水晶坊曾勇企业管理十大心得

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1、水晶坊曾勇企业管理十大心得[水晶坊曾勇企业管理十大心得]曾勇企业管理心得：1、自动自发一个人会做事远远不够的，除了会做还要有工作的意愿(动机)，即要自动自发，水晶坊曾勇企业管理十大心得。所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是要充分发挥人的主观能动性与责任心，在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。2、注重细节应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注意细节，从小事情做起，来不得半点马虎及弄虚做假；工作的意义在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，应以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己。3、为人诚信，敢于负责诚信是立身处世的

2、准则，是人格魅力的表现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说言必信，行必果，即人无信不立。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干。一个真正注重诚信的人或公司，在不能履约的时候，必定会慷慨地对自己失信行为负责，及时地采取必要的措施来弥补由自己的失信造成的损失。4、善于分析判断，应变力强在信息社会，分析判断和快速应变能力的重要性是不言而喻的。在证券市场，鼠标早击和迟击十分之一秒，是否成交或成交价格就有很大的区别。照相机为什么设计了千分之一秒和万分之一秒快门?原因就是万分之一之差，图象就已经截然不同。所以对于一个企业一家公司而言分析判

3、断，应变力一定要强5、乐于学习，追求新知，具有创意一位哲学家曾说过：未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在。6、对于公司和领导者的认可全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功的要素，心得体会《水晶坊曾勇企业管理十大心得》(..)。没有对工作的热忱，对于公司和企业不认可，对于领导者不认可，就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着；有了对工作的热忱，在执行中就不

4、会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。7、有韧性韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；有韧性就能够在艰苦的、不利的环境下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；自比较大的压力下坚持目标和自己的信念。8、有团队精神，人际关系良好团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，管理者的执行力绝不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是

5、带领下属共同前进。9、求胜的欲望强烈欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力。没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡。当然，人的欲望形形色色，其中不乏偏激、劣等的蠢欲。此类欲望对人生有害无益，应当压抑和克制。克制蠢欲的最好办法，就是以积极地、有益的欲望投入对事业的追求。这种欲望越强，情绪就越高，一直就越坚定。强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致，为事业的成功献出一切。10、让下属既报喜也报忧有的员工向上级汇报工作时，将成绩、讲好的方面浓墨重彩，极力渲染，对问题和缺点则轻描淡写，层层截留，大事化小，小事化了，甚至有的员工对那

6、些报忧的人横加指责，打击报复。这种做法，不仅妨碍了上级对真实情况的了解和掌握，形成误导，造成决策失误，延误解决问题的实机小矛盾变成大矛盾，小错酿成大祸，给企业造成重大损失。同事会使员工诱发投机心理，助长虚假之风，败坏企业风气。好创业就上水晶坊曾勇公司主页.sjf..jyt919.MSN（中国大学网）水晶坊曾勇企业管理十大心得2　　第2篇水晶苍蝇拍投资感悟　　〖预览〗水晶苍蝇拍：投资感悟2016-05-28水晶苍蝇拍