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时间:2018-12-05
《个性化人力资源管理实践概念、结构与测量》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、个性化人力资源管理实践:概念、结构与测量井辉秦煌郑州大学商学院摘要:在对个性化人力资源管理实践现有研宄成果进行回顾的棊础上,通过深度访谈和问卷调奔等质性研宂方法,初步确定个性化人力资源管理实践的测量题项。结合34名员工的实地访谈和164份问卷调查的结果,采用项目分析、探索性因子分析和验证性因子分析等方法,最终开发山一份含有6个因子、30个题项、具有良好信效度的个性化人力资源管理实践问卷量表。为后续个性化人力资源管理实践的相关研究提供测量工具,也为组织内人力资源管理实践活动提供新的思路关键词:个性化人力资源管理实践;差异化;维度;测量量表;作者简介:井
2、辉(1975—),男,河南信阳人,博士,副教授,研究方向为组织行为与人力资源管理;作者简介:秦煌(1992—),男,河南信阳人,硕士研究生,研究方向为人力资源管理。收稿日期:2016-12-02基金:国家自然科学基金项0(U1404704)Individualizedhumanresourcemanagementpractice:concepts,structuresandmeasurementINGHuiQINHuanSchoolofBusiness,ZhengzhouUniversity;Abstract:Onthebasisoftheliter
3、aturereviewsontheindividualizedhumanresourcemanagementpractices,combinedwithin-depthinterviewsandquestionnairesurvey,thispaperhasdevelopedthetestitemsfortheindividualizedhumanresourcemanagementpractices.Basedontheinterviewsof34employeesand164questionnaires,thispaperhasadoptedth
4、eitemanalysis,theexploratoryfactoranalysisandtheconfirmatoryfactoranalysistofinallydevelopahigh-crcdibilityindividualizedhumanresourcemanagementpracticequestionnairelistwith6factorsand30items.Theresultsnotonlyprovideameasurementtoolforthepracticeofpersonalizedhumanresourcemanag
5、ementinthefuture,butalsoprovideanewwayfortheorganizationofhumanresourcepractice.Keyword:individualizedhumanresourcemanagementpractice;differentiation;dimensions;measurementscale;Received:2016-12-02一、引言长期以来,人力资源管理实践大都把员工看作是纯粹的雇佣关系接受者,并遵循标准化的管理模式:采用统一的招聘方案、实施整齐划一的培训、从事类似工作的员工接受相近
6、的薪酬、标准化的工作是评价员工绩效的基础等等U1。然而随着社会的发展,雇佣关系和员工价值观发生变化,加之越来越多的人力资源拥有独特的技术或才能,他们不再仅仅关注物质层面的收入,转而追求事业发展和自我价值的实现,而且更加注重工作生活的质量m。与此同时,新生代员工已成为企业的主力军,是企业取得成功和保持竞争优势的主耍资源,对新生代员工的管理需要去权威化,尊重人才的个性位1。劳动力市场发生的变化也使得传统的标准化人力资源管理实践面临着越来越多的挑战。在此背景下,企业组织要想有效保留人才,从可能激发人的潜能,就需要调整人力资源的管理标准及开发模式,实现更精确
7、和更具可操作性的人力资源个性化管理。人力资源管理已经进入个性化时代,如何针对员工的个性差异,有效地激发其积极性和创造性,已经成为企业人力资源管理和开发的价值目标。近年来,学者和实践家们也从不同角度提出了许多个性化的人力资源管理思路,如调整雇佣关系策略in、差异化劳动力策略m、个性化契约m、关注员工职业发展和实施弹性工作时间制度m、设计灵活的工作方式m、实行自我管理m、实施人才细分管理[10]等等。尽管当前个性化人力资源管理引起了学者们的广泛关注,但总体而言,仍然只是集中于某一具体实践层面的研宄,而对于个性化人力资源管理实践系统性的研宄还有待深入。在进
8、一步明确个性化人力资源管理实践概念的基础上,本文通过对其进行可操作化的定义,转换为可测量的变量,以期为个性化
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