试析建筑工程造价超预算的原因与控制措施

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1、试析建筑工程造价超预算的原因与控制措施北京建工路桥工程建设有限责任公司摘要：现代社会经济发展形势下，市场竞争日趋激烈，建筑行业若想要实现稳定持续发展，就应当基于自身发展实际不断加以创新。在工程项目建设过程中，建筑工程造价是影响工程效益的重要因素，但受到多种因素的影响，极易出现建筑工程造价超预算的情况，木文就建筑工程造价超预算的原因进行分析,并提出可行的工程造价预算控制策略，仅供相关人员参考。关键词：建筑工程项目；工程造价；预算；控制策略现代社会发展形势下，建筑行业也不断发展进步，在工程项目实际建设过程中，工程造价预算控制的有效性受到业内相

2、关人丄•的高度重视。但就当前工程项目建设的实际情况来看，其工程造价极易受到管理水平以及控制意识等因素的影响而出现超预算的情况，严重影响整个工程项目建设的综合效益，在此种情况下，加大力度探讨建筑工程造价超预算的控制策略是非常必要的。1建筑工程造价超预算的原因分析1.1造价预算编制不合理影响造价预算编制不合理的主要原因有建筑物的规模大、编制人员的素质水平偏低以及相关工作人员的态度涣散、情感意识薄弱等。我国建筑物工程造价预算编制人员素质有待提高，有的编制人员自身对工程造价的预算缺少认识,导致工作态度涣散，是预算编制不合理的重要原因。1.2影响造

3、价控制的因素考虑不到位工程造价预算编制必须充分考虑各种影响造价控制的因素，括市场需求、施工环境、工作人员态度等，编制人员对工程项目不够了解是导致建筑工程造价超预算的重要原因之一。建筑工程兵有规模大、施工时间长、涉及范围广等特点，工程造价预算必须根据建筑项目的实际情况完成编制工作。1.3造价控制程度不足0前很多建筑企业将成本控制的重点放在施工阶段对投标和竣工等阶段造价控制程度明显不足。事实证明，建筑工程造价预算工作与各阶段的造价控制紧密相关，忽视任何阶段的造价控制与管理工作都会对预算结果产生较人的影响。1.4造价控制与艿他控制脱节造价控制与

4、其他各项目的成本控制互相结合才能最大限度地保障成本预算工作的开展。很多建筑单位管理人员素质偏低，对工程建设各环节造价控制之间的关系缺乏了解，施工时间越长，成本投入越大，预算控制工作就越难以开展。1.5施工图结算不合理施工图结算工作对造价预算有直接影响，施工图结算工作出现问题，工程造价预算就会出现超额现象。建筑施工中材料和设备的种类较多，市场变化较快，其价格很难得到准确的预计，设备材料的实际价格通常高于预算的价格，导致建筑工程造价超预算。2建筑工程造价预算控制的具体策略2.1熟悉施工图纸在建筑工程项目建设过程中，为保证工程造价预算控制的合理

5、性和可靠性，工程施工人员应当准确把握施工图纸中的具体内容，并以此为主要依据开展预算编制相关工作。在这•一过程中，一旦预算编制人员对施工图纸的了解不够透彻，施工设计人员疲当加以适当指导，为预算编制工作的顺利开展奠定可靠的基础。在预算编制人员准确把握施工图纸具体内容的基础上，应当对各环节工程量进行精准计算，坚决不允许出现漏记或错套等失误出现，以免影响建筑工程造价预算控制的有效性。2.2全面提高预算编制管理人员的素质和能力在建筑工程项0建设过程中，预算编制管理人员是工程造价预算控制工作的主体，因此如何采取奋效措施提高预算编制管理人员的素质和能力

6、，是当前建筑工程造价预算控制工作中的重点内容。这就要求建筑工程造价预算编制管理人员在实际工作中应当不断提高自身工程造价专业相关知识，深入了解建筑工程相关法律规范及工程项0施工流程，并在准确把握建筑市场需求的基础上，对工程造价预算进行合理控制，基于市场动向开展建筑工程造价预算工作。也就是说，预算编制管理人员在建筑工程造价预算控制工作中应当不断提高自身素质和能力，熟悉工程项B施工工艺以及技术形式，不断以知识武装自己的头脑，从而全面提高建筑工程造价控制的科学性和有效性。2.3落实预算编制工作建筑工程造价预算编制对预算编制人员的综合素质和能力有着

7、严格的要求,在满足该项条件的基础上，建筑单位应当将预算编制工作进行科学化落实，也就是说，在观察市场实际变化情况并结合建筑工程施工实际情况加以综合分析的基础上，预算编制人员应当将工程造价预算便于与施工特点进行有机融合，对图纸进行认真分析，对各项资金使用情况进行规范整理，基于市场动向明确建筑工程项目的具体收费标准，以保证建筑工程造价预算的准确性和冇效性。在此基础上，应当对建筑工程项B建设过程中的潜在超预算因素进行准确定位，并制定可行的预案，以保证建筑工程造价预算控制的可靠性，从而推进建筑工程建设的顺利开展，切实保证建筑工程项目的综合效益。2.

8、4严格控制设计变更和现场签证施工过程中出现设计变更会增加建设单位的投入资金，导致工程造价超出预算标准。因此，施工前，应该对设计图纸进行严格的审査，完善可能出现变更的设计环节。另外，建设单位还应