人力资源管理标准（C）

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1、宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准QG/DH04.03人力资源管理标准（A版）宁波大榭开发区华益实业有限公司发布目录1.范围2.引用标准3.定义4.管理职责5.管理内容与要求6.检查与考核7.附表与附录宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准人力资源管理标准（A版）QG/DH04·03为了不失时机地为公司发展提供所需的合格人才和人力，建立和完善公司的人力资源管理系统，特制订本标准。1.范围本标准规定了员工岗位资格、入职培训、考核和评估、招聘的管理职责、管理内容与要求，以及检查考核办法。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2.引用标准QG/DH04·41《行

2、政管理标准》3.定义4.管理职责4.1企管办是公司人力资源的归口管理部门，负责组织实施招收聘用、教育培训、业绩考核等人力资源管理工作。4.2负责建立、维护、运行本公司人力资源数据库及人力资源管理软件进行电脑化管理。4.3负责向集团有限公司上报本公司人力资源情况，以便统一控制、调配、合理利用。4.3负责具体实施员工的劳动工资、劳动合同、社会保险和技术职称管理。4.4各相关部门负责提报人力资源需求及配合实施本标准。4.5组织相关部门制定工作职务与任职资格说明表5.管理内容与要求5.1工作职务与任职资格说明5.1.1企管办负责组织公司各职能岗位职责，编制DH04.03表1

3、《工作职务与任职资格说明表》。5.1.2企管办根据公司发展情况，调度人力资源结构和完善任职资格鉴定表。5.2人员招聘管理5.2.1招聘计划5.2.1.1各相关部门依据公司岗位定员编制，在编制内岗位人员不足时，应以DH04·03表2《招聘申请表》，上报企管办，提出招聘申请；各相关部门若发现员工有离职倾向而又无法挽留时，应立即与企管办联系，以便进一步挽留或安排招聘计划。5.2.1.2岗位定员编制外的人员需求，其招聘申请应经总经理助理审核，总经理批准后交企管办。——1——5.2.1.2公司管理人员人力资源需求由部门主管提出，总经理助理组织企管办进行审核，报总经理批准。5.

4、2.1.3企管办应定期（每月）搜集岗位人员需求信息。5.2.1.4企管办根据各相关部门岗位人员需求的招聘申请和公司人力资源合理配置情况审核定员编制，制定DH04·03表3《月度人员招聘计划》（需求人员的条件要求、人数、招聘时间、招聘费用预算、内外部招聘等），报总经理助理审核，总经理批准后实施。5.2.2内部招聘程序5.2.2.1当人员需求要进行内部招聘时，企管办依月度人员招聘计划要求适时在公司公告栏等处登出内部招聘广告。5.2.2.2报名人员填写DH04·03表4《转职申请表》，经报名人员所属主管同意，交企管办。5.2.2.3企管办负责查阅报名人员相关的人事档案资料

5、和工作考评资料，并根据DH04.31表1《工作职务和任职资格表》进行人员资格审查、初步选定侯选人名单，对需求岗位业务知识笔试，笔试合格后，通知面试，择优录取。5.2.2.4组织需求部门，进行专业面试、考核。5.2.2.5根据专业面试、考核结果，综合评定后，拟定录取人员名单，经需求部门主管初审，总经理助理审核，报总经理批准后，通知被录取人员。5.2.2.6按办理相关的公司内部人员调动手续。5.2.3外部招聘程序5.2.3.1企管办依月度人员招聘计划要求适时联系相关职业介绍所、劳务市场、人才市场等，或参加相关的人才交流会，或利用新闻媒体刊登招聘广告获取应聘者资料。5.2

6、.3.2负责对报名人员进行资格审查（注意审查应聘人员各类证件的正确性），符合招聘条件的才准许详细填写DH04·03表5《外部招聘登记表》相关栏目及收取相关个人简历、学历证书、身份证复印件等资料。5.2.3.3负责对报名人员进行初步面试，以获取第一手资料。5.2.3.4每次招聘报名结束，应即时汇总、整理报名人员资料，填写DH04·03表6《外部招聘记录一览表》，附相关资料，报总经理助理确定接受专业面试、考核人员名单。5.2.3.5企管办根据需求部门和相关领导的工作计划（时间）安排专业面试、考核时间，通知应聘人员，并做好专业面试、考核准备。a.应热情接待应聘人员。b.应

7、统一安排接待地点。c.面试前应尽可能地向应聘人员介绍公司概述，提供相关企业概述岗位说明等资料。——2——d.做好应聘人员面试签到工作和安排面试顺序。5.2.3.6企管办依据专业面试、考核情况，综合评定初步录取名单，并进行录用人背景调查（指录用为管理人员以上者），符合要求者依审批权限报领导审批后通知（书面或电话）录用人报到。5.2.3.7录用审批权限。a.一线员工的录用审批由总经理助理会同需求部门主管负责。b.一般管理人员的录用审批由总经理助理会同企管办主任负责。c.中层管理人员以上由总经理会同需求部门主管等有关人员讨论决定。5.2.3.8录用后手续a.人员招聘确