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时间:2018-12-01
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1、时代金融2017,29,242-242+248以司法体制改革为背景解析法院财务管理新思路陈向娥海南省高级人民法院导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:随着我国司法体制改革的不断深入,作为我国国家机构的重要组成部分,人民法院为Y更好的适应司法改革,就应该对财务管理的要求更加严格。作为法院管理的关键,财务管理对丁•推动法院建设起着至关重耍的作用。目前我国法院在财务管理上已经取得了不错的成绩,但是为了更好的服务法院财务管理,法院应该在管理思想上完善创新,重视对人才的选用和培养,加快法院管理的现代化进程。本文试从司法体制改革的背景下,法院财务管理所面临的问题进行阐述,并提
2、出相应的解决措施。关键词:司法体制改革;法院管理;财务管理;作为国家审判的第一执行机关,法院相对于其他行政单位而言,相关活动受到公众的监督,这就要求法院在管理过程中要严格遵守相关条例,在重要决策时保持高度的严谨性。而财务管理作为法院管理的重屮之重,其管理模式应该更具透明化、规范化。法院财务管理所包含的内容很多,其中政法资金管理、执行款以及诉讼费管理等都是法院财务管理的重要组成部分。十八届三中全会之后,我国司法体制改革逐渐加快进程,对法院财务管理模式和管理理念提出了更高的要求,法院应当抓住时代机遇,完善自身管理制度,增强自身管理的稳定性,提高综合实力。以不简要分析
3、在司法体制改革的背景不,对法院财务管理提出的新要求以及在管理模式创新上的具体措施。一、在司法体制改革的背景下,对法院财务管理提出的新要求(一)对法院财务管理部门的专业人员综合素质的考核标准要求更髙随着司法体制改革的不断推进,法院就不得不对自身的财务管控制度提出更高的要求。tl前,法院的财务管理工作tl益复杂,传统的法院管理模式不能很好的满足如今市场所需,此外,对法院的财务管理人员的工作要求也不仅仅是对财务收支账款的相关记泶、财务盘点以及相关手续的办理等,而是对管理人才的综合素质的考核标准提出了更高的要求,要求财务人员在专业技能以及思想上都要符合时代发展,只有这样
4、,法院才能够培养出更加全能型的管理人才,提升财务部门内部的综合实力。(二)法院内部的财务预算管理体系需要更新法院的资金流通顺畅是法院正常运营的保障,而一套完善的预算管理体系是保障法院内部资金合理利用的关键。随着司法体制的不断改革,法院内部的预算管理体系已经不能够很好的对资金使用进行合理预估,不能够满足如今市场需求,所以,法院内部的财务预算管理体系有待更新,只有这样,才能够避免法院出现诸如资金未被冇效利用以及资金短缺等现象,导致预算结果与实际结果存在较大差异,致使相关人员不能够更好的通过预算对业务进行评估处理。因此,更新法院财务管理预算体系是完善法院内部财务管理的
5、重要举措。(三)对法院财务管理的管理手段以及监督力度提出更高要求随着国家法制体系改革的不断推进,人们的法律意识也随之增强,法律案件的数量相对于以往也有所提高,相应的,法律案件的不断增多,随之而来的就是案款金额的不断累加。目前,人们对案款及其执行费用的走向越来越关注,这就要求法院的案款走向更具透明性和规范性,这也对法院的财务管理制度提出了更加严格的耍求。但是就目前情况而言,法院的财务管理制度想要对高金额的案款做出有效处理,就应该加强财务管理手段。与此同时,在此改革浪潮之际,法院应该增强对自身的财务监督力度,调动相关财务人员的工作积极性,充分发挥法院财务管理的潜在作
6、用。(四)增加法院内部管理设备,提高资金流通效率作为W家机构组成的一部分,法院的资金流通以及和关技术设备一直是决定法院发展速率的关键。司法体制改革之后,对法院的资金流通效率提出了更高的要求,因此,法院应该增加内部管理设备,更新财务管理软件,一边适应如今信息化管理时代,只有这样,法院才能更大程度上的避免资金短缺而给法院管理带来的风险,管理设备的更新,也会减小法院干警的重复性劳动,增加自身的工作积极性,推动法院管理的正常发展。二、在司法体制改革的背景下,加强法院财务管理的具体措施(一)加强法院内部财务管理人员的培训力度,提高员工的综合素质综合素质较高的财务管理人员是
7、法院完善自身财务管理机制的关键。A前,对于法院财务管理人员来说,在专业技能上仍然有进步的空间,财务人员的财务管理知识水平也有待扩充。而法院想要提高管理人员的专业知识,最有效的方法就是加强对法院内部财务管理人员的培训力度,定期展开对财务人员的业务培训,并定期对管理人员的综合素质进行考察,检验培训效果,从而提高员工的综合素质,使得法院在司法体制改革的大背景下,提高自身的综合实力,加强自身财务管理。(二)健全法院财务管理制度,并完善有效的监督体系司法体制改革之后,我国相继出台了多部法律条文,根据相关条例的要求,法院想要健全内部财务管理制度,首先应该完善内部管控机制,提
8、高法院的财务管理水平。此
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