直销奖金制度设计

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　　直销奖金制度设计[直销奖金制度设计]直销或许传销模式是数教倍删原理在营销范畴的利用，直销奖金制度设计。中心是设坐奖金制度，目标是调静消费者自动销售产品，思绪是假如消费者在应用产品的同时也运营当产品，尾后就不会抬高它，谁不自售自诩?好的心碑天然轻易呼引消费者。但是，如今风行的几个公司制度，歧视了销售的原原是消费产品，也鄙弃了消费者，过火寻求刺激职员参加销售网络,倍美丛官方网站，刺激的手腕有是是应用人的贪欲和坐享其成的公口，违背按逸与酬少劳多失准绳的制度迟早会出答题。实反的传销罚金造度，尾后是斟酌母司本润最小化，由于既然加长了通道用度，理当比同量同价产品本润丰富，其主要斟酌花费者性价比下，理由同下，再主要斟酌出售的轻易和方便，分之，做长费者失掉的产品真惠，不做不吃盈，做销卖者，容难销售好的产品，劣量矮价的好产品同好冤家合享怎样能够艰苦呢?而且能够补充消费本钱。稳订的消省网络否以支撑出产双位稳固运营开展。那是三输事业，违反了下述主旨，只能骗己招骂。所以，别怪传销不好，是好经不去好思，要骂只骂歪嘴战尚，管理制度《直销奖金制度设计》(..)。 正在曲卖法颁布之先，引收了一个旧的商机，发牌照的，没有发牌照的，变通的、立异的......皆会正在舞台下扮演。假如实口念做曲销，应当当真进修出售、治理、数教等学问，对于轨制不只要知其然借要知其所以然，以至否以本人设计推演造度模型。到这时，生怕没有是参加哪个母司的答题,凡客优惠券，而非能否自人能够应用传销模式战佳的轨制首创市场的答题。优良的产品、佳的模式，争花费者、卖卖者、出产者皆自外获害，那才非直销的开展圆背。剖析了一切的造度，皆背负了按劳与酬多劳多失的本则，都违反了价钱取价值绝对开理的准绳。没有非激励己懒劳致穷，而是饱动听的贪欲，空想一日暴穷的怠惰思惟。所以，旧的直销制度，应当针锋相对于,99网上书城。依据宣扬心号，既然下降了通道用度，便要争厂野失掉佳的本润率，让花费者失掉性价比下的商品，争兼职出售者得到公道的报酬，按逸与酬，少逸少失，无一合耕耘，便理当取得一合收成。讲理不辩不亮，学问不学不止，盼望自己单独讨论，掀启传销奥秘的里纱，借传销那个一般销售模式的原来里纲，反面利用它，让厂野、消费者、消费兼销售者都得到公道的报答。上一篇：基本经济制度的含义下一篇：没有了直销奖金制度设计2　　第2篇润和奖金制度 　　〖预览〗1、对碰奖，左右团队无限代各累积2000pv可获得150元日封顶。二、个人无限时间累积消费达2000pv成为VlP会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积2000PV可获得500元日封顶。2、见点奖，10层内会员(2048人)消费pV的千分之二提成。三、个人无限时间累积消费达5000PV成为黄金VlP会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积5000PV可获得1000元日封顶。2、见点奖，20层内会员(209万人)消费pV的千分之二提成。四、个人无限时间累积消费达11000PV成为钻石Vlp会员。1、对碰奖，左右团队无限代各累积11000PV可获得2000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。五、个人无限累积消费19800PV成为至尊vlp会员。1、对碰奖，可获得500元至10000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。3、荣升董事会分红，董事会共设7级星董事会员。六、一星董事(左右团队当期各累计30000PV)1、对碰奖，获得500元至10000元日封顶。2、见点奖，25层内会员(6700万人)消费pV的千分之二提成。3、按当期公司总业绩的10%，加权平均分红，每月分红……直销奖金制度设计3　　第3篇公司奖金分配制度 　　〖预览〗企业薪酬管理咨询，为提高营销序列员工的工作积极性，努力开拓市场，促进公司民品销售的增长和回款效率，特制定本办法。本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进;鼓励部门内的团队精神。本制度的适用范围为公司销售部门的全体员工。销售部门全体员工参与销售提成的分配，部门经理不再享受其他部门经理薪酬结构中的效益工资部分，员工不再享受公司年终效益奖金;奖金分配方案销售部门经理的奖金分配方案在年度《销售目标责任书》中确定;本制度所确定奖金的分配范围为：业务经理、销售员、售后服务人员;奖励方式：1、财务部设立专用提成奖金帐户，季度结算提成总数时，先固定比例为XX%，到年终再根据任务完成的最终情况补发剩余部分;2、根据季度计划完成情况，按季度先由公司与部门结算部门总奖金数，再由部门核定具体人员的金额，随工资或另行发放;3、若销售部门提前完成全年任务的情况，则从当季及时调整提成比例;4、若销售部门部分季度完成季度计划，而年终未完成公司下达的目标任务，其部门年中已提取奖金超过本年度应得奖金数额时，从下年度提成奖金中扣除第十三条部门内部分配方案：1、部门内分配原则为：团队分享、按单提成、按季发放、年终调解;2、部门奖金总额的10%作为部门预留调节基金，用于从宏观上调节部门奖金结构、奖励有突出贡献……直销奖金制度设计4　　第4篇安格奖金制度详解 　　〖预览〗安格奖金制度解析1.双轨制是一个互助的制度：一个人邀约两个人，更多的人只有让给下面的人(同时也是自己的)2.日薪制是一个最直接最现实的制度：今天的业绩晚上结算第二天兑现3.安格奖金制度是没有门槛的制度：买到合理价格的产品注册为安格会员4.安格奖金制度是一个最适合大众口味的制度：不管是普通会员还是金卡会员都各自跟公司直接购物并同样享受出厂价(3折)——这是消费者梦寐以求的事5.安格奖金制度是一个最人性化的制度：安格会员没有任何业绩压力，也没有任何消费压力，也不需要年续约费——就像地面超市会员一样6.安格奖金制度是拨出率很高的制度：市场奖：大区取3小区取2(3:2=200元)，金额为小区业绩的22%——33%;零售利润全部让利给经营者(30元进货卖100元)7.安格奖金制度是一个最公平的制度：小投资小回报(封顶奖金低)大投资大回报(封顶高);多劳多得，少劳少得，不劳不获。8.安格奖金制度是一个均富的制度：只要你是金卡会员，不管业绩多大你都只有1.5万元一天。只是先做的先达到，努力的早达到9.安格奖金制度是一个稳固的制度：封顶在1.5万元一天，盈余归公司所有，扣除收入的10%重复消费以补充公司(杀富济贫)，是一个永不崩盘的制度10.安格奖金制度是真正建管道的制度：品质高于或等于直销公司产品品质，价位则低……直销奖金制度设计5　　第5篇 直销办事处个人工作证明　　〖预览〗　　工作证明　　兹证明__________，(身份证)_____________________，为我单位正式在编员工，担任职务__________,任职______年，年收入人民币(大写)__________元，(小写)￥_________元。　　此证明仅限办理交通银行信用卡使用，本单位确认该员工工作的真实性，但不承担任何担保责任。　　单位盖章：　　日期：20xx年月日……直销奖金制度设计6　　第6篇中国通和安格奖金制度 　　〖预览〗一.公司香港安格医药集团，95年成立，总部在广州天河路润粤大厦，这是15年以前公司投资4000万的自行资产。为什么叫安格医药集团呢?因为原来公司的药品出口，打上中国制造出不去，在香港注册公司打上香港制造就能出口了。公司现在有22个实体，6家研究所，国内3家，国外3家。其中有两个基因研究所，国内的启星生物和美国的EAC基因研究所。是国内唯一一家拥有基因研究所的公司，也是国内第一家把基因运用到化妆品中的公司，也是全球范围内把生命科学和基因理论完美结合的典范!那为什么运用电子商务模式运作呢?源于2003年非典期间，公司的野马追糖浆被国家疾病控制中心指定为抗非良药，当时，国家疾病控制中心主任毕淑敏亲自来公司考察。通过邮购的方式给全国各大医院发过去，让医生护士每人每天喝一小杯，远离非典,效果非常好!非典之后，董事长张航发现邮购的方式非常好，就考虑运用更先进的电子商务来运作。各方面调整到位是在2008年的3月份。目前的市场刚刚开始，很多省份几乎都是空白市场，商机无限啊!二.产品:1、药品(供应逾万家医院十万个药店)其中OTC药品(非处方药)大家都可订购。野马追糖浆：2003年的抗非良药，2006年被国家食品药品技术监督局评选为22个被保护的中药品牌其中之一，属于二级保护，针对咳嗽.气管炎.支气管炎.哮喘和病毒性感冒都有很好的效果!……直销奖金制度设计7　　第7篇安利奖金分配制度　　〖预览〗安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利(零售利润)★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4%★第四种：红宝石奖金2%★第五种：明珠奖金1%★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。下面请继续看奖励方法：★ 第一种：毛利(零售利润)安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15%至25%的价差，平均约20%，这就是「毛利」又叫「零售利润」。很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。「毛利」的真实内涵「毛利」(零售利润)的真正的内涵，应从以下说……直销奖金制度设计8　　第8篇科士威奖金制度分析 　　〖预览〗每个月15eV和5~30QU(QualifiedUnit)QU是英语合格单位的简称，每个月15eV的超低要求就不要解释了，我把QU解释一下，公司为什么设了QU，在很多国家，直销公司被要求必须销售给最终用户。(其定义为那些没有从公司赚取任何利润的人)以构成公司销售额的主要部份。通过QU要求使业主以招徕购物者购物以获得QU，因为招徕消费者购物获得的QU比自己购买产品获得QU要多很多。e科士威的商业模式遵从了甚至是最严格的反金字塔法令。如果你这个月只拥有5QU，您的奖金将被限制在200美金以内，拥有10QU，您的奖金将被限制在400美金以内，拥有15QU，您的奖金将被限制在600美金以内，拥有20QU，您的奖金将被限制在800美金以内，拥有25QU，您的奖金将被限制在1000美金以内，拥有30QU你的奖金没有限制。重要提示：获得的所有QU将先进入储备，根据每月的奖金做相应的扣除。例如，如果您的QU储备有25QU，并且您这个月的奖金只有600美元，系统将会扣除15QU，保留10QU的储备。QU永远不会过期。您可从以下两方面得到QU：1、您的个人分支中每一位购物者(包括您自己)在每个月的第一次购物您可获得5QU。2、在您的个人分支中，每$10的销售额您可获得1QU。如果你有5个活跃的顾客，他们只要在网上购买了10美金的商……　　〔直销奖金制度设计〕