遂宁市政府国有资产监督管理委员会

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1、遂宁市政府国有资产监督管理委员会2007年上半年工作总结市委、市政府:今年上半年,在市委、市政府的正确领导下,在上级国资部门的指导下,我委紧紧围绕“落实科学发展观,构建和谐遂宁”总体目标,按照市委、市政府下达的目标任务,依法履行出资人职责,坚持以建立和完善国有资产监管体系为基础,以促进国有资产规范管理为切入点,以实现国有资产保值增值为目的,在企业国有产权监管、市级行政事业单位国有资产产权集中统一管理、指导企事业单位改制、处置企业改革遗留问题、维护社会稳定、机关班子和监管队伍建设等方面取得了新的成绩。1—6月实现国有资产收益3790

2、.50万元,为我市经济和社会又好又快发展作出了应有的贡献。一、依法履行出资人职责,进一步强化企业国有资产监督管理(一)夯实基础,努力做好企业国有产权监督管理工作。一是建立企业财务快报工作管理体系,完成了全市国有及国有控股企业财务报表汇编工作。截止2006年底,全市国有及国有控股企业汇编户数为57户,其中:一级企业21户、二级子企业31户、三级子企业5户。全市企业国有资产总量27.31亿元,市本级企业国有资产16.01亿元。完善市、县(区)属国有企业财务快报制度,及时了解所监管企业的经营财务状况,提高了会计信息质量。二是切实做好国有

3、资产评估备案工作。-10-建立了企业国有资产项目核准制和备案制。办理了市河投公司杰灵小区部分国有资产评估备案项目,评估前净资产账面价值1171.96万元,评估价值1984.07万元,评增812.11万元,增值率69.3%。该项工作被省国资委评为2006年度国有资产评估项目统计工作先进单位。三是抓好全市国有及国有控股企业的产权登记、变更、注销工作。及时更新基础档案数据库,建立健全了企业国有产权管理信息报送制度,建立了信息联络网,确保以产权为纽带的信息报送畅通、及时。四是进一步完善公司法人治理结构。对改制和投资新组建的公司的股东会、董

4、事会、监事会、经营管理层进行规范,明确各自权责,建立相互制衡机制。依法委派国有股权代表,按法定程序进入公司董事会、监事会,参与公司经营管理和监督。对丰源现代农业担保公司、德天投资担保公司、财源投资担保公司、市富泰担保公司、市灵泉风景开发投资有限公司、市城投公司等6家企业法人治理结构进行了规范调整。五是强化了资本金审核。经严格审查,将遂宁国家粮食储备库注册资本金由114万元调增至811万元;核减了市益星公司南转盘新库房等五处固定资产帐面价值678.7万元;对明星汽车空调公司因产品改型导致248.7万元的配件无法使用和国家粮库拆除临遂

5、回路围墙损失10.8万元进入当前损益;批准市绿源公司拆除因决策失误造成闲置的2个预沉池。(二)推进监管企业战略重组,国有企业改制取得明显进展。1、企业改制工作稳步推进一是继续加快鑫海汽车销售服务有限公司资产重组步伐。-10-为确保该司在改制期间正常运营,对公司管理体制进行调整,并抽调机关人员加强对公司的管理。针对第一次挂牌流标的情况,及时就挂牌转让中存在问题及有关事项向政府汇报并形成调整方案。报批后按程序再次委托成都联合产权交易所进行挂牌转让,5月10日成功拍卖,自然人庞刚以900万元的价格成功受让了该公司100%国有股权,本次转

6、让是我市国有产权整体进场交易成功的首例。二是稳步推进四川明星汽车空调有限公司的改制。在组织审计、评估的基础上,依据评估结果和市政府遂府阅〔2007〕66号、72号会议纪要精神,拟定了公司国有股权转让方案上报市政府,于4月19日将市政府审定后的国有股权转让方案委托省国投产权交易中心实施公开挂牌转让,目前正在公告广泛征集受让方。三是稳步推进市绿源排水有限公司改制。根据市政府决定,会同市级相关部门及时组织中介机构进场对该公司截止2006年12月31日的资产、负债及净资产情况进行审计、评估,协调房管、国土部门对未办证的房屋、土地使用权进行

7、测绘、清理。根据市委、市府主要领导的指示,会同市环保局、水利局、物价局等部门在对市城区自备水源、污水处理费收取等情况进行调研的基础上,对市绿源公司按6万/吨规模的运行成本进行了测算,与市级相关部门一道研究拟定了《关于市绿源排水有限公司TOT改制方案的报告》,现已报送市委、市府审批。2、加强国有产权收益收缴工作。半年来,为加强企业国有资产收益管理,对产权基金账户实行了严格的收支两条线管理。组织监缴国有企业及事业单位产权转让收入、破产清算小组结余额等收入349.47万元,拨付城区五创联动经费及改制企业职工安置费用等支出3041.62万

8、元。-10-(三)加强上市公司监管,指导企业上市工作。1、向华润锦华、明星电力派出国有股权代表,按法定程序进入公司董事会、监事会,参与公司经营管理和监督,理顺投资关系,促进其健康发展。2、规范、稳妥有序地推进上市公司股权分置改革,确保我市上市公司股

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