基于供给侧改革的国有企业战略成本管理探索

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。基于供给侧改革的国有企业战略成本管理探索　　摘要战略成本管理在国有企业成本管理中的应用，能够有效提高战略成本管理水平，为实现国有企业的健康和可持续发展奠定坚实的基础。但是，供给侧改革给国有企业战略成本管理的实施带来了一定的困难，因此国有企业在实施战略成本管理时，通过采取多样、有效的实施策略，保证战略成本管理能够顺利、高效地实施。本文分析了供给侧改革背景，并提出了在供给侧改革背景下国有企业战略成本管理的实施策

2、略，旨在为国有企业成本管理提供一定的参考。　　关键词供给侧改革国有企业战略成本管理策略　　一、前言　　现阶段，我国经济处于转型的关键阶段，为了保证符合经济发展的实际需求，我国逐渐开始实施供给侧改革，以便更好地应对目前经济发展遇到的各种困境和问题。战略成本管理指的是基于战略角度，对企业的战略相关性成本管理信息进行分析，然后采用多样化的成本管理方法，达到控制企业成本和提高竞争优势的目标。国有企业为了能够适应供给侧改革的实际需求，需要采取多样、科学、有效的战略成本管理实施策略，以此保证国有企业在激烈的市场竞争中占据竞争优势，从而不断提高自身的成本效益。　　二、供给侧改革背景分析为了充分发

3、挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　XX年，中央财经领导小组会议上，习近平总书记提出了“着重推行供给侧改革，为经济发展注入新动力”的主题，明确将供给侧改革作为降低成本的重要途径，为我国经济的健康和可持续发展指明了方向。同时，我国超过20个省份也出台了相应的改革政策，

4、以便更好地适应供给侧改革的要求。我国经济发展依靠“三驾马车”，即投资、消费以及出口。但是在发展的过程中出现了许多结构性问题，如分配、产业以及要素等方面，对我国经济的长足发展造成了不良的影响。供给侧改革实施后，能够起到去产能、去库存、去杠杆、降成本及补短板等作用，对我国经济发展所需要的要素进行最优化配置，实现对我国现有结构的调整，同时从效益以及效率两个方面提高我国的经济发展水平，这对于解决我国技术落后、劳动力短缺、成本上升、效益降低等问题具有至关重要的作用。在激烈的市场竞争环境下，国有企业为了能够适应供给侧改革发展的实际需求，需要在实施战略成本管理过程中采取有效的策略，不断提高战略成

5、本管理水平，进而提升国有企业的经济效益，并为实现国有企业的健康、长足以及稳定发展奠定坚实的基础。　　三、供给侧改革背景下国有企业战略成本管理的实施策略　　树立战略成本管理理念为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在供给侧改革背景下，我国的经济处于下行趋势，国

6、有企业作为市场的重要组成部分，在复杂的内外环境和激烈的市场竞争中，为了能够获得更强的市场竞争力，需要树立战略成本管理理念，并且国有企业的全体员工都需要充分认识到战略成本管理的重要性。国有企业在进行战略成本管理时，需要将战略成本目标落实到每一个部门、环节和个人，即将战略成本管理深入国有企业的各个环节，逐渐形成独特的企业战略成本管理文化，让国有企业的所有人员都能够主动参与到战略成本管理中，这样才能够实现战略成本管理效益的最大化，尽可能降低国有企业的成本支出。同时，还应该重点培训国有企业的财务管理人员，保证所有的财务管理人员都能够更加准确、全面地掌握战略成本管理的目标和方法，以专业的战略

7、成本管理方法对国有企业的成本进行管理和控制，并根据国有企业的实际状况对战略成本管理目标、流程以及方法等进行调整和优化，以此不断提高国有企业的战略成本管理水平和效率。　　完善战略成本管理制度为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位