校企战略合作框架建议书

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1、与某某某某企业战略合作框架建议书（讨论稿）清华大学XXXX中心http://www.tsinghua.edu.cn/清华大学XXXX中心成立于2003年10月，是专业从事医疗卫生、4医药产业、健康管理和医疗技术等领域的研究与培训机构。中心致力于挖掘卫生机构和医药企业发展潜力，培养具有创新思维和变革能力的高层管理人才，促进医药行业相关政府与企事业组织的发展。XXXXX有限公司（以下简称XXX）于中国医药行业经营超过19年，已在中国建立了稳固的事业发展，致力于成为亚洲成功的生物医药集团，为大众治疗疾病，改善身体及生活素质不断努力。XXX人力资源建设不断致力于培养具有创

2、新意见、充满热诚及具相关专业知识的优秀人才，不断完善和提升管理干部和基层员工的个人和专业技能，让团队快速成长，尽展所长。合作理念我们秉承校企合作的正向理念，实现企业从“产品提供者”到“卫生事业发展合作伙伴”的角色转换。凭借多年国际医药企业合作的实践经验，清华将为XXX提供更为广阔而优质的合作机遇，支持XXX创造更多企业效益和社会价值，为XXX树立良好社会形象、为实践XXX社会责任提供有力的智力支持。我们相信：“清华＋XXX＝优质合作平台”“清华＋XXX＋XXX客户＝高端公关平台”已开展合作单位：合作目标◆助力XXX人才培养，搭建高端学习交流平台◆专业领域互助合作，

3、智力支持养老项目发展◆构建培训公关平台，促进客户长期稳定合作合作模式n区分不同管理级别n根据不同岗位职责n沟通企业实际需求n针对人力资源建设4l开展养老项目设计规划l开展专业知识培训l开展机构内训师培养XXX人才培养合作n开展高管进修学习n开展岗位人员内训n量身定制学习主题n开展咨询和辅导养老项目智力支持清华大学XXX集团合作平台l针对养老医疗机构建设l面向养老专业从业人员l组建机构内部培训体系²医院管理²政府培训²学术推广²定制学习维护平台客户教育²医院²卫生局²药监局²合作伙伴一、针对XXX人才培养²长期跟进XXX人才培养和管理咨询，可为XXX设计企业高管及员

4、工在不同岗位上的胜任力模型，协助XXX解决困惑。²“清华XXX管理课程进修项目”及“XXX总裁班”两个项目为现有运转培训项目，可对接XX高层管理人员。²XXX岗位人员内训，针对企业财务管理、营销、人力资源等不同岗位，特别定制相应主题内训课程。²根据XXX特别需求对某一领域、某一热点开展主题学习。二、针对XXX客户人群²“现代医院职业化管理高级研修项目”为长期运转项目，XXX可为VIP客户提供学习名额。²为XXX特定客户量身定制相应高端学习研修班，例如进行创新管理、领导力提升、医院管理、应急管理等多主体类课程学习。²主题学术活动定制：根据XXX的需求，配合相应推广策

5、略，开展个性化学术活动，具体项目根据情况制定方案。²辅助开展医院管理咨询及内训项目，4随着联合开展的品牌培训项目的深入，挖掘所在医院管理咨询、医院内部培训的需求，XXX可长期跟踪项目进展，从而有更多机会、更多时间、更合理的开展深度公关。三、针对养老智力支持²针对XXX养老医疗机构的规划和建设，设计开展专业化协助，提供专家团队的智力支持。²面向XXX养老机构未来从业人员的基础认知，有针对性的开展老年、护理、营养等多方向的专业知识培训。²为XXX设计机构内部培训体系，搭建企业内部知识传递的发动机，培养养老机构骨干员工内训师团队。学习发展同行4