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时间:2018-12-05
《江西2012自学考试绩效管理试题及答案解析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、WORD格式整理2011年自考绩效管理试题及答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.情景模拟评价法,亦称为(D)AA:评价中心法B:关键事件法C:行为锚定评价量表法D:案倒分析法2.正式绩效改进的指导间隔时间的长短主要取决于(D)A:工作需要B:工作的日常性C:工作情景D:考评部门的要求3.绩效目标确立的过程是(A)A:绩效促进B:绩效计划C:绩效反馈D:绩效辅导4.在绩效管理体系中,首要环节是(D)A:绩效计划B:绩效评价C:绩效评估D:绩效指标5.绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指(D)A:绩效指标缺失B:绩效评价指标的污染C:效度D:信
2、度6.在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是(A)A:确定团队层面和个体层面的绩效指标B:确定团队与个体绩效所占权重比例专业技术参考资料WORD格式整理C:明确考评的关键因素D:考虑如何用具体的绩效指标进行评价7.绩效管理的主要目的在于(B)A:规模效益B:系统地保障业绩目标的实现C:评价D:考核8.在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者(A)A:360度B:平衡计分卡C:关键绩效指标D:工资标准9.区别职类的主要依据是(D)A:工作对象的不同B:工作范围的不同C:工作性质的不同D:工作目标的不同10.在绩效评估环节
3、,绩效沟通是对员工绩效结果的(B)A:评估B:反馈与指导C:肯定D:管理11.性格外向的沟通风格是(C)A:愿意独立工作B:不喜欢讲出问题C:对交谈感觉适应与舒适D:大多沉默12.对团队专业技术岗位的人员的薪资结构大多分为几个大级别(B)A:1或2个B:2或3个C:3或4个D:4或5个专业技术参考资料WORD格式整理13.为评估与被评估者提供基本的评价标准,便于衡量与讨论的是(D)A:绩效标杆B:绩效责任C:绩效评价D:绩效指标14.绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是(B)A:近因效应B:似我效应C:光环效应D:暗示效应1
4、5.在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是(D)A:高层管理者与员工B:人力资源管理专业人员C:直线管理者与高层管理者D:人力资源管理者专业人员与高层管理者16.平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于(B)A:第一程序B:第二程序C:第三程序D:第四程序17.胜任力识别通常使用(B)A:面谈法B:观察法C:行为事件访谈法D:行为错位法18.目标管理要取得成效,必须保持其(A)A:严肃性B:肯定性C:特定性D:清晰性专业技术参考资料WORD格式整理19.仅按照岗位的专业内容开展工作,其结果必然发生的现象是(D)A:似我效应B:感情效应C:战略稀释D:刻板印象2
5、0.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是(D)A:建立愿景B:沟通C:业务规划D:反馈与学习21.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是(D)A:这是情景模拟培训的一种方式B:对提高受训者的工作技能很有帮助C:有助于改造受训者的工作习惯D:是在一个真实的工作环境中,对受训者进行培训22.一般而言,高层的固定薪资约占报酬的(A)A:70%~80%B:50%~60%C:30%~50%D:20%~30%23.下列属于工作关键因素的是(D)A:工作手段B:工作协调C:工作方法D:工作计划24.由具体的、硬的、可行动的,现实的,计划五个音节构成的目标是(D)A:软的B:模糊的C:犀利的D
6、:宽泛的25.主要报酬的依据是(B)A:管理B:绩效C:领导意见D:员工建议26.绩效诊断的主要内容不包括(B)A:原因专业技术参考资料WORD格式整理B:愿景C:目标D:监控27.讲座法的阐述阶段是(D)A:举例印证主旨B:阐明培训内容C:归纳课程内容D:强调课程要点28.在评估中,评估者对年纪大的员工“创造性”发展潜力等程度远远低于年轻员工,这是(C)A:似我效应B:刻板印象C:对比效应D:从众效应29.作为人力资源管理基础和重要的文件,绩效评估的基本信息来源是(C)A:绩效考评表B:职务说明书C:职位说明书D:绩效记录30.柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其中第一个
7、层次是指(A)A:知识迁移层次B:学习者反应层次C:行为迁移层次D:组织成效层次二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)下列各题备选答案中有两个或两个以上正确答案,将其选出并填入括号内,多选、少选、错选均无分。1.一般来说,有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是(ABCDE)A:与企业战略相一致B:可操作性C:高效度D:高信度E:可接受性专业技术参考资料WORD格式整理2.目标管理法的四个阶段包括(ABCE)A:绩效反馈B:建立目标计划C:绩效指导D:绩效检查E:激励3.组织绩效通常包括(CDE)A:产量B:盈利
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