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时间:2018-12-07
《书记在公司干部作风整顿大会上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、书记在公司干部作风整顿大会上的讲话同志们:今天会议的主题是:整顿作风,严肃纪律,加强工作责任心和事业心,解决公司领导干部自身存在的问题,提高工作效率和服务质量,确保公司改革发展的顺利进行。这次会议是一次非常重要、非常严肃的整风会议,通过整顿科级以上干部队伍的思想作风和工作作风,全面加强党员干部的思想、组织、作风和纪律建设,使他们带领广大职工群众在改革发展稳定的新形势面前,始终保持奋发向上的精神状态,克服种种困难,迎接新的挑战,团结一致向前看,扎实工作谱新篇,誓夺公司年双文明建设的全胜。下面,结合当前的形势任务和公司科以上干部队伍建设的实际,具体讲三
2、点意见。一、认清新形势下公司科以上干部队伍中存在的问题和危害,自觉增强改进工作的紧迫感和责任感。最近两年,我们面对重组改制,面对繁重的生产经营任务,面对减员增效、家属上访、产权制度改革、住房制度改革、医疗制度改革等诸多的热点难点问题,公司科以上干部做了许多工作,保持了一种良好的精神状态,但是公司党委通过现场调研、综合检查和整顿劳动纪律专题教育等方式,发现了科以上干部队伍中存在许多问题,这些问题是在座的各位谁也不可推卸的。今天,开的是科以上干部会议,也是整顿科以上干部作风的会议,我们不妨“打开窗户说亮话”,拿起批评与A我批评的武器,对照“三个代表”的
3、要求,讲一讲存在的主要问题。讲出问题后,我们今后要引以为戒,自觉增强改进工作的紧迫感和责任感,不辜负党组织和广人职工群众的期望。目前,公司科以上干部队伍和各级领导班子中存在的突出问题,主要表现在“五个不到位”。、思想认识上的不到位。个别党员干部大局观念淡薄,事不关己,高高挂起;遇到事情,先为自己打算;考虑本部门、本单位的利益多,考虑公司整体的利益少;考虑自己的利益多,考虑集体的利益少。一旦自己的利益受到损害,就闹情绪、泄私愤,本位主义严重,斤斤计较个人得失。从月初的调研来看,有的基层单位反映,某项工作需要多个单位、科室协调解决的,参与单位和科室互相
4、推诿扯皮,不愿承担责任。还有的基层单位反映,不敢给机关科室提意见,以往提过的意见,遭到个别科室的质疑和刁难。老子说过,“防民之口甚于防川”,基层单位和群众不愿和不敢提意见,其苗头发展下去危害极大。这些问题,就是个别科室、人员的私心做怪,怕暴露自己的问题,把责任推得一干二净。个别党员干部开拓进取精神差,精神萎靡不振,在困难面前缩头缩脑,遇到叫题绕道走,对待交叉性工作睁一只眼闭一只眼,能不管不问的就不管不问,消极颓废思想在作怪。如怎样开拓市场、增加效益?怎样主动提高本单位、本部门、本岗位的工作效率和工作质量?对此,有的单位和干部不善于把公司的新思路、新
5、举措加以贯彻落实,具体的工作能拖就拖;有的只是等待观望,喊困难找借口,只想让上级领导解决问题,工作推一推动一动,贻误了许多战机;还有的人思想意识存在问题,人为“划线”,看风驶舵,你治我我治你,你坑我我坑你,制造人为复杂因素,纯粹是瞎议论胡折腾;还有的领导班子整体效能发挥不好,思想上忽视党建工作和思想政治工作,存在“行政领导会和党组织会没区别、党课教育与职工学习没区别、党支部工作内容与行政班子工作内容没区别”的现象。、工作作风上的不到位。首先是说得多,做得少。少数干部只有唱功,没有做功;有的机关工作人员把主要精力用在面上的工作,没把岗位职责内的工作做
6、全、做细、做好。如今年展开的“五项战略性工作”,公司采取了年计划、月运行、周安排和跟踪督导工作机制,但有些工作就是滞后,给公司领导汇报头头是道,工作成效含金量低。其次是消极应付,马虎凑合。少数干部对待工作得过且过,“低标准、老毛病、坏作风”依然不同程度地存在,对待公司的安排部署和公司领导交办的具体工作都应付了事,该请示的不请示,该汇报的不汇报,领导与被领导、上级与下级间的关系摆不正。三是不负责任,协调配合意识差。相互关联的工作,扯皮和推诿的现象时有发生;相互交叉的事情,你不管,我不问,形成了盲区;领导安排和协调的工作,你讲你的,我听我的;明白着同心
7、协力的事,部门间、单位间视而不见,问也不问。如今年公司党委和公司部署的许多工作和提出的许多要求,文件发了,会议开了,就是落实得不够。四是个别班子民主作风差,搞“一言堂”。对有不符合自己想法的意见,不等人家说完,便堵了凹去,不听他人全面阐述的意见。有的干部偏听偏信,对少数人的意见缺乏调查落实和仔细考虑。还有的班子成员不顾集体决议,各行其事,造成班子涣散。五是有些千部责任心差,事业心不强,作风松散,思想浮躁,不把主要精力放在抓工作和履行职责上,而是忙于拉关系、搞应酬。工作不系统,思路不清晰,对上级精祌不能坚决地贯彻落实,对下级不能宥效地指导和帮助。、工
8、作能力上的不到位。有些干部不注重学习、积累和提高,工作能力提高较慢。遇到工作难题时,解决的办法不多,常常是东一榔头、两一棒
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