企业的总营业面积在XX年年底达到了5520406平方米,比XX年的总营业面积(13840

8、12平方米)增加了%;XX年平均每个连锁总店的营业面积为36081平方米,比XX年的平均每个连锁总店的营业面积(16476平方米)增加了%。到XX年年底,全市连锁零售企业共实现零售额万元,比n年的零售额(万元)增加了%;xx年年底平均每个连锁总店的零售额为76752元,比XX年连锁总店的平均零售额(22565元)增加了%。(2)连锁零售企业实现的零售额所占比重先升后降。XX—XX年,北京市连锁零售企

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