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时间:2018-12-04
《《将改革kai放进行到底》之我见与牢牢把握干部教育培训中的“变”与“不变”合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《将改革开放进行到底》之我见与牢牢把握干部教育培训中的“变”与“不变”合集牢牢把握干部教育培训中的“变”与“不变” 培训什么,怎么培训,是干部教育培训工作的核心问题,直接关系干部教育培训的性质、方向和目标实现。40年来,干部教育培训的创新发展是围绕这一问题展开的,今后的改革创新也应当如此,要做到以不变应万变,以万变应不变。 邓小平说:“共产党人干事业,一靠真理的力量,二靠人格的力量。”习近平总书记指出:“我们党作为马克思主义执政党,不但要有强大的真理力量,而且要有强大的人格力量。”中国共产党的奋斗历程,是不断学习、宣传、运用、发展马克思主义并用以指导中国革命
2、、建设和改革开放实践的历史;也是在伟大实践中不断孕育伟大精神,塑造崇高人格、彰显人格力量的历史。这两种力量,是中国共产党的制胜法宝,两种力量缺一不可。 科学真理不会自动地进入人们的头脑,崇高人格也不会自然形成。中国共产党历来重视干部教育培训,始终坚持将其作为建设学习型政党,建设高素质干部队伍,保证党的事业顺利发展的一项先导性、基础性、战略性工程来抓。加强党性教育,提高党性修养,不断激发、凝聚、增强和发挥真理的力量和人格的力量,是我们党干部教育培训事业永恒不变的主题和光荣神圣的使命。 干部教育培训,理论教育是根本,党性教育是关键。首先是进行马克思主义基本原理和
3、马克思主义中国化的理论成果的真理教育,运用马克思主义的立场、观点、方法去宣传、解读党的路线方针政策,去分析、判断、解决各种理论和现实问题。与此同时,要用马克思主义的世界观、人生观、价值观,去塑造当代共产党人的理想人格,帮助广大党员干部从根本上解决为什么人以及怎样做人的问题,妥善处理义与利、生与死、权与责、荣与辱等各种困扰和矛盾。 改革开放以来,中国共产党的干部教育培训事业迅猛发展,形成了以党校、行政学院、干部学院为主阵地,高等学校、科研院所和其他培训机构积极参与,网络培训广泛运用,开放多元、优势互补的办学格局与培训体系。它们纵向上彼此衔接、横向上相互渗透,共同
4、承担着增强中国共产党真理力量和人格力量的艰巨任务。这一点必须始终坚持,无论怎么创新,只能增强而不能削弱,这就是所谓的以不变应万变。 但是,强调以不变应万变,决不意味着干部教育培训只能墨守成规、千篇一律。目前干部教育培训领域的确还存在诸多弊端,诸如培训目标高大全,内容抽象无新意,形式单一很呆板,理论实际两张皮,历史现实相脱节,课堂教学满堂灌,始终对着电脑讲等。改革创新是干部教育培训工作保持生机与活力的必由之路。要更好地完成使命,必须做到以万变应不变,不断创新培训理念,革新培训内容,改进培训方法。以万变应不变,是干部教育培训改革创新的目标和方向,也是重点和难点。以
5、万变应不变,就是要与时俱进,牢牢把握时代要求。干部教育培训要走进新时代,服务新时代,讲理论要有新高度,讲党性要有新要求。不断适应党和国家工作大局的要求,促进党的中心任务的落实,适应党的理论建设的要求,促进理论创新和实践创新,促进党员干部素质和能力的提高。 以万变应不变,就是要以人为本,注重把握学员特点。要认真研究不同党员干部群体的理论水平和思想状况,既要遵循干部教育培训的基本规律,又要分析社会价值观念多元化给干部教育培训带来的新挑战,掌握党员干部因层级、职位、行业乃至年龄、性别不同而导致的需求差异,不能上下一般粗,左右一个样。 以万变应不变,就是要了解自身,
6、切实把握功能定位。现在干部教育培训机构林林总总,不同培训机构在办学历史、办学资源、办学环境、办学能力等方面都存在差异,在干部教育培训体系中所处的地位和所发挥的功能不尽相同。不能这山望着那山高,不能一味追求高大全。有为才有位,在努力提高培训能力的过程中,要保持定力,做到有所为有所不为,扬长避短,做精做专,打造自己的特色优势。 以万变应不变,就是要灵活多样,综合运用各种方法。干部教育培训的方法很多,诸如讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式、典型示范式,各有特点,各有优劣。究竟采用哪种方法合适,要具体问题具体分析。培训内容适合什么方法就用什么方法。同样的内容可以采
7、用多种方法,同一种方法也可以揉进其他方法的特点。大道至简,法无定法,关键是灵活多变,有机结合,促使理性和激情相结合、感动和感悟相结合,做到团结、紧张、严肃、活泼,切实提高干部培训的说服力、感染力和持久力。 以万变应不变,就是要小处入手,做到措施落实落细。干部教育培训创新不能只停留于“指点江山,激扬文字”的宏观层面。干部教育培训针对性、实效性的提高,终究要靠一个个具体的培训项目、培训班次、培训课程来体现。它们循环往复,重复率很高,容易形成惯性,甚至形成惰性。就拿一堂课来讲,即便讲过无数次,仍然存在提升的空间,比如方法改进、案例更新、详略调整、时间分配等。要注重细
8、节,寻求局部创新,只有这
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