浅议事业单位人力资源管理的创新途径

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1、浅议事业单位人力资源管理的创新途径河南省濮阳市人民检察院经济技术幵发区检察室摘要：人力资源是社会各项资源中最关键的资源，也是对社会产生最大影响的资源。而人力资源管理就是根据事业竿位战略规划把优秀、合适的人力资源招聘进来，再把合适的人配置到合适的工作岗位上。在经历丫2008年金融危机以后，我国事业单位的人力资源管理体制暴露出诸多与新形势不相符的问题，需要不断地进行改革和创新。文章剖析了目前事业单位人力资源管理存在的弊病，探究了事业单位人力资源管理的创新途径。关键词：人力资源管理;事业单位;绩效考核;薪

2、酬福利;随着世界经济的飞速发展和市场化不断深入，我国事业单位的人力资源管理正在从多层面、多角度、多阶段地进行创新和改革，使事业单位的人力资源管理体制和用人制度逐渐与国际先进的人力资源管理拉近了距离，但是还有一定的差距，因此，我国事业竿位人力资源管理需要扬长补短，经过不断的创新发展，谱写出新的篇章。人力资源管理的对象是人力资源。在风起云涌的市场经济中，人力资源是社会各项资源中最宝贵的资源，是对事业单位产生重大影响的资源。人力资源乂被称为劳动力资源，是指能够推动整个社会经济发展具有劳动能力的人U总和。而

3、优秀的人力资源是指具有健康的体魄、较高的文化知识、热爱祖国、热爱人民、热爱共产党、有较高劳动技能的劳动者。事业单位或企业拥有充足优秀的人力资源，就能够快速发展，在同行业中立于不败之地。尤其在科学技术飞跃发展的当今社会，随着社会生产广泛应用现代化科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着越来越重要的作用。目前，世界经济进入了复苏时期，事业单位要发展创新，急需大量的优秀人才。据笔者调査所知:在我国投资的一些中外合资公司已经实施了“人才抢滩”计划，他们派人力资源管理人员提前到重点大学招聘应届优秀人冰到他们

4、的公司工作或许以优厚条件资助重点大学的在校生继续学习，以作为公司的储备人才，等他们毕业后直接招聘到公司工作。相比之下，我国事业单位对优秀人才的重视程度就没有中外合资公司的重视程度高，所以对人力资源管理的理念就落后了一大步。这就需要我国人力资源管理从体制和机制上进行改革创新。这样才能吸引人才、留住人才，在激烈的竞争之中脱颖而出。人力资源管理是由人力资源管理规划、招聘与配罝、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系管理这六大模块组成的。就是通过模块划分的方式对事业单位人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一

5、种总结。准确地说:人力资源管理就是根据事业单位的经营策略和宏伟蓝图，将优秀、合适的人才招聘进自己的队伍之中，通过培训、实训再配置在合适的工作岗位上，使他们“天高任鸟飞、海阔任鱼跃”，在自己喜欢的工作岗位上发挥出全部的聪明才干，在事业单位中大展宏图。创新人力资源管理首先要制定好人力资源管理规划，人力资源管理规划就像一艘航行出海的船，在出行之前要找到明确的目标和方向。这样可以使事业单位稳定地拥有一定质量和数量的人力资源，还可以做到人尽其才、才尽其用、人事相宜，最大限度地发挥优秀人冰的作用。在信息时代，人

6、力资源管理部门作为一个时髦的名词而取代于传统的人事管理部门。这样就给事业单位的领导和职工造成一个错觉，认为人力资源管理就是人事管理。所以尽管在名称上有所改变，但在体制上还是人事管理旧的一套，陈旧的人事管理体制使人力资源管理故步自封、停滞不前，存在着诸多的弊端。一、事业单位人力资源管理存在的弊端1.管理理念落后，缺乏创新精神。笔者在事业单位人力资源管理工作尚位上工作多年，经常与业内同行井同探讨人力资源管理存在的弊端和国内外同行先进的管理理念和方法。发现我国事业单位人力资源管理存在着管理理念落后，缺乏创

7、新精神的弊端。事业单位被人们称为“铁饭碗”，每天到点上班下班、每月到日领取工资，不管市场经济竞争多么激烈，在事业单位工作都不存在“危机感”。由于从领导到职工自上而下地停留在传统的人事管理层面，对人力资源管理缺乏创新意识，使得事业单位的人力资源管理在招聘、考试、人员配置、绩效管理、薪酬福利等方面采取的还是人事管理的老一套做法。每到招聘新人的时候，人力资源管理部门足不出户坐在办公室等着应聘者前来应聘，由上级部门确定考试日期后，安排考场组织考试。经过考试和简单的培训之后将录用人员配置到工作岗位上任务就算完

8、成了。个别单位的人事任用权掌握在上级部门领导手中，平常的人力资源管理就是上传下达，工作十分轻松自由；县一级的单位基本上就不设置人力资源管理部门，管理人员都是兼职的;有的单位虽然设置丫人力资源管理部门，但由于不能为本单位创造直接的经济效益，所以只是做一些招聘资料报审、档案管理、薪酬管理、人员升降调动等事务性的工作。这样的管理模式缺乏创新精神，缺乏对人力资源进行科学、规范的管理和使用，使人力资源管理部门发挥不出为事业单位输送人才、培养人才、考核人才、激励人才的作用，严重阻