商场招商工作

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1、商场招商工作[商场招商工作]商场招商工作百货商场招商工作流程一：确定各部门和机构的管理任务1、各部门分工合作，商场招商工作。2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格，并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核，与被招商企业签订安全责任书，工作总结《商场招商工作》(..)。5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作，提供其营业执照副本、招商审批表、联销协议、商品样品、价格

2、目录等各种证件。百货商场招商工作流程二：招商条件1、百货商场对商场招商工作实行动态管理，被招商企业要积极配合，商场有权对无季节影响情况下3个月没完成工作任务的企业或不安商场规定做的企业提出终止协议。2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代理商。3、被招商企业的商品必须实行三包，经营品种也必须是名特优新，杜绝假冒伪劣商品。4、合同期限一般为六个月或一年，如果认为有前途再决定是不是续签。百货商场招商工作流程三：招商审批程序1、招商工作择优招商。2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。3、对合要求的企业先向商场提出书面审请，商场再提供

3、一系列的证书，经进货管理委员会审批方可发给企业。(..)商场招商工作2　　第2篇招商部经理岗位职责　　〖预览〗(一)岗位职责1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。3、领导、组织、协调招商工作。4、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。5、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。6、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。7、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。8、负责业务招商部整体工作的计划和部署。9、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。10、负

4、责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。12、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。13、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。14、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。15、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。16、适时策划、组织、实施各类推广活动。17、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。18、负责指导本部门

5、员工对招商合同的管理、建档、查询工作。19、负责安排本部门员工进行新品牌的……商场招商工作3　　第3篇商场情人节活动策划方案：促销　　〖预览〗发布时间：2017-03-31情人节大奖精彩放送档期活动期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额(美食街、特卖花车除外)即可兑换赠品。满77元送甜蜜情人卡满277元送热情蛋糕满577元送情人热贴t恤赠品以现场实物为准，遇赠品赠毕以等值赠品替代，本公司保留此次活动解释权，限当日累计有效，隔日恕不兑换。有关于商场情人节活动策划方案的详细信息就为您介绍完了，供大家参考。……商场招商工作4　　第4篇精选七夕商场促销活动策划方案　　〖预

6、览〗发布时间：2017-03-31第一部分活动目的：提升品牌形象，推进服务及品牌影响力活动时间：2017年8月20日活动主题：你到底爱我有多深主题要素：玫瑰、巧克力、优惠、服务主题阐述：主题突出了针对时下被国人渲染的日渐浓重的情人节，为顾客增添浪漫的服务心愿。活动地点：正大广场部分展厅活动概述：上海舞台搭建公司活动策划部张经理如是说这次活动预期目标为：目标一：树立情人节期间活动影响力珠宝业第一品牌。目标二：通过本次活动，使之与之后月份的国家节日相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。目标三：力争在活动地的市场认知率达到95%以上，购买

7、率达50%以上。活动诉求对象：活动地点区域消费者针对人群诉求元素：让利优惠与送浪漫活动形式：以优惠让利和馈赠及游戏类活动为主，配合情人节增添浪漫这一主题。第二部分：上海桌椅租赁公司网络部吴经理针对这次活动如何做好宣传、提升知名度等方面总结以下要点：1：在情人节一周前就当地及行业内相关报纸做提前告知性宣传。2：挂长横条幅在周边500米的范围内做终端拦截，上书浪漫情人节缘聚七夕节字样。3：dm单10000份，围绕主题的设计制作。4：市场部收集当地客户手机号，公司统一群发短信。5：活动现场的布置5.1、卖场内为&……商场招商工作5　　第5篇招商银行实习心得体会　　〖预

8、览〗发布时间：2017-