机电安装工程的造价管理及成本控制浅述

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1、机电安装工程的造价管理及成本控制浅述钱志平苏州吴盛环保科技有限公司江苏215000【摘要】建筑工程造价中，囊括了众多的工程项目，机电安装工程因专业、系统和复杂的特点在建筑工程当中拥有无可比拟的地位，也正因这些特点让机电安装工程造价管理和成木控制变得难以实施，同时也关乎企业的经济效益。因此,机电安装企业需要重点关注造价管理和成木控制活动的开展情况。文章对此进行了阐述和分析。【关键词】机电安装；造价管理；成木控制随着建筑工程规模的tl益扩大和建筑数量的不断增多，建筑工程造价成木控制己经成为影响企业发展的重要因素

2、，而整个建筑工程囊括了含机电安装工程在内的众多分项工程，机电安装工程的造价成木管理对于建筑工程的影响意义非比寻常。因此，如何以最小化的成木投入获取最大的经济收益成为建筑安装企业广泛关注的问题，在注意保证安装质量的同时还要进行成木分析，以实现安装企业的最大化利益。一、进行机电安装工程造价成木控制的必要性目前，在机电安装工程管理当中，多数企业依然沿照项目经理制的管理方式,没有做到造价成木的精细化管理，导致机电安装成木居高不下。虽然偶有少数企业在进行安装成木控制，然而毕竟无法成体系，应用范围有限。随着机电安装市场

3、逐步开放，安装企业必须面临自己报价的现实，加剧了建筑安装企业之间的竞争强度，为提升安装企业自身的市场影响力和发展实力，不论基础性的材料管理还是更高层次的管理都需要重视施工成木的管控，让机电安装工程造价管理和成木控制正规有序，以减少企业安装施工的成木。造价管理和成木控制就是通过采取各种手段预定成木限额，并严格实施限额开支，对比限额与实际额度差异来衡量机电安装活动实施的效果，并借助管理原则来纠正对公司不利的差异。机电安装工程造价成本管理控制活动包含了整个工程活动中所涉及的费用、材料、工程量投入以及后期的资金投入

4、费用，反映着机械设备以及材料的使用情况，还有企业施工效率的高低。二、安装工程的造价控制措施（一）制定合理0标进行安装工程的造价控制需要对招标文件、施工合同以及施工图纸等进行认真细致的对比，保证在没有问题的情况下，再进行机电项0的安装施工，根据综合因素来认真分析合同条款，特别是造价控制相关条款要进行重点分析，采取针对性的防治措施，在工程安装施工过程中，要紧密布置管线，并保证管线标识清晰，利于辨识，防止线与线之间出现缠绕现象，造成施工不便。另外，要认真完成各个部位的施工图纸，综合绘制管线布置图，提出经济合理的管

5、控策略。（二）对机械设备体系进行询价建筑市场在近年来的发展速度大家是有0共睹的，然而正是因为建筑市场的火热发展和巨大的利润空间，使得大量企业趋之若鹜般的挤入建筑市场中，进而导致建筑市场显得较为混乱。同样在机电安装工程领域也呈现出极为混乱的局面,由于机电设备的种类较多、规格型号多样，ii机电设备系统较为复杂，使得选购合理有效iL质优价廉的机电设备成为采购人员和工程造价人员的工作难点之一。机电设备的造价成本和质量显然直接影响到机电安装工程项B的最终质量成果和造价控制水平，因此做好机电设备体系的事前询价体系尤为必

6、要。例如对于造价较高的施工设备和安装材料需要通过工程采购人员对生产商和供货商进行必要的市场考察分析，综合利用综合评定和最低报价法来确定材料和设备供应商，而设备成本价格则可以借助招标的方式择优选取。（三）做好竣工结算若要做好机电安装造价管理，做好工程竣工结算非常重要，竣工结算吋造价控制的最后一道关U，安装施工企业务必要根据订立的合同、施工图纸以及招标文件等做好竣工结算的核对及编制工作。并且将机电安装施工的质量和工期纳入到项0的整体评定当中，结合材料单价、工程数量以及取费标准等在结算吋与建设施工单位进行统一评定

7、。（四）提高机电造价人员的素质机电安装工程施工过程中，需要借助大量的安装施工人员来开展和实施，而安装施工人员的素质也是进行工程造价控制的重要影响因素，因为每一个安装施工人员都是造价控制的主体，因此，为提升造价控制的质量，就必须要对安装施工的各个岗位职责加以明确，加强安装施工人员的综合素质培训，增强安装施工人员的经济意识，对此，需要做好以下几点：首先，机电安装施工管理人员必须对团队和项目负责，确保工程造价控制积极促进企业取得经济效益；其次，施工材料占据着较大的成本份额，因此相关造价人员需结合工程项S的具体特点

8、，科学合理规划所需要的机电设备类型、规格、型号以及质量要求，通过综合比价和招标等方式来确定设备的供应商。同吋选定好施工材料后还应该做好施工材料的运输、保管和使用等工作，严禁浪费施工材料现象的发生。，此外还应该紧密关注当地材料市场价格，及时调整采购计划，确保材料采购价格和市场价格趋于一致；最后，科学的造价成本管理并非是在办公室形成的，而是要求造价人员深入到施工现场中，密切关注施工动态及进度，及时合理调整造价控制计划