贵阳温泉旅游发展总体规划（终稿）98p

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1、目录前言5第一章总则71.1规划性质71.2规划目的71.3规划原则71.4规划时限81.5规划依据81.6技术路线9第二章贵阳温泉旅游发展整体研判102.1贵阳温泉旅游的“兴”与“势”102.1.1“兴”――资源驱动型的小规模起步102.1.2“势”――时代浪潮下的蓬勃发展102.2贵阳温泉旅游的“得”与“失”102.2.1“得”――已初步形成体系完整、市场覆盖全面的产品格局101、发挥了优越的资源条件112、进行了准确的市场定位113、选择了适宜的温泉主题114、兼顾了长途和本地市场125、形成了清晰的体制条件126、利用了良好的区位条件122.2.2“失”――尚处于产

2、业发展的初级阶段131、“温泉之城”品牌支撑较弱132、温泉市场主体较不成熟143、温泉旅游企业规模较小154、温泉旅游产品不够丰富155、温泉管理和服务较粗放162.3贵阳温泉旅游发展动力分析162.3.1政策动力――建设贵阳生态文明城市的优势产业162.3.2品牌动力――打造贵阳城市名片的重点抓手172.3.3资源动力――储备丰富的高等地热资源172.3.4市场动力――温泉旅游产品强大的市场覆盖力181、本地商务市场：贵阳作为全省的政治、经济和文化中心对以温泉消费为代表的中高端休闲消费大有需求202、本地大众市场：贵阳市民对以温泉为代表的保健养生型休闲产品大有需求213

3、、长线游客市场：贵阳作为贵州旅游集散中心及全国重要的生态休闲度假城市对以温泉为代表的休闲度假产品大有需求222.4贵阳市温泉旅游发展SWOT分析232.4.1优势分析23971、温泉资源优势，奠定了资源基础232、省会城市优势，奠定了市场基础243、中心城市优势，奠定了交通基础244、管理体制优势，奠定了体制基础245、避暑经济优势，奠定了发展基础252.4.2劣势分析251、总量偏小劣势，形成了规模瓶颈252、品牌局限劣势，形成了品牌瓶颈253、产品失衡劣势，形成了产品瓶颈252.4.3机遇分析261、国家政策机遇，明晰了产业地位262、交通变革机遇，扩大了市场范围273

4、、经济发展机遇，形成了旺盛需求274、旅游转型机遇，推进了深度开发272.4.4威胁分析281、粗放开发威胁，导致不可持续发展282、周边兴起威胁，形成竞争加剧态势28第三章贵阳市温泉旅游发展战略293.1贵阳市温泉旅游发展定位293.2贵阳市温泉旅游战略目标293.3“六位一体”发展战略313.3.1资源战略：可持续发展313.3.2产品战略：精品打造与集群发展323.3.3市场战略：客源带动323.3.4营销战略：“形象—产品—品牌—营销”一体化323.3.5体制战略：市场导向与政府推动333.3.6产业战略：核心引领与区域协作战略334.4贵阳温泉旅游发展主题:黔汤贵

5、泉，山林野趣331、“山”——灵山342、“林”——林城343、“野”——野态354、“趣”——娱趣35第四章贵阳市旅游发展功能布局及重点项目规划364.1总体布局——“四区十二泉”364.2重点项目的选择394.2.1都市休闲温泉核心区391、天邑温泉392、保利温泉403、贵御温泉404、乐湾温泉405、多彩贵州城温泉414.2.2山林生态温泉旅游区426、息烽温泉427、黎安温泉42974.2.3民俗文化温泉旅游区438、禾丰温泉439、香纸沟温泉434.2.4健康养生温泉旅游区4410、百花湖温泉4411、青岩古镇温泉4412、修文温泉454.3贵阳温泉旅游产品结构

6、规划454.4贵阳温泉项目开发时序494.5温泉特色旅游线路设计50第五章贵阳市温泉旅游营销规划525.1贵阳温泉市场规划521、短线消费市场圈层为1－3小时交通圈内的城市群为主522、长线消费市场圈层以珠三角、长三角和全国一线城市为主523、境外市场以港澳台、日韩和东南亚为主535.2贵阳温泉旅游营销规划535.2.1营销理念――挖掘核心卖点、树立统一品牌535.2.2营销策略541、点-线-面的多层次整合营销542、差异性的感性文化营销543、整体构建、重点突破的营销555.2.3营销要素561、广告促销——挑选最有效的媒体562、旅游宣传册——风格突出、出奇制胜573

7、、公关活动——围绕核心、多管齐下574、合作营销58第六章贵阳市温泉资源可持续发展的政府机制设计596.1温泉资源开发和管理急需政府限制机制596.2发展温泉旅游的政策支持体系框架设计591、充分发挥“贵阳市旅游发展与改革领导小组”的作用592、政府管好“水龙头”，做好总量控制，温泉项目审批应要求出具水资源论证专题报告。603、在贵阳市旅游行业协会中成立“温泉联盟”604、推广《贵阳市温泉旅游设施与服务》标准60第七章贵阳市温泉旅游发展的环境保护627.1温泉旅游发展与环境保护627.2规划环境影响分析及其治理措施