现代化管理中管理心理学的价值及运用

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1、现代化管理中管理心理学的价值及运用　　在现代化管理中，人的心理因素分析占据着极为重要的地位，下面是小编搜集整理的一篇探究管理心理学在现代化管理的重要作用的论文范文，欢迎阅读参考。　　一、管理心理学的概念　　所谓的管理心理学，就是要运用心理学理论，将组织中的人作为研究对象，把握其在社会生活中的心理活动规律，从而达到对组织中的人进行管理的目的。现如今，管理心理学主要包括两个方面的内容，一是研究组织中的领导在管理行为、管理决策、交流沟通、文化传承等各个方面的理论问题;二是要根据组织中不同的个体之间的差异，通过人才选拔、教育培训、奖惩激励等方式在组织管理中发挥更为有效

2、的作用。运用管理心理学，建立符合企业发展的管理制度，对企业的人力资源合理配置、促进企业高效运作有着重要意义。　　二、管理心理学在现代化管理中的重要作用　　(一)管理心理学是现代化管理的核心内容　　企业的发展离不开人的发展，实行以人为本的管理，是现代化管理的基本要求。管理心理学正是将人与企业的发展联系起来，从根本上分析人的行为背后的心里活动，从心理学的层面上使得企业中的人才感受到管理者对其重视，从而满足其自尊心与成就感，以达到企业激励员工的目的。在企业的实际管理中，既要保证管理者管理工作强而有力，又要实现权力分散，将管理权力下放给职工，减轻职工在企业任职时的心理

3、压力，获得心里上的归属感，共同为企业管理而努力。　　(二)管理心理学是现代化管理的重要途径　　企业管理的直接目的是要提高企业的生产效率，这就需要企业管理者能够运用一定的方法来调动职工的工作积极性。因此，在企业的整体管理中，就必须运用管理心理学来分析职工的心理和行为，从而发现心理活动的规律，并将这一规律融入到企业的实际管理中，为企业的管理工作提出明确的指导方针。掌握了管理心理学的规律，就能够转变企业职工的工作观念，将企业职工不同个体之间联系起来，实现更为有效的沟通和管理，让所有员工都能自然地融入到企业这个大环境中。　　(三)管理心理学是现代化管理的有效手段　　在

4、现代化管理中，人的心理因素分析占据着极为重要的地位。企业管理者在运用管理心理学进行企业管理时，需运用以下几种手段：一是把握管理者决策时的心理因素。正确的管理决策能够引导企业不断地发展，而错误的决策则将会令企业走向末路，把握决策的心理因素，提高管理者的决策水平，是做好企业管理的第一步。二是分析指导过程中的心理因素，对企业的发展予以正确的指挥。三是注意监督中的心理因素，对企业中的各个部门、各位职工进行严格、公平的监督，确保企业正常运营。四是注重人力资源管理过程中的心里因素，不断优化人力资源配置，为企业发展打好基础。　　(四)管理心理学是现代化管理的有力保证　　企业

5、职工的凝聚力是保障企业不断发展的内在动力，企业管理者应当充分把握好职工的心理因素，协调好职工之间的人际关系，形成一个和谐融洽、互助友爱的企业团体，从而加强不同部门、不同员工之间的合作交流，共同为企业的进步而奋斗。企业内部人员之间的竞争必不可少，企业领导者需合理运用管理心理学，引导职工之间进行良性竞争，避免因不公平竞争而为企业带来不利影响。　　三、管理心理学在现代化管理中的应用　　(一)个性心理学在在现代化管理中的应用　　第一，个性差异在现代化管理中的应用。企业管理中面对不同的职工个体，应当充分尊重其个性差异，针对不同人的兴趣及特长，安排合理的职位，引导其适应企

6、业中的工作环境。培养员工的独特气质，形成具有特色的工作方式。同时，也要了解不同职工的性格，采取合理的方式进行关心、激励，避免员工之间产生矛盾。另外，也要掌握职工的实际能力，使其才能在岗位上得以充分发挥。　　第二，社会知觉在现代化管理中的应用。企业管理者鼓励职工进行自我认知，对自我能力进行正确的评估，及时调节自我心态，发自内心地对自己进行监督和管理。另外一点则是对他人的认知，通过在与他人的交流，对他人加深了解，形成融洽的人际关系。另外，职工对于自己在社会、企业中的角色定位也是一个重要的方面，通过管理心理学帮助职工为自己做出正确的角色定位。　　第三，意识倾向在现代

7、化管理中的应用。意识倾向主要包括两大方面，一是态度，企业职工对于事业工作、接人待物方面的良好态度，直接影响其行为。运用管理心理学，引导职工形成端正积极的态度，约束自身的行为。二是情绪和情感，企业职工在工作生活中会受到人与事物的影响，产生不同的情绪，培养积极的情感情绪，有利于解决工作中的困难与问题。　　(二)群体心理学在在现代化管理中的应用　　第一，群体压力对现代化管理的影响。群体压力是在群体大众行为的基础上，形成一种无形的行为规范，对群体中每一位成员都形成一种内在压力，使得每位成员都以群体默认的标准为行为基础，从而保持整个群体行为的一致性。当某位成员与其他人意

8、见或行为相异时，就会受到群体其他成员所