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时间:2018-12-04
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1、世界杯为什么四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节?其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会?令多少人废寝忘食+如醉如痴9/16/20211工作团队的成长机制世界杯为什么而个人项目的击剑、拳击等却不能再如此吸引世人眼球了就连同样是群体项目的篮球、排球也不可与足球同日而语9/16/20212工作团队的成长机制单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。9/16/20213工作团队的成长机制一流团队建设指南9/16/20214工作团队的成长机制团队建设日趋重要的
2、时代背景◆现代社会是团队力量竞争的社会◆团队力量大于单个人力量之总和◆借助团队可增大个人的无形资产◆加入团队使竞争发生了质的升华9/16/20215工作团队的成长机制一团队建设的前提与基础9/16/20216工作团队的成长机制从《智取生辰纲》看团队杨志们是怎么失败的晁盖们是怎么成功的说到底杨志们究竟是败给了谁?9/16/20217工作团队的成长机制团队建设的前提相似的群体背景有效的人际沟通合理的激励机制险恶的外部环境众志成城9/16/20218工作团队的成长机制没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引入竞争、引入冲突、引
3、入动力,才能发挥其最大的整体效能。信不信由您9/16/20219工作团队的成长机制团队建设的基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要—团队建设的关键相互沟通与认同9/16/202110工作团队的成长机制没有群体支撑的个人绝对会一事无成每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更高的自信,实现社会尊重和自我成就感。信不信由您9/16/202111工作团队的成长机制角色错位团队建设的最大难题凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位,要么是某些成员特别是团队领导者严重越位,导致其他成员无所适从乃至离心离德。9/16/202112工作团队的成长机制成
4、员关系:决定团队的整体效能发挥优势,取长补短:1+1>2相安无事,彬彬有礼:1+1=2貌合神离,问题成堆:0<1+1<2双方斗气,躺倒不干:1+1=0矛盾激化,互相拆台:1+1<09/16/202113工作团队的成长机制你会“斗地主”吗,秘诀何在?朋友都是假的、居心叵测的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敌人究竟在哪里就是把自己的欢乐建立在别人痛苦的基础上请您把这个规则倒过来试试9/16/202114工作团队的成长机制团队建设的瓶颈究竟在哪里?并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能干”,谁都只想演“主角”而不愿当“配角”,以致于无法让其他成员与其共事。9/16
5、/202115工作团队的成长机制团队建设的致命伤究竟在哪里?并不是各成员对团队缺乏感情,而在于团队领导人假维护整体利益之名,行损公肥私严重损害团队成员利益之实。9/16/202116工作团队的成长机制从晁盖团队到宋江团队晁盖们为朋友聚义有福同享有难同当是何等惊天动地宋江们为个人身名置兄弟生死于不顾又何其悲哀惨烈9/16/202117工作团队的成长机制二团队成长过程及其机制9/16/202118工作团队的成长机制请您轻松片刻9/16/202119工作团队的成长机制请同大家分享您的感受当目标不清楚时当目标发生冲突时成功的团队会如何做?失败的团队呢?9/16/2021
6、20工作团队的成长机制团队成长的基本过程——建成阶段寻求共同目的凝成利益群体推举领导班子9/16/202121工作团队的成长机制团队成长的基本过程——成长阶段明确主辅关系沟通合作默契行动协调一致9/16/202122工作团队的成长机制团队成长的基本过程——成熟阶段铸造群体灵魂增强群体活力提升群体等级9/16/202123工作团队的成长机制团队成长的基本过程——转型阶段变革求得生机内外融为一体共创新的天地9/16/202124工作团队的成长机制成功的工作团队之基本特征◆各成员在心理上相互依赖和认同◆各成员在行为上相互配合和制约◆各成员对该群体都有一种归属感◆各成员由一
7、共同目标聚集在一起心理和行为默契:团队力量之源9/16/202125工作团队的成长机制成熟团队的外在表现★统一规范的团队标识★高层大力倡导与倾心支持★成员构成流动有序★人格力量的相互吸引★轻松随意的交往方式9/16/202126工作团队的成长机制团队精神的表现★自豪感,集体荣誉感★良好表现、优质工作★成员间相互信任、合作★共同目标,群策群力,共享成果★和谐、坦诚且互补的成员关系★勇于负责,激流勇退★尊重成员人格,帮助成员成长9/16/202127工作团队的成长机制《伤心的故事》日商A君在日本东京经营中国菜,生意很红火。不久,三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。
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