内部控制习题

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1、WORD格式编辑整理一单项选择题1.内部控制结构阶段又称三要素阶段，其中不包括（B）要素。A.控制环境B.风险评估C.会计系统D.控制程序2.2002年美国国会通过的萨奥法案第404条款及相关规定采用的是（C）A.内部控制体系B内部控制结构C内部控制整合框架D企业风险管理整合框架3.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是（C）A信息与沟通B监察C控制环境D控制活动4.关于企业内部控制应用指引，下列说法错误的是（　D　）Ａ　内部控制应用指引有三大类组成，即内部环境指引、控制业务指引和控制手段指引Ｂ　内部环境是企

2、业实施内部控制的基础，包括人力资源、社会责任和企业文化等Ｃ　控制业务类应用指引是对各项具体业务活动实施的控制，此类指引包括资金活动、采购业务、资产管理Ｄ　控制手段类应用指引偏重于“工具”性质，往往涉及企业整体业务或管理，此类指引包括担保业务、业务外包5、对内部控制是一种全员控制理解错误的是（D）A内部控制强调全员参与，人人有责B企业的各级管理层和全体员工都应当树立现代管理理念，强化风险意识C以主人翁的姿态积极参与内部控制的建立与实施，并主动承担相应责任D被动地遵守内部控制的相关规定6、下列内部控制目标中，属于企业获利的基

3、础，同时也是持续经营基础的是（C）A资产安全目标B提高经营的效率和效果目标C经营管理合法合规目标D促进企业实现发展战略目标7、内部控制适应性原则的理论依据是（D）A最优化理论B行为科学理论C需要层次理论D权变理论8、在内部控制五要素之间的关系中，处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是（　D）Ａ　内部环境　　Ｂ　内部监督　　Ｃ　控制活动　　Ｄ　信息与沟通９、下列内部环境因素中起保障性作用的是（D）A.企业文化B.内部审计C.人力资源政策D.公司治理结构10、企业按产品、客户、地区等来设立事业部，每一个事业部都是一个有

4、相当自主权的利润中心，独立地进行日常经营决策，各事业部都相当于一个U型企业的组织结构是（B）A.U型结构B.M型结构C.H型结构D.矩阵型结构11、国有独资企业的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，有决定权的是（D）A.股东大会B.董事会C.总经理D.国有资产监督管理机构12、在内部资源的分析中，对企业现有资源的数量和利用效率，以及资源的应变能力等方面的分析是（A）A.企业资源分析B.企业能力分析C.核心竞争力分析D.企业资金结构分析13、审计战略委员会的发展战略建议方案应提交给（B）A.股东大会B.董

5、事会C.监事会D.总经理14、为企业提供精神支柱，提升企业的核心竞争力，还可以为内部控制有效性提供有力保证是的(B)A.企业的规章制度B.企业文化C.管理层的管理理念D.管理者与员工的关系15、下列各项中，企业的主体目标是（B）A.报告目标B.战略目标C.经营目标D.合规目标专业知识分享WORD格式编辑整理16、以下可以作为一个可行战略目标表述的是（C）A.逐步扩大企业的市场占有率B.逐步将销售收入提高18%C.在三年内使企业的市场占有率达到24%D.实现规模经济，降低单位成本17、下列指标中，属于成长性业绩目标的是（C

6、）A.资本利润率B.销售利润率C.利润增长率D.成本降低率18、下列各项中，属于风险识别环节的是（C）A.感知风险和检测风险B.计量风险和分析风险C.感知风险和分析风险D.计量风险和监控风险19、风险分析的核心内容是（D）A.风险发生的可能性B.风险影响程度C.风险函数D.A、B两者均是20、进行风险分析时，适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是（A）A.情景分析法B.压力测试C.敏感性分析D.风险评估图法21、并不消灭风险源，只是风险承担主体发生改变的风险应对策略是(A)A.风险转移B.风险规避C.风险

7、降低D.风险承受22、下列风险中，可以分散的是（B）A.宏观经济形势变动B.经营风险C.税制改革D.会计准则改革23、不相容职务分离控制的核心是（D）A.各司其职B.各负其责C.协调合作D.内部牵制24、针对“三重一大”的处理过程，企业应该（D）A.由董事长或总经理个人单独进行决策B.以个别征求意见等方式进行决策C.紧急情况下可以由个人或少数人临时决定，事后无需向上级报告D.实行集体决策审批或者联签制度25、明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是（C）A.资本预算B.财务

8、预算C.经营预算D.全面预算26、作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（B）A.预算编制B.预算执行C.预算控制D.预算考核27、以下绩效考评模式考虑了资本成本且着眼于企业长期发展的是（C）A.会计基础绩效考评模式B.平衡计分卡绩效考评模式C.经济基础绩效考评模式D.战略管理绩效考评模式28、股东经过