领导者必备的8项素质李玉玺

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1、领导者必备的8项素质1、胜任力一一达成目标胜任力是领导者首先应具备的素质，因为他能促成愿景和目标的确立。当你知道自己在做什么，具有采取行动、做决策的知识和经验，并且有领导气质时，你就可以领导人们采取正确的行动并取得卓越的成就。因此，胜任力是在正确的时间以正确的方式做正确的事情。2、责任一一培育自信对自己的行为及自己责任内发生的事情负责任是体现自身可靠性和可信赖性、获得信任的关键。正如丘吉尔写到：“伟大的代价是负责任。”在领导力素质中，由责任生成的信任最重要，它是领导力的核心内容，因为领导者是生活在显微镜下。被领导者会把领导者当做榜样，去模仿领导者的行为，即负责任或者不负责任均能产生远

2、远大于事情本身的涟漪效应。3、开放性一一塑造正直开放性是体现领导者自身正直与否的最好方式，它是一种软性技能。你的行为会极大地影响追随者及你领导的整个工作环境。要以开发的方式提问，以尊重他人的方式探究真相。开放性带来的力量远远超过隐藏带来的安全感。4、沟通一一建立联系语言是把双刃剑，它既可以毁掉一个人或者一个组织，也可以在个人间及组织间构建一座坚固的桥，而桥的两端是文化理念。21世纪的领导者不仅要具有良好的沟通技巧，还要成为语言的驾驭者一一语言达人，即让你的沟通清晰、简练。如果沟通被技巧、合理地利用，他就会成为连接你和他人关心的有力武器。5、价值观一一凝聚力量价值观是将具有共同目标和理

3、想的人联系在一起的纽带，它是个微妙、抽象、令人难以捉摸的词。人们所信奉的价值观赋予了其道德准则。它就好像船里的压舱物，无论顺境逆境都能保持平衡。作为领导者，如果你能将高尚的道德和真正关心他人的行为通过个人能力及公平行使权力结合起来，你就会赢得人们的信任并把你的价值观上升到团队的价值观。6、洞察力__建立平衡清晰地洞察力能够帮助领导者在秉大变化前保持准确的方向。现在，全世界的联系越来越密了，但这并不意味着世界缩小了，而是机会增多了。如果领导者能够了解历史，那么可以让视角更加宽阔，决策更加明智。最重要的是，对照着过去和现在，才能正确的选择未来。因为，宽阔的视角能帮助领导者通过洞察力，驾驭

4、并综合利用其他各项素质。7、掌控力——扩大影响力掌控力是一种领导者和被领导者之间内在的限制关系。你能感受到权利的出现，但权利的准确性质却难以辨析。使用权利需要智慧、约束力和耐心，以及最重要的一一掌控力。一个极具美丽的领导者就好比多面的姑石，他的每一面都是闪耀的，每个走近他的人都会感受到光芒。8、谦逊一一激发真诚谦逊建立信赖，傲慢毁掉信赖。在所以领导者素质中，谦逊是最不容易通过逐步学习获得的。谦逊源于内心深处，是对自己的感受及对他人的评价。它是一种态度、一种处世哲学、一种信念体系，即:“成为最好的领导者的方式就是做追随者最好的仆人。”看清自己的弱点，承认自己的错误，让你变得更加平易近人

5、。