加强民营企业财务治理的措施

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1、加强民营企业财务治理的措施民营企业的快速发展，使其成为经济增长与发展的主要推动力。但民营企业仍然受各种人为和非人为因素制约，如治理制度不健全，存在提前确认收进、粉饰报表、乱用发票等题目。这些题目不仅损害了民营企业的长期利益，也制约着我国经济的发展与社会进步。笔者以为，应采取以下措施加强民营企业财务治理。一、树立财务治理是企业治理的核心理念在市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，就必须树立财务治理是企业治理的核心理念，发挥财务治理猜测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。企业以财务治理为核心，就能控

2、制资金、本钱、利润，也就捉住了企业生产经营的各个方面。二、建立严密的财务控制制度其一，建立不相容职务相分离制度。公道设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。对授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务要有专人负责，不可兼职。其二，建立授权批准控制制度。明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准范围、权限、程序、责任，各级治理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，具体办事职员必须在授权范围内办理业务。其三，建立会计系统控制制度。制定适合本企业的会计制度，明确会计工作流程，建立会计岗位责任制，充分发挥会

3、计监视职能。三、搞好财务治理第一，进步资金使用效率。一要使资金的来源和运用产生最佳效果；二要正确猜测收回和支付时间；三要公道地进行资金分配，活动资金和固定资金占用应有效配合，不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。第二，加强对存货和应收账款的治理。加强存货治理，尽可能压缩超期的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款治理，要正确、及时地核算应收账款。明确债权债务关系，原始单据必须真实完整，并根据客户的资信程度来制定给予客户的信用标准。制定完善的收款治理办法，定期核对应收账款，严格控

4、制应收账款的账龄，对死账、呆账要在取得确凿证据后进行妥善会计处理。第三，加强对实物资产的治理和控制。一要严格控制对实物资产及实物资产文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳职员和仓库保管员外，其他职员限制接触，以保证资产安全。二要在经济业务发生后，必须立即进账。三要对于财产物资必须采用永续盘存的方法，随时反映其收、发、存情况。第四，加强本钱控制。企业从原材料的采购到产品的终极售出，要采取有效的本钱控制方法，对比“产出”和“投进”本钱增减与收益增减的关系，以确定最有利于进步效益的本钱控制方案。第五，加强对财务风险的控

5、制。财务风险是由于企业举债带来的不确定性。在企业利润水平较高时，高负债会带来企业的高速增长。但企业过度举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成影响，同时由于负债要支付利息，债务人对企业的资产有优先的权利，万一企业经营不善或有其他不利因素，企业资不抵债时，破产倒闭的危险就会加大。四、财务治理要以人为本民营企业财务治理制度要由专业性强的治理职员制定，并要靠业主与全体员工往执行和完善，因此，应从多种渠道理顺人与财务治理间的关系。既要有高素质与能力强的专业财会职员担任财务总监或财务主管，又要多层次、全方位地进步企业全体员工对财务治理制度的

6、认知度。既要取得员工对内部财务治理的理解和支持，切实发挥企业员工在财务治理实施过程中的作用，又要把好用人关。既要克服“上阵亲兄弟，打仗父子兵”的陈腐观念，又要留意重要岗位职员的配备和选拔，使企业财务治理发挥出最佳效能，为全面提升企业的竞争实力服务。五、健全和完善民营企业财务法律规范国家立法机关应在《会计法》的基础上，通过修订《企业财务通则》、《企业会计准则》等财务法规，结合我国民营企业的实际情况，鉴戒发达国家经验，尽快制定出台专门适用我国民营企业特点的同一的会计行为法律依据，明确民营企业法人对企业会计资料正当性、真实性所应该承担

7、的法律责任，从而减少会计行为的随意性。同时，为保证民营企业财务法律规范的顺利实施，政府和社会还必须建立民营企业咨询与治理机构，为民营企业提供财务治理知识、投资评价、制度建设等咨询服务