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时间:2018-12-03
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1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。公司XX年半年工作会议讲话稿 上半年,公司认真贯彻集团(股份)公司年初、年中工作会议精神及首次党代会精神,奋力开拓市场,全面深化管理,生产经营与党的建设工作稳步推进,主要经营指标较去年同期有较大改善,工程建设有序推进,公司内部深化管理工作全面展开,信息化建设取得积极成果,党建工作开始发力。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话
2、会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。 面对严峻的经济环境和市场形势,公司各级领导干部、各单位、各部门要坚定信心、凝心聚力,全力完成全年各项工作目标。下半年,公司要继续把市场开发作为第一要务,深入践行集团(股份)公司提出的“抓国内、抢国外,抓电力、抢非电,抓常规、抢高端”经营思路,把加快业务转型作为市场开发的第一选择,加强市场形势的研判,加快推进业务转型,继续探索协同经营模
3、式,充分发挥好新组建的市场部作用。要狠抓安全,打造精品,确保工程建设创造新业绩。要深刻汲取其他单位安全事故血的教训,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,层层落实安全生产责任制,将安全工作纳入绩效考核、党建工作考核、干部提职审查,并作为干部任前谈话内容。要强化安全生产“红线”意识,严格落实安全生产“明白卡”要求,突出抓好分包单位安全管理,坚决执行分包队伍“黑名单”制度。要把工程质量放在更加突出的位置,大力开展“建精品、树样板”活动,强化项目履约能力。要严格程序,坚守底线,全面规范企业运作。
4、依法经营、规范运作是企业管理的最基本要求,也是企业运作的底线,要从讲政治、讲大局、讲规矩的高度,对规范运作进行再认识、再强调、再提高,进一步规范项目管理策划、“一包两采购”、财务管理、经济责任承包等工作。要高度重视合同外签证、变更索赔和工程结算工作,通过奖励政策,激发工程技术与工程管理人员签证索赔及工程结算的积极性;加强审计和法律工作,强化审计成果运用。 人才是公司发展的第一资源,是增强公司核心竞争力的第一要素,要严格管理,优化结构,加强人才培养及职工队伍素质能力提升,构建科学规范、开放包容、运行
5、高效的人才发展治理体系。要鼓励创造,加大投入,大力推进科技创新发展战略。要落实责任,夯实基础,从严加强党的建设和党风廉政建设,切实提高对企业党建工作极其重要性的认识,扎实做好巡视反馈意见整改工作,持续加强党风廉政建设和反腐败工作,抓好宣传思想文化建设,传播公司正能量。 要令行禁止,严肃追责,进一步强化企业执行力,确保公司政令畅通。要认真落实《东电三公司管理人员责任追究暂行规定》,公司巡察组要针对该规定责任追究内容,开展重点巡察工作,将发现的问题线索及时反馈给公司,为公司开展责任追究提供依据,加大责
6、任追究力度,把监督执纪问责落到实处。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。 要统一思想,步调一致,团结一心,克服困难,全面完成今年的各项主要生产经营指标。要加大市场开发力度,用市场开发引领公司发展;要切实提高项目履约能力,加强对专业公司以及分包队伍管理,加强考核,制定
7、切实可行的分包模式和方式,加强工程质量、工程进度、机械管理和施工安全工作,提高一级策划的精准度。要继续深化公司内部管理工作,不断完善制度和优化工作流程,通过盘点解决成本不实问题,加大对已完工程和在建工程的结算力度。加强监督体系建设,建立严谨的项目考核评价体系,落实好管理人员追责办法,强化责任追究。要加强人才队伍建设。各单位要重视对人才的培养,干部部门、人力资源部门要制定人才培养计划和人才引进办法,解决人才短缺问题,尤其是解决核心技术人才断层问题。要加大培训力度,采取走出去请进来的方式,提高培训效果。
8、团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。
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